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成千上萬的客人，數(shù)百種口味，數(shù)千種廚房。數(shù)以千計的客人，數(shù)百種口味的廚師。千廚食品文化傳播（北京）有限公司是國家勞動模范和烹飪大師鄭秀生為技術(shù)人員，臺灣食品專家孫家明先生領(lǐng)導(dǎo)策劃團隊，資深食品展覽主持人，評論家，導(dǎo)演，劉義偉專家是形象大使。以“善良，跨界，時尚”為使命，以“靈感，創(chuàng)造力，優(yōu)質(zhì)生活”為價值觀；業(yè)務(wù)模塊將互聯(lián)網(wǎng)，品牌創(chuàng)造力，產(chǎn)品設(shè)計，渠道鏈分類復(fù)制，營銷推廣，孵化團隊建設(shè)，運營管理融為一體；該格式涵蓋平臺，創(chuàng)造力，孵化，連鎖店，美食，美食等千家客加盟，是一種智能的行業(yè)導(dǎo)向型經(jīng)濟。中國夢品牌夢在中國，餐飲業(yè)的商機已成為許多企業(yè)家的首選。前楚食品文化集團利用自身的系統(tǒng)資源平臺模型和品牌聯(lián)盟，為合作伙伴提供成熟的商業(yè)模式，市場推廣，團隊建設(shè)和售后。通過O2O平臺的服務(wù)將極大地鏈接客戶的目標(biāo)群體資源，幫助實現(xiàn)夢想中的品牌夢想，職業(yè)夢想，中國夢想……擁有真誠，誠實和道德的運營意見的領(lǐng)導(dǎo)者總是首先來自客戶或合作伙伴。與自己競爭，挑戰(zhàn)自我，不斷地進行自我審查千家客加盟，教育和管理非常重要。即使我們的商機很好，人們也期待著它，但如果我們對細節(jié)不夠了解，忽略客戶并鄙視我們的合作伙伴，它們都可能成為我們道德操守的挑戰(zhàn)。因此，對前楚人來說，最重要的是誠實做正確的事。我們渴望得到中國公眾的尊重和認可，從成為行業(yè)的最前沿到成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者，然后成為中國連鎖餐廳的開發(fā)和服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。 “每個人都為我，我為每個人”的團隊價值觀提醒錢楚人：單獨吃飯很難發(fā)胖，而且是相互依存，相互依存的。沒有人可以獨立成長。我們很精通-幫助別人成功就是幫助自己成功。
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1、協(xié)助選址和評估：協(xié)助加盟商對其正在尋找的商店位置進行現(xiàn)場檢查，并評估開設(shè)商店的可行性。通過對地區(qū)，商業(yè)界和客戶的調(diào)查，我們提供了收入估算和經(jīng)營損益估算等信息，以供加盟商參考。2、區(qū)域保護：公司將嚴格控制加盟區(qū)和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完善的價格控制體系和政策；3、人力資源支持：在開設(shè)商店之前提供參考資料，例如人員招聘和人員模型。協(xié)助加盟商招聘新員工。在商店開業(yè)期間，總部將提供人力支持和指導(dǎo)。4、統(tǒng)一的形象和裝飾：為確保品牌的統(tǒng)一形象，店面是由公司總部的專業(yè)太空設(shè)計師設(shè)計的；商店裝修項目由總部的合格工程團隊建造，總部將派人指導(dǎo)，監(jiān)督和特許經(jīng)營人負責(zé)監(jiān)督。5、持續(xù)的指導(dǎo)和團隊建設(shè)：在商店開業(yè)之前，總部將為加盟商和運營團隊開設(shè)有關(guān)運營概念，商店管理和產(chǎn)品相關(guān)知識的相應(yīng)課程。開業(yè)后，總部將派主管到商店指導(dǎo)開業(yè)。每月推出新產(chǎn)品，以開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品團隊建設(shè)課程；同時，為了加強與加盟商的專業(yè)交流，總部定期組織加盟商會議。6、產(chǎn)品研發(fā)：總部的專業(yè)研發(fā)部門根據(jù)實際市場需求和新的流行趨勢，進行全面的市場研究，制定合理的產(chǎn)品計劃，并以靈活的產(chǎn)品價格增強區(qū)域行業(yè)競爭力，以確保加盟商的權(quán)利。總部將繼續(xù)進行新產(chǎn)品的研發(fā)，并完成面向全國市場的產(chǎn)品創(chuàng)新。
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