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PUMA**是世界聞名的大型跨國(guó)體育用品品牌，產(chǎn)品眾多，銷售世界各地，為廣大的體育愛好者提供比較好的體育用品。PUMA以生產(chǎn)鞋與運(yùn)動(dòng)服為主，PUMA的鞋與服飾在嘻哈涂鴉文化中，無論是在各國(guó)，都受到極度歡迎。PUMA五十年來的歷史一頁頁寫在偉大的運(yùn)動(dòng)成就上。與Zui前列的運(yùn)動(dòng)員合作并不斷追求較新的技術(shù)制作較好的運(yùn)動(dòng)配備。創(chuàng)辦人魯?shù)婪蜻_(dá)斯樂在1948年建立了PUMA這個(gè)德國(guó)品牌，數(shù)十年來PUMA一直在運(yùn)動(dòng)界位居要角，近幾年來更成功的結(jié)合流行/運(yùn)動(dòng)彪馬加盟電話，躍升為年輕人喜愛品牌之一。
想要加盟**加盟店，首先必須通過當(dāng)?shù)氐?*省級(jí)代理公司，有他們提出你所要加盟**專賣店或商場(chǎng)專柜的具體要求，包括位置、面積大小等。隨后**的省級(jí)代理公司會(huì)根據(jù)你的情況到當(dāng)?shù)貙?shí)際去考察的。如果各方面符合**加盟要求，省級(jí)代理公司會(huì)丈量店鋪面積并拍照后回去報(bào)**大區(qū)代理或**中國(guó)總代理去設(shè)計(jì)你店鋪裝修方案及圖紙。加盟店再根據(jù)總部設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行裝修，驗(yàn)收合格以后，**總部再提供貨架。
接下來就是交錢訂貨，有省代理給當(dāng)?shù)丶用松袒驅(qū)Ｙu店供貨。同時(shí)到時(shí)間公司也會(huì)要求你參加期貨定貨會(huì)，參加公司的一些定貨活動(dòng)。在定期貨的時(shí)候，全國(guó)**大大小小的加盟商和經(jīng)銷商都會(huì)到場(chǎng)的。省級(jí)代理對(duì)你的期貨定貨有一定的數(shù)額要求。定完后到時(shí)候會(huì)通知你什么時(shí)候貨到了，到時(shí)候打款提貨就可以了。這里要注意一點(diǎn)，貨品如無質(zhì)量問題是不退也不換的。請(qǐng)想加盟**的朋友打電話到**中國(guó)總代理北京宜昌和貿(mào)易有限公司查詢自己所在省的**省級(jí)代理公司聯(lián)系。
**PUMA加盟優(yōu)勢(shì)
從一家Zui初只生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋的德國(guó)小鞋廠，到今天世界上的知名企業(yè)，PUMA走過了一條不為人知的發(fā)展道路。近年來，PUMA的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，產(chǎn)品種類也比以前豐富了不少：除了繼續(xù)生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋以外，運(yùn)動(dòng)服、球類，以及手套、運(yùn)動(dòng)背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。
1993年到2001年，PUMA營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了接近兩倍；2002年增長(zhǎng)了50%到達(dá)9億歐元；稅后的額增長(zhǎng)了84%，達(dá)到0。73億歐元。而在股票市場(chǎng)方面，2001年P(guān)UMA的股票價(jià)格上升了168%，成為當(dāng)年德國(guó)Zui成功的股票；2002年再度上升97%，穩(wěn)坐德國(guó)股票100強(qiáng)的亞軍席位。當(dāng)我們?yōu)檫@些數(shù)字驚嘆的同時(shí)，不禁要問到，到底是什么因素使到PUMA獲得這樣令人艷羨的成功呢？
上世紀(jì)90年代初期是PUMAZui困難的時(shí)期，當(dāng)時(shí)的PUMA被看作是落伍品牌，眾多百貨公司紛紛將PUMA的運(yùn)動(dòng)鞋放到低檔品的柜臺(tái)上，PUMA公司負(fù)債累累。1993年，當(dāng)年僅29歲的JOCHEN ZEITZ上任董事會(huì)**后，采取了許多有效的精簡(jiǎn)和節(jié)約措施，使得PUMA在一年后又重新。
