暢途汽車加盟(快訊 | 連鎖品牌“暢途汽車”再獲數(shù)千萬A+輪,用“鐵桶戰(zhàn)術”將管理直營堅持到底),36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿毜慕榻B,讓更多的人可以參考:暢途汽車加盟(快訊 | 連鎖品牌“暢途汽車”再獲數(shù)千萬A+輪,用“鐵桶戰(zhàn)術”將管理直營堅持到底)。
AC汽車消息,汽車服務連鎖品牌“暢途汽車”繼上個月獲得圣山資本等機構數(shù)千萬投資之后,時隔不到一月再次獲得大型產(chǎn)業(yè)投資公司“新勵資本”數(shù)千萬元投資。至此,暢途汽車確認已于近日完成所有A+輪融資交割。
暢途成立于2014年2月,由汽車之家李想、7天連鎖酒店鄭南雁、薛蠻子、暴龍基金聯(lián)合天使投資,隨后在2020年12月再獲紅杉資本數(shù)千萬元風險投資。
暢途定位汽車服務行業(yè)的“如家/7天”,堅持“管理直營”模式。具體來說,就是投資人出資建店,交付給暢途全面經(jīng)營和管理,投資人擁有門店所有權,但不參與管理店經(jīng)營和管理,投資人對管理店的經(jīng)營情況具有全面知情權和監(jiān)督權;采取利潤分成制,托管門店虧損,暢途亦風險共擔。
AC汽車此前針對汽修門店托管這一話題,面向門店老板發(fā)起調研,結果顯示,門店老板在與第三方連鎖管理機構合作時,有幾方面難點表現(xiàn)較為明顯:
(1)第三方連鎖管理機構品牌影響力是否足夠強大;
(2)雙方利潤分成及退出機制;
(3)第三方連鎖管理機構給予門店的各項支持及力度;
(4)構建信任關系:一些門店老板從經(jīng)營管理者到投資人角色,需要一個適應過程,對連鎖機構的管理和經(jīng)營方式認可,需要一個磨合過程。
對此,暢途汽車創(chuàng)始人溫海庭表示:
首先,暢途 “管理直營模式”在汽車服務領域具有很強的生命力,“這種模式下開店,除了資金跟暢途沒有關系,其它門店相關的事情都是暢途在做,區(qū)別于松散的加盟模式,對客戶體驗、門店管理可以做到深度掌控”。
“任何一種模式要走出來,需要一個持續(xù)打磨的過程,而且要與企業(yè)管理基因相匹配”。
其次,汽車服務業(yè)內投資人和管理者存在信任關系不足的情況,主要是一些負責管理的連鎖機構,沒有沉下心來,打磨產(chǎn)品、提升運營效率,走通整個服務流程,“打鐵還需自身硬,管理者要拿實力說話,我們如果能夠拿出來40-50個成功的門店案例,投資人/門店老板沒有理由不信任”。
最后,無論是“管理直營”還是加盟模式,都要堅持“相互選擇”這一原則,不能為了數(shù)量而不顧質量,否則會對后續(xù)運營提出巨大挑戰(zhàn)。
而針對整個汽車后市場的發(fā)展暢途汽車加盟,其認為:
(1)目前國內汽車后市場仍然是一個“早期市場”,而不是成熟市場;
(2)行業(yè)將在5年內達到“最佳市場容量”的黃金爆發(fā)期,這基于3個不可逆的增量:新車銷售增量、車主出保后離開4S店溢出的增量和二手車市場增量;
(3)行業(yè)當下產(chǎn)能是過剩的,因此會有一波淘汰和洗牌的過程,而真正具有優(yōu)秀運營能力的優(yōu)秀企業(yè)將脫穎而出;
(4)連鎖發(fā)展,先有“春秋”再有“戰(zhàn)國”暢途汽車加盟,區(qū)域性連鎖在得到良好發(fā)展后大概率通過并購串聯(lián)模式,形成全國品牌。
基于以上這種判斷,暢途未來的擴張原則將采取“鐵桶戰(zhàn)術”,即進入一個區(qū)域市場后便集中資源、密集布點搶占市場,做深做細之后再進入下一個區(qū)域。
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