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吸引大咖加盟 與基層醫(yī)院“結(jié)對子”
福建三波阜能腦醫(yī)院三周年回顧系列[三）結(jié)論
吸引大咖啡加盟與基層醫(yī)院“配對”
福能三博阜能腦醫(yī)院，要建設(shè)一流的神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)院，“訓(xùn)練內(nèi)部技能”和“創(chuàng)造環(huán)境”
今年3月，我省著名的神經(jīng)外科專家，福建省立醫(yī)院神經(jīng)外科主任醫(yī)師黃勝岳在福建省三波阜能腦醫(yī)院成功注冊，并正式加盟該醫(yī)院。到目前為止，該醫(yī)院已經(jīng)形成了以兒科神經(jīng)外科專家林志雄，神經(jīng)內(nèi)科專家吳剛，神經(jīng)外科專家黃勝岳為主導(dǎo)的格局，各學(xué)科人才梯隊也得到了改善。
如果要吸引人才和培養(yǎng)專業(yè)團隊是為了“練習(xí)內(nèi)部技能”，那么與基層醫(yī)院和其他專業(yè)醫(yī)院“配對”以建立醫(yī)療聯(lián)盟將為外部環(huán)境創(chuàng)造條件，并為醫(yī)院的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三波富能腦科醫(yī)院在福建已有三年歷史，走了自己的發(fā)展之路。
在醫(yī)院成立三周年之際，三波富能腦醫(yī)院邀請了醫(yī)療財團和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參觀醫(yī)院
大咖啡加盟引領(lǐng)“三巨頭”成熟的人才梯隊是進步的堡壘
根據(jù)介紹，三波豐能腦科醫(yī)院堅持三波集團的“有技能的醫(yī)生”制度-專注于提供高端技術(shù)和高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，追求手術(shù)治愈率，加強護理標準并突出重點。高端醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)生的價值。在這樣的鼓勵下，三波富能腦科醫(yī)院變得越來越有名，不僅越來越多的年輕醫(yī)生加入，而且吸引了許多重量級專家加盟。
去年7月，我省加盟三博腦科著名神經(jīng)病學(xué)專家吳剛教授成為三博阜能腦科醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科首席專家，并擔任該院副院長。 今年3月上旬，該省神經(jīng)外科專家黃圣岳也已在福建省三波阜能腦醫(yī)院注冊，并以多點實習(xí)的形式正式加盟。
到目前為止，福建省三波阜能腦醫(yī)院已經(jīng)形成了以神經(jīng)外科專家林志雄，黃勝岳，神經(jīng)內(nèi)科專家吳剛為首的格局。同時，醫(yī)院人才梯隊逐步完善，形成了主任醫(yī)師張金峰，主任醫(yī)師翁朝群，副主任醫(yī)師郭榮增，副主任醫(yī)師張小林，介入科，鄭主任醫(yī)師。神經(jīng)病學(xué)系喬娟，主任醫(yī)師丁亞平，麻醉與疼痛學(xué)系主任醫(yī)師和張春由麗春市首席醫(yī)師組成的核心團隊。
“人才梯隊的建立是醫(yī)院發(fā)展的堅實堡壘。”桑博腦病醫(yī)院總裁林志雄多次表示，“醫(yī)生，教育和研究”是桑博腦病的三個主要領(lǐng)域。法寶。 “藥房”是以病人為中心，為診所提供一切服務(wù)； “藥學(xué)”是建立完整的人才培養(yǎng)梯隊； “藥房”是將創(chuàng)新的靈魂融入醫(yī)院每個人的血液中。 “我們用'三老板'的精神為患者服務(wù)，讓一支專業(yè)，品行高效率的醫(yī)療隊伍造福人民。”
