電競網咖加盟(電競會是網咖的下一步嗎)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:電競網咖加盟(電競會是網咖的下一步嗎)。
作者 | 張友發
網咖正在面臨轉型的挑戰，而電競可能是改革的關鍵抓手。
大的背景是，行業發展正呈現放緩的趨勢，根據中國互聯網上網服務行業協會發布的《2020中國互聯網上網服務行業發展報告》，2020年實際經營的全國上網服務營業場所終端數量從2020年的1406萬臺下滑到2020年1280萬，營業收入則從740萬下滑到706萬。
這和游戲市場的變化有關，網咖發展的底座是端游，而手游的迅速發展蠶食著端游的市場分額。市場變化的另一面是電競的擴張，這可能成為網咖的機會。在11月20日召開的全球網咖創新峰會上，三聲ID:tosansheng觀察到，行業對轉型的表述中，蓬勃的電競產業成為關鍵詞。
網咖和電競的關系類似于籃球公園和NBA，網咖為選手提供最初的訓練場，網咖用戶也和電競觀眾有著很大重合。與電競的對接也從此入手，網咖行業試圖承載電競民間賽事，同時和電競的青訓和線下觀賽需求結合。
這需要對網咖市場進行整合。國內網咖行業仍然處于分散經營、連鎖化程度不高的狀態，而連鎖化、品牌化意味著重新梳理存量市場，能否利用互聯網和物流的發展將服務標準化，將是網咖推進電競化戰略的重要命題。
云游戲的發展也許會催化這個過程，它有機會讓手游用戶更多涌入網咖，同時降低在硬件上的投入成本，大會的參與者對未來最殷切的期望也落在技術上。
01 |電競
在談到網咖發展時，玩出夢想董事長、網魚網咖創始人黃鋒在演講中特意提到了電競：“2020年電競爆發年，我們由此加入了電競時代。”
玩出夢想董事長、網魚網咖創始人黃鋒
而某種意義上，電競起源于網咖。電競從端游起步，而中國玩家最早接觸電競游戲也大多是在網咖（此時還被稱作網吧），第一代電競選手更是幾乎從網吧發家。著名電競選手劉世宇（游戲ID：MLXG）上學時經常去學校對面的網吧玩英雄聯盟游戲，被同學戲稱“他畢業的地方不是學校，是那個網吧”。
這是電競草創階段的自發現象，當電競變得產業化，網咖也需要思考如何將這種關系變得制度化。
一種思路是更多承載基層的基層賽事。電競的良性發展需要廣闊的中腰部賽事，而網咖天然是基層賽事的場地提供方。今年英雄聯盟的第八屆LOL全國高校聯賽覆蓋了線下的335個賽點，大部分都是網咖和電競館。
網咖也有能力舉辦自有賽事，網魚網咖旗下的全民賽事平臺“網魚競技場”依托于網咖體系打造。網魚網咖現在意圖與游戲廠商建立深度合作，來獲得游戲官方的支持。這次大會上，網魚網咖宣布與體育游戲發布了“騰訊體育游戲×網魚競技場城市賽”合作計劃，將騰訊旗下四款網游納入賽事體系。
而對于頂端的賽事，網咖可以承載線下的觀賽需求。和傳統體育不同，電競線上線下的觀賽體驗差異不大，網咖可以成為合適的線下觀賽點。據超競集團副總經理王培彥介紹，公司的產業園區在世界賽事期間時往往聚集非常多的粉絲，園區也對應著建立了電競線下體驗和比賽場所。
當聚集足夠多的玩家之后，網咖可以進一步參與青訓體系的打造。網吧賽事是年輕選手的蓄水池，而網魚網咖孵化的線上陪玩平臺比心同樣匯集了超過2000萬電競游戲的培訓師。
比心今年和FPX、IG等俱樂部舉辦了25場比心青訓營的招募，有十萬人在線下進行了報名，其中兩位入選了iG青訓營。而據比心CEO林嵩介紹，未來比心將在線下和網魚網咖集成線下的青訓報名入口，讓網咖能夠成為青訓人才大的入口。
為了迎接這些改變，網咖需要對場地進行升級。電競館在去年已經成為很多網咖升級的方向，網魚網咖則在去年底提出了網魚網咖6.0模式，重點實行包房制，用全包房的空間滿足玩家線下開黑競技的需求。
但這個過程并不一蹴而就。黃鋒去年提出這個模式后，全包房由于成本的原因并沒有迅速推進，很多門店只是選擇了對網咖的局部改造：“例如一家400平米的門店，可能會拿出100平米的空間改成6.0模式。”
02 |行業整合
在網咖大會下午的論壇上，被詢問現階段資本對網咖的態度時，遠鏡創投主管合伙人金戈表達了超乎預期的樂觀：“我們看好網咖行業的發展前景。當前，網咖行業進入到了品牌化、連鎖化、品質化的集中發展期。”而黃鋒亦表達了網魚網咖整合市場的意愿：“現在店越來越多，用戶越來越少，（所以）我們要進入存量市場。”
形成品牌是市場擴張的關鍵，網魚網咖的連鎖化在打造互聯網化品牌、IT會員系統、人員培訓體系三個維度展開，以此追求服務的標準化。黃鋒將公司的方向和、肯德基對比：“（用戶）走到那兒都一樣，不是會是一線城市高端一點，三線城市低端一點。”
而根據三聲對上海和北京網魚網咖若干家門店的實地考察，不同的店鋪確實通過微信和App系統實現了線上會員的打通，在設備和環境上也盡量保持一致，但從員工提供服務來看，北京和上海的門店還有著不小差距。
擴張的另一個維度是吸引加盟商。網魚網咖CEO董寅鳴在峰會上宣布，公司將在國內推行“零加盟”政策，并且幫助單體網咖在經營品牌、線下運營、硬件升級和賽事投入等方面進行改良。
數字化體系也會幫助這個過程。網魚網咖正在著手完善數字化物流配貨體系WMS TMS電競網咖加盟，系統預計在2020年落地。根據網魚網咖供管負責人的講述，這個全國化的物流網絡將為門店提供免費配送：“網魚全國各地的門店將可以做到無庫房運營，并且實時知悉門店產品的需求數量、配送狀態。”
正在醞釀期的云游戲也有可能降低硬件成本。根據黃鋒的判斷，云游戲采用的邊緣計算將會減弱游戲對硬件的要求，網咖在硬件上的成本投入也有可能降低：“我們投資一家店硬件接近三分之一，高端接近50%，（如果采用新技術）這個成本大概會降低50%。”
降低成本的同時，網咖也需要尋找單店的新的收入來源電競網咖加盟，在網咖剛開始從網吧轉型階段，網魚網咖通過售賣飲品來獲得出去網費的收入。而現階段，黃鋒的的對策是進行周邊產品的打造，從而使收入進一步多元化。
除了存量運營，海外市場提供著新的機會。海外游戲市場長期以主機為主，但電競的發展給了網咖機會。此次峰會上，網魚網咖正式發布“海外合作伙伴計劃”，網魚網咖海外負責人陳玨瑩表示，2020年網魚網咖將通過已經積累的出海經驗，與合作伙伴一起實現海外市場的拓展。
更長遠的未來則寄托在新技術身上。云游戲的一種趨勢是讓游戲能在多款屏幕上運行（手機、iPad和電腦）。黃鋒認為這將拆掉手游和端游的區隔，為網咖帶來大量的手游用戶：“比如兩個有阻隔的池塘，一個水位高一個低，隨著5G到來，隔板被拿掉，水就會流向水位低的池塘。”
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