盒馬生鮮加盟(盒馬鮮生可以加盟嗎?),36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹,讓更多的人可以參考:盒馬生鮮加盟(盒馬鮮生可以加盟嗎?)。
謝邀。
網(wǎng)上關(guān)于盒馬鮮生的分析太多了,只淺談個人感受。
一、盒馬鮮生最強(qiáng)的品類是什么?大海鮮——帝王蟹、波士頓龍蝦及澳洲龍蝦等等。為什么是這些?這是因?yàn)榇蠛ur比較容易形成消費(fèi)者的價格心理差。普通顧客認(rèn)為海鮮非常昂貴,當(dāng)一個賣場大量引入之前未常食用、被認(rèn)為高大上的海產(chǎn)品,并通過店內(nèi)簡易烹飪,做出比海鮮酒樓便宜許多的價格時,盒馬就找到了自己的流量入口。
但作為一家健康的符合商業(yè)邏輯的零售店,除了引流款和爆款,也非常需要所謂的“腰部品類”和長尾類商品,作為毛利的主力和補(bǔ)充。否則“光燒錢”,沒收益也是要關(guān)門的。
SO,想加盟盒馬鮮生,先要分析自己所處城市的消費(fèi)人群與消費(fèi)需求。個人以為,這樣的消費(fèi)在任何地方都有,需要考慮的無非兩個要素,對海鮮食品的認(rèn)可度、需求量。
二、布點(diǎn)規(guī)劃盒馬生鮮加盟,據(jù)說是盒馬鮮生的強(qiáng)項(xiàng),這也能理解,因?yàn)楸晨堪⒗锏拇髷?shù)據(jù),可以作為選址參考,所以盒馬鮮生在與其他商家的選址大戰(zhàn)中,很可能敢于一擲千金。
留下思考也許只有兩點(diǎn):盒馬能否拿出令人信服的規(guī)劃模式?是否能夠按照阿里大數(shù)據(jù)及時找出并簽下足夠的儲備用地?
我曾經(jīng)去過一次盒馬鮮生,有一點(diǎn)不太好的感受。飲料區(qū)和海鮮區(qū)彼此分割,一圈買完了座位還沒找好盒馬生鮮加盟,因此,單人逛店,估計(jì)是難以好好吃一頓的。不知道其他店的動線設(shè)計(jì)是否也這么糟糕……
三、在我有限的認(rèn)知里,任何商品都必須要做的兩件事是:精準(zhǔn)定位消費(fèi)者和需求場景、構(gòu)建消費(fèi)價值觀。有了這兩點(diǎn),才會有成交主張的存在。
這兩點(diǎn)盒馬鮮生無疑是做的很棒的,而且盒馬鮮生把吃變得更快樂,它不斷推出各種各樣的活動讓消費(fèi)者參與,讓 80 后、90 后消費(fèi)者做每一頓飯的時候都能夠體現(xiàn)他的價值。盒馬鮮生在整個店里面設(shè)置了大量的分享、DIY、交流等,讓吃這件事變成娛樂、變成快樂。這種情感需求會讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的黏性。
其實(shí)我個人也把情感需求構(gòu)建進(jìn)了我們公司的價值體系。室內(nèi)空氣治理實(shí)在是一個很小的項(xiàng)目,但是,小不代表著拘泥于傳統(tǒng)。我們導(dǎo)入比較先進(jìn)的運(yùn)營思維,也讓自己的企業(yè)成長的很迅速。跟盒馬不一樣,人家面對的是大資本的競爭,我們不過是面對很多和我們一樣的創(chuàng)業(yè)者而已。
盒馬鮮生有一個很明顯的迭代邏輯:專攻一個痛點(diǎn)、解決一個場景、創(chuàng)新最好的模式。
這樣的思路真的是可以運(yùn)用于任何產(chǎn)品的。比如除醛,有沒有需求痛點(diǎn)?怎樣接觸到這個痛點(diǎn)?有沒有場景需求?怎樣構(gòu)建這個場景?有沒有好的模式?難道只有傳統(tǒng)地推和線上推廣?答案是否定的。我創(chuàng)立凈魔方后,一直在優(yōu)化自己的營銷模式。
歸根到底,沒有哪個行業(yè)是不能做的,結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)狀況,剖析自己的運(yùn)營能力,考慮投資產(chǎn)出比,就是王道。
總結(jié):以上內(nèi)容就是盒馬生鮮加盟(盒馬鮮生可以加盟嗎?)詳細(xì)介紹,如果您對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣,可以咨詢客服或者文章下面留言,我們會第一時間給您項(xiàng)目的反饋信息。
我對加盟感興趣,馬上免費(fèi)通話或留言!
(24小時內(nèi)獲得企業(yè)的快速回復(fù))
我們立即與您溝通
溫馨提示:
1.此次通話將不會產(chǎn)生任何費(fèi)用, 請放心使用
7x24小時電話咨詢
130*1234567