林志雄院長與神經(jīng)外科小組討論此案
我們因“配對”分級診斷和治療以及與許多醫(yī)院的有效合作而受到贊譽
一年前，來自Put田的陳姐姐因“蛛網(wǎng)膜下腔出血，前交通動脈瘤”進行了緊急手術(shù)。手術(shù)后，切口反復(fù)隆起和膿液，并且反復(fù)的清創(chuàng)術(shù)未能愈合。傷口越來越爛，引起了骨髓炎。
今年5月初，陳大姐去了Put田人民醫(yī)院接受治療，Put田人民醫(yī)院是福建三波富能腦科醫(yī)院的一個醫(yī)療聯(lián)合體。接診醫(yī)生向三波富能腦醫(yī)院報告了她的情況。并要求專家訪問。第二天，神經(jīng)外科主任翁朝群去Put田。在詳細檢查病情后，翁主任建議陳大姐先去福州進行清創(chuàng)手術(shù)，待病情穩(wěn)定后再返回當?shù)蒯t(yī)院康復(fù)。由于手術(shù)和康復(fù)良好，兩周后陳姐姐的骨髓炎得以完全治愈。
同樣來自Put田的薛阿姨今年4月初因腦出血后患有腦水腫后遺癥，并伴有頑固性呼吸道感染，目前處于危急狀態(tài)。她還迅速通過through田市人民醫(yī)院的綠色通道被送往三波富能腦醫(yī)院進行第二次手術(shù)，然后返回當?shù)蒯t(yī)院進行康復(fù)。整個診治過程有條不紊地聯(lián)系在一起，節(jié)省了很多醫(yī)療費用。他們的家人不由得贊美：這個醫(yī)療財團就像把一家大醫(yī)院搬到了門口！
據(jù)報道，截至目前，福建三波阜能腦醫(yī)院已與福建省建新醫(yī)院，福建醫(yī)科大學(xué)孟超肝膽醫(yī)院，Put田市人民醫(yī)院，安溪名仁醫(yī)院，大田平安醫(yī)院，漳浦縣醫(yī)院等合作。家庭醫(yī)院“配對”，建立了一個醫(yī)療聯(lián)盟，并通過有效的協(xié)作通過分級診斷和治療方法治療了許多重癥患者。他們受到當?shù)蒯t(yī)護人員及其家人的稱贊。
積極開發(fā)新技術(shù)，新項目，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平
新技術(shù)和新項目是醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)發(fā)展和專業(yè)水平提高的標志。今年，福建三博富能腦醫(yī)院將重點建設(shè)頭部伽瑪?shù)逗托焊邏貉跖摗?jù)悉，該醫(yī)院的伽馬刀治療中心已于7月初安裝并調(diào)試了新一代的頭部伽馬刀，并將很快投入使用。兒科高壓氧艙的優(yōu)先引進也已正式落戶醫(yī)院。
醫(yī)院還不斷提高重癥醫(yī)學(xué)科的服務(wù)能力，加快了院前應(yīng)急能力建設(shè)。醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科堅持“透明管理，嚴格控制，嚴格操作，分級管理，敢于承擔責任”的原則，嚴格執(zhí)行“四個零”目標管理。該部門介紹了一種用于血液動力學(xué)的非侵入性心輸出量監(jiān)測系統(tǒng)。管理和治療邁出了一步。目前，醫(yī)院急診科設(shè)有內(nèi)科診所，外科診所和小兒外科診所。內(nèi)科設(shè)有神經(jīng)內(nèi)科，呼吸科，心臟病學(xué)和其他專科醫(yī)生。
為提高院前急救能力，醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)掌握各種應(yīng)急系統(tǒng)和搶險程序，堅持“每個星期一練習(xí)”。同時，醫(yī)院繼續(xù)邀請醫(yī)院外的專業(yè)專家到醫(yī)院接受培訓(xùn)，并積極組織全院開展急救演練，有效提高了急救技能和醫(yī)療水平。