為了讓產(chǎn)品重新回歸高檔領(lǐng)域。PUMA開始注重與優(yōu)秀的、帶領(lǐng)潮流的產(chǎn)品設(shè)計(jì)家合作。1990年，有七位知名設(shè)計(jì)師與PUMA合作，現(xiàn)在已經(jīng)增長(zhǎng)到50名。設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意多了，設(shè)計(jì)水平自然也就高了，PUMA產(chǎn)品的檔次和價(jià)位自然就提升起來。1990年時(shí)的PUMA運(yùn)動(dòng)鞋一度只賣20馬克，而今天一雙PUMA的高檔球鞋可以賣到250歐元。
一款名為“THRIFT”的運(yùn)動(dòng)鞋，與PUMA另一款老式產(chǎn)品“TOP WINNER”很相似，只是設(shè)計(jì)家們以舊的襯衫、褲子、領(lǐng)帶和錢包作為原料來生產(chǎn)這個(gè)系列，并稱其為“有靈魂的運(yùn)動(dòng)鞋”。這樣，一款原本平平無奇的產(chǎn)品經(jīng)過重新包裝，價(jià)值馬上被提升到了另一個(gè)高度。
在銷售方面，PUMA采取了限量發(fā)行策略，將PUMA產(chǎn)品的價(jià)值推到了另一個(gè)高度。例如：PUMA THRIFT一共就只生產(chǎn)了510雙，自然購(gòu)買者趨之若鶩。如今彪馬加盟電話，PUMA的高檔運(yùn)動(dòng)鞋大都只能在一些特別的PUMA專賣店買到。這樣，想將這些PUMA運(yùn)動(dòng)鞋弄到手，就要下一番苦功啦！憑著這種策略，PUMA的產(chǎn)品總能保持一種令人狂熱的崇拜度。“
明星效應(yīng)”是產(chǎn)品宣傳必不可少的因素。PUMA的代言人都是的體育明星，這在PUMA的歷史上已是由來已久：1962年球王貝利腳穿PUMA球鞋和他的巴西隊(duì)友們一起奪得了世界**；1985年貝克爾與他的PUMA運(yùn)動(dòng)鞋和網(wǎng)球拍一道贏得了溫布頓網(wǎng)球賽；1986年足球**馬拉多納穿著PUMA的“KING”球鞋，把大力神杯捧回了阿根廷；當(dāng)年，女子網(wǎng)球霸主威廉姆斯身穿PUMA網(wǎng)球服馳騁在球場(chǎng)上；英俊瀟灑的意大利男子足球隊(duì)的運(yùn)動(dòng)員們，PUMA為他們量身定做了球衣；就連麥當(dāng)娜在她的世界巡回演出中，也是腳踏PUMA。在第29屆北京奧林匹克夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)上，牙買加飛人博爾特在男子百米飛人大戰(zhàn)中腳踏PUMA戰(zhàn)靴，成為了新的世界記錄保持者。
正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那樣，如今的PUMA，就是代表著酷、反叛與潮流。但是，也有一些品牌專家認(rèn)為，PUMA這種號(hào)稱自己是潮流的生活方式的做法是一種冒險(xiǎn)。因?yàn)槊恳环N潮流都只能是短暫存在的，當(dāng)PUMA的產(chǎn)品不再趕得上潮流的變化時(shí)，它的營(yíng)業(yè)額和將會(huì)大幅下降。
對(duì)于這種說法，JOCHEN ZEITZ反駁道，相當(dāng)一部分潮流品牌歷經(jīng)數(shù)十年風(fēng)雨而不倒，他們對(duì)市場(chǎng)有著持久的吸引力，只要經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，緊跟潮流并沒有什么危險(xiǎn)。而一些銀行界的代表也站在PUMA公司的一邊，他們不認(rèn)為PUMA這一個(gè)成功的例子即將走到盡頭?！耙苍SPUMA令人難以置信的增長(zhǎng)速度會(huì)有所減緩，但是潮流是幾乎不可能走回頭路的了?！?/p>
該企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第四百五十三。
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