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最近越來越多的投資者打算以開個母嬰店作為自己的致富之路，當然我也是其中的一位，并且經過努力已經成功運營店鋪了。好多人都問我開母嬰店到底賺不賺錢？

母嬰店主群里的老板們面臨著店鋪經營不善的危機！

我以一個開母嬰店近半年的新人身份，很清楚的告訴大家如果你是一點經驗都沒有的新手的話，要想分得母嬰市場的一杯羹那是十分難的。母嬰店無論你想開的店是大是小，都是一個很復雜的系統工程，在正式投入資金前一定要慎重，把事先該想該做的前期工作都做好，而一旦你的第一筆資金投下去后就不要再猶豫開母嬰店賺錢嗎，因為這時你已經沒有退路了。

首先，市場調研十分重要。比如開業前市場調查：區域母嬰消費情況，競爭店鋪經營狀態等等。這些對于新手開店來說非常重要，若是貿然開店會造成嚴重的影響沒可能店鋪還沒有開就已經被宣判死刑。

其次，是貨源問題。貨源在新手開店的諸事是十分慎重的事情。開店就是為了賺錢，沒有人開母嬰店是為了做公益事業的。因此在我開店前就面臨五花八門的貨源選擇，有價高質高的產品開母嬰店賺錢嗎，有價低質也低的產品。我當時在網上一艘能夠搜出無數打著“一首貨源，低價廠家直銷”旗號的母嬰產品供應商，可是當我收集到7、8家產品供應商的資料進行詳細比價卻發現，每個供應商給出的價格都是不一樣的，有得相差甚大，比如同樣一個品牌的兒童喂養產品有得進價是50幾，有的進價竟然是不到8塊錢，這近10倍的價格差，弄得我根本不敢進貨。

母嬰用品的消費群畢竟是寶寶和媽媽群體，若進的貨產品質量差，那對于新開的母嬰店直接就是滅頂之災。

再次，就是開店后的各種分配，比如產品陳列分配，產品利潤比對，員工工資比例分配，店鋪活動策劃，節假日營銷細節等等。所有的店鋪經營都是需要親自學習和不斷嘗試的。

說一說我自己吧，在學習開店運營的時候，基本上市逛遍了知乎、百度、貼吧和頭條，親自加了好多母嬰牛人請教，做了好多筆記。我算是得意于網上自學的一個母嬰店老板吧。記得有次一只手抱著熟睡的孩子，一只手刷著手機里母嬰店開店運營的知識。邊帶孩子邊學習，忘記把寶寶放下了，結果自己的胳膊整整疼了一個星期。

每個人都有創業致富的夢，當然我也是。我建議大家在選擇母嬰行業的時候要慎重些，若是想著自己開個店或者加盟一個店，直接坐著當老板數錢就行了。我勸你還是別入這個行業了。

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