神經(jīng)科護理團隊正在培訓(xùn)
院長的話
看到“疾病”并看到“疾病”的人
-林志雄在福建省三博市阜能腦醫(yī)院三周年之際寫信
又是一個炎熱的七月。今天是福建三波阜能腦醫(yī)院正式成立三周年。像往常一樣，在周年紀念日，我習(xí)慣于寫下有關(guān)今年醫(yī)院的一些想法。在第一周年紀念日大醫(yī)院加盟，我寫了“看醫(yī)生才是硬道理”。在第二周年紀念日，我寫了《尊重生活，不斷進取》。今年，我想談一談看到“病”的人和看到“病”的人的個人看法。
先聽一個真實的故事。當我在2020年在北京三波工作時，我曾收到一名患者的投訴，該患者接受了聽神經(jīng)瘤的術(shù)后檢查。整個故事是這樣的：手術(shù)后3個月，患者在門診接受了檢查。外科醫(yī)生一邊看著MRI膠片，一邊喊著她的“閉眼”，“張開嘴”和“吹”（以判斷是否存在面癱，這是聽神經(jīng)瘤患者在手術(shù)期間容易發(fā)生的并發(fā)癥）。當專家看到腫瘤完全切開而沒有面部麻痹時，他一直說：“很好，但是患者不滿意，因為她的臉發(fā)麻。”專家確實很好地去除了“疾病”，但忽略了“根據(jù)目前的說法，患者沒有良好的“經(jīng)驗意識”。
看醫(yī)生是硬道理大醫(yī)院加盟，但我們不僅在看“疾病”，而且在看“病人”。
前一段時間，膠質(zhì)母細胞瘤患者經(jīng)過積極，規(guī)范的綜合治療后，腫瘤仍復(fù)發(fā)，腦和腦積水廣泛浸潤。由于持續(xù)的癲癇發(fā)作和外部引流后癥狀有所改善，我們決定進行“分流”（從大腦到腹腔的引流）。但是愛子急切的母親要求使用“可調(diào)壓力分流器”。我熱切地說服他使用普通分流器（價格相差兩萬多元），因為這是癌癥晚期患者，而分流器只是暫時的姑息手段。它的成本超過2萬元，但收益不大。當然，當新診斷的腦腫瘤患者出于各種原因要求放棄治療時，我們會說服他給自己機會，因為他是一個“病”的人，所以他應(yīng)該給他機會。
因此，“生病”是基礎(chǔ)。如果您沒有看到“疾病”，您怎么能看到“疾病”的人？不斷改善，牢牢把握“病”人的臨床癥狀，并從病人到病人。甚至三點治療也應(yīng)該給予更多的安慰。
“病”的人背后是一個家庭，一個家庭和一個社會。讓“患病”的人重返社會是我們永恒的目標。我們不僅關(guān)注“疾病”，還關(guān)注“疾病”的人。
專家的推薦
神經(jīng)病學(xué)首席專家兼副院長吳剛：Sanbo Funeng優(yōu)秀管理理念的三個方面：對人才的尊重，醫(yī)院結(jié)構(gòu)的認知方面以及組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面。這三個方面的不斷優(yōu)化是提高管理效率的基礎(chǔ)。
神經(jīng)外科首席專家黃勝躍：我相信專業(yè)醫(yī)院可以達到終極專業(yè)水平。自三年前成立以來，三波富能腦科醫(yī)院發(fā)展良好。在這里，我可以利用余熱為更多的患者服務(wù)。
神經(jīng)外科首席醫(yī)師兼副院長張金峰：在過去的三年中，我們利用自己的成就點燃了熱情的夢想，并繼續(xù)寫著充滿激情的發(fā)展篇章。將來，我們還有很長的路要走，但是我們將“崇尚生命，追求卓越”。最初的意圖不會改變。
翁超群，神經(jīng)外科主任醫(yī)師兼副院長：三年三千多個晝夜，福建省三波富能腦醫(yī)院全體員工共同努力克服困難。 Sanbo Funeng，未來可以期待！我們專注于大腦科學(xué)，我們追求卓越！
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