開(kāi)洗車(chē)店賺錢(qián)嗎(為什么開(kāi)洗車(chē)店不賺錢(qián)想賺大錢(qián)基本不可能)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:開(kāi)洗車(chē)店賺錢(qián)嗎(為什么開(kāi)洗車(chē)店不賺錢(qián)想賺大錢(qián)基本不可能)。
首先我們先看看，你要開(kāi)洗車(chē)店就要先選擇店鋪吧，現(xiàn)在的物價(jià)如此高，門(mén)面隨便也要個(gè)上萬(wàn)塊，如果在好的地段就會(huì)更高，其次你要雇傭員工，當(dāng)前社會(huì)較貴的就是人了，人工工資普遍偏高，我們還需要那種身強(qiáng)體壯的勞工才行，畢竟洗車(chē)是一份力氣活，所以開(kāi)洗車(chē)店能維持有點(diǎn)小利潤(rùn)已經(jīng)很不錯(cuò)了，想賺大錢(qián)基本不可能。
不知道小編說(shuō)的這些大家是否聽(tīng)明白了，可能有好多人說(shuō)，為什么有那么多的人在開(kāi)洗車(chē)店，也沒(méi)見(jiàn)別人倒閉呢？因?yàn)樗麄兊南窜?chē)店已經(jīng)不是單純的洗車(chē)了，主要的業(yè)務(wù)是汽車(chē)裝潢等。
為什么開(kāi)洗車(chē)店不賺錢(qián)
而洗車(chē)的業(yè)務(wù)只是正常營(yíng)業(yè)中的一項(xiàng)，用來(lái)維護(hù)住店里員工的開(kāi)銷(xiāo)就已經(jīng)不錯(cuò)了。而開(kāi)洗車(chē)店主要是靠汽車(chē)美容裝潢來(lái)盈利的。像打蠟呀開(kāi)洗車(chē)店賺錢(qián)嗎，貼膜啊這些都是比較掙錢(qián)的項(xiàng)目，基本所有的洗車(chē)行都有這些業(yè)務(wù)的。
小編講了這么多，大家應(yīng)該對(duì)為什么開(kāi)洗車(chē)店不賺錢(qián)明白了吧，洗車(chē)只是手段，我們是要通過(guò)洗車(chē)然后吸引私家車(chē)主的目光，真正要做的是私家車(chē)保養(yǎng)這一塊，因?yàn)橹挥泻玫淖o(hù)理才會(huì)更大程度的保護(hù)汽車(chē)，車(chē)主們也是明白這個(gè)道理的。
還有一些內(nèi)飾裝修啊，玻璃修復(fù)這些都是洗車(chē)行掙錢(qián)的項(xiàng)目，雖然單純的開(kāi)洗車(chē)店掙錢(qián)，但也不影響越來(lái)越月多的人開(kāi)行車(chē)店就是這個(gè)原因。
第一個(gè)，先分析你洗車(chē)店的情況，并找出原因。比如位置太偏，周邊寸草不生的。
第二個(gè)，提高你店里的服務(wù)。怎么提高？細(xì)節(jié)！比如有個(gè)顧客來(lái)洗車(chē)，你是不是請(qǐng)他去你們休息室吹個(gè)空調(diào)喝杯茶啊，然后聊聊他的車(chē)，他洗車(chē)習(xí)慣，他的其他小車(chē)用品什么的。還有很多小招式我就不說(shuō)了。
第三，進(jìn)行異業(yè)聯(lián)盟。
做一個(gè)洗車(chē)卡，憑卡可以在你這里洗3次車(chē)不要錢(qián)。把它宋給周邊理發(fā)店啊，物業(yè)公司啊，酒店啊什么的。就是那些在本地有幾十上百會(huì)員的單位，讓他們把這個(gè)卡當(dāng)成禮物去回饋他們的會(huì)員和客戶。這樣你就有源源不斷的客戶了。
一般來(lái)夠三次以后，基本他都會(huì)正常來(lái)了，這叫路勁依賴。以后一些車(chē)就會(huì)想到你這了。如果他來(lái)了三次再也不來(lái)的，說(shuō)明你服務(wù)不到位嘛。
第四，來(lái)的人，你要做好資料收集。至少你通過(guò)前面知道他洗車(chē)習(xí)慣和聯(lián)系方式。以后你就可以通知他來(lái)洗車(chē)了。熟了還有什么事不好說(shuō)的。你說(shuō)呢。
第五，暫時(shí)寫(xiě)到這了。比較凌亂。思路基本就是上面這些。操作的話，要多多嘗試。
經(jīng)營(yíng)洗車(chē)店還是需要用心的，經(jīng)營(yíng)不好的店可能有很多因素所導(dǎo)致。比如：同行之間惡性競(jìng)爭(zhēng)、自己定位不清、員工不專業(yè)等等。那么洗車(chē)店生意不好怎么辦呢？可以從以下幾個(gè)方面去好好抓一抓。
1、只有知道了不好的原因，才能有針對(duì)性的去解決它。這個(gè)原因可能：同行之間惡性競(jìng)爭(zhēng)、自己定位不清、員工不專業(yè)等等，如同行之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，那么你設(shè)計(jì)方案時(shí)一定要微利給客戶，要保證車(chē)洗干凈了。
2、對(duì)自己的洗車(chē)店重新定位，建立了良好口碑。主要客戶群體一定要定位清楚，是中、高端客戶為主，還是大眾客戶。如果你是以中、高端客戶為主，價(jià)格定位低廉就不是重點(diǎn)，重點(diǎn)就在于如何服務(wù)好客戶開(kāi)洗車(chē)店賺錢(qián)嗎，讓你員工的服務(wù)和洗車(chē)的品質(zhì)，在客戶中建立良好的口碑。
3、有效控制洗車(chē)美容店成本的不斷增加，積極找到優(yōu)勢(shì)供應(yīng)商。要做好服務(wù)，店面的設(shè)施、材料的支出費(fèi)用肯定會(huì)增加，必須要合理的控制。這個(gè)控制不是偷工減料，而是要找到長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商，降低材料的成品，真正用心做的洗車(chē)店，不會(huì)為了追求低價(jià)而放棄產(chǎn)品本身的品質(zhì)。
4、找知名品牌合作，掛靠提高知名度。現(xiàn)在很流行“國(guó)際連鎖”“知名品牌”，如果你有條件的話，可以找找知名品牌合作，掛靠提高知名度。這樣，我們可以得到技術(shù)方面的支持，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)更加有優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然如果條件不允許，那就只能自己慢慢摸索，靠近品牌前進(jìn)了。
5、注重人員技術(shù)培訓(xùn)，很有必要。有人說(shuō)培訓(xùn)一點(diǎn)用的沒(méi)有，其實(shí)你錯(cuò)了，培訓(xùn)就算不能改掉員工的壞習(xí)慣，至少士氣上對(duì)從業(yè)員工還是很有用的。這個(gè)培訓(xùn)不一定讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)做，也可以是自己店長(zhǎng)組織，每天晨會(huì)、晚會(huì)形式的宣貫。
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