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幼兒園加盟都有哪些好的模式可以選？

隨著京華禾牧品牌影響力的日益增強(qiáng)，越來越多的聰明人開始關(guān)注這個(gè)年輕的幼兒園特許經(jīng)營品牌，并對其不斷推廣新的特許合作模式表現(xiàn)出極大的興趣。在接受媒體采訪時(shí)，京華禾牧董事長高永進(jìn)先生曾與記者談?wù)摼┤A禾牧推出的支持性特許經(jīng)營和認(rèn)證特許經(jīng)營模式。

支持將專營權(quán)歸還給企業(yè)

所謂的支持性特許經(jīng)營是指支持特許經(jīng)營客戶業(yè)務(wù)目標(biāo)的特許經(jīng)營模式。京華合牧總部與企業(yè)收銀機(jī)或入學(xué)率簽訂合同，支持目標(biāo)，并提供支持服務(wù)支持。如果未達(dá)到目標(biāo)，則將退款。

擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位的高經(jīng)常分析經(jīng)濟(jì)學(xué)的各種商業(yè)模式。在討論支持性加入時(shí)，他曾經(jīng)分析過京華禾牧被定位為提供教育服務(wù)的管理咨詢公司。如果我們?yōu)榭蛻籼峁┓?wù)但未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，那么我們必須負(fù)責(zé)任幼兒園加盟模式，只有當(dāng)我們的服務(wù)切實(shí)可行并為客戶帶來附加價(jià)值時(shí)，客戶才會(huì)愿意加入京華禾牧。這是對商業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)分析。

提出支持性專營權(quán)是一種回到企業(yè)起源的方式。要測試我們的服務(wù)是否到位以及它們是否表現(xiàn)良好，就是要看客戶是否能夠?qū)崿F(xiàn)雙方達(dá)成的目標(biāo)。如果我們能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)，至少意味著我們不會(huì)做得太糟。如果不能，我們必須退還初始費(fèi)用。這不僅增加了加盟商的信心，而且迫使他們做得更好。否則，僅收取費(fèi)用和服務(wù)不足的做法就像騙子一樣，不會(huì)持續(xù)很長時(shí)間。

成為DAP概念的傳教士和精神傳播者的證明書

對于經(jīng)認(rèn)證的特許經(jīng)營模式，這是晶華禾牧推出的意外特許經(jīng)營模式。在談到加入認(rèn)證時(shí)，京華禾牧董事長高永進(jìn)先生指出，我們故意降低了認(rèn)證園區(qū)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，成本很低。我們希望這種模型能盡快將Depby（DAP）推廣到全國。內(nèi)部晉升，我想找到更多像我們這樣的傳播者和精神傳播者，并在更多的人之間達(dá)成共識(shí)。只有這樣，DAP（DAP）的概念才能發(fā)揮更大的社會(huì)影響力。

據(jù)了解，認(rèn)證特許經(jīng)營模式主要針對已經(jīng)開業(yè)的幼兒園。京華禾牧教育集團(tuán)作為評審方，利用中國德比（DAP）研究院的科研成果實(shí)施培訓(xùn)和課程，教材，教學(xué)計(jì)劃，運(yùn)營管理，信息包等，以實(shí)現(xiàn)可操作性和認(rèn)證管理的可檢查性。

編輯認(rèn)為幼兒園加盟模式，無論向京華禾牧添加哪種模型，基本的核心內(nèi)容仍然是普遍認(rèn)可的適合性教育的德比（DAP）。基于對這一概念的認(rèn)識(shí)，基于京華合牧的強(qiáng)大實(shí)力和服務(wù)支持，京華合牧在幼兒園特許經(jīng)營品牌中的優(yōu)勢將逐漸凸顯，品牌價(jià)值也將更大。

京華禾牧幼兒園加盟熱線：

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