影廳加盟(《波西米亞狂想曲》票房破8000萬(wàn)，加盟影院3135家的全國(guó)藝聯(lián)邁入發(fā)展新階段)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:影廳加盟(《波西米亞狂想曲》票房破8000萬(wàn)，加盟影院3135家的全國(guó)藝聯(lián)邁入發(fā)展新階段)。
《波西米亞狂想曲》票房破8000萬(wàn)，加盟影院3135家的全國(guó)藝聯(lián)邁入發(fā)展新階段
溫｜季正鵬
編輯｜季正鵬
它發(fā)行了12天，票房超過(guò)8000萬(wàn)。這是“波希米亞狂想曲”在中國(guó)電影市場(chǎng)上的表現(xiàn)，也是迄今為止在美國(guó)藝術(shù)電影展覽聯(lián)盟專(zhuān)線中的最佳表現(xiàn)。
自成立以來(lái)，國(guó)家藝術(shù)聯(lián)合會(huì)已發(fā)行11部電影，包括《海邊的曼徹斯特》，《三個(gè)廣告牌》，《阿飛的真實(shí)故事》等11部電影。市場(chǎng)認(rèn)可度迅速提高，加盟影院也從110個(gè)擴(kuò)展到3135個(gè)。
在努力滿(mǎn)足多層次觀眾的多樣化觀看需求的同時(shí)，成立了全國(guó)藝術(shù)聯(lián)合會(huì)也為藝術(shù)電影放映開(kāi)拓了更廣闊的市場(chǎng)，現(xiàn)已成為中國(guó)藝術(shù)電影發(fā)行和放映的重要組成部分。
目前，自2020年10月成立國(guó)家藝術(shù)電影放映聯(lián)盟以來(lái)，已經(jīng)過(guò)去了30個(gè)月。
內(nèi)容，受眾，硬件，服務(wù)
國(guó)家藝術(shù)聯(lián)合會(huì)將在許多方面做出努力
發(fā)行和放映藝術(shù)電影并非易事。國(guó)家美術(shù)聯(lián)合會(huì)成立之初就做好了思想準(zhǔn)備。在2020年10月的全國(guó)美術(shù)聯(lián)合會(huì)成立典禮上，贊助人之一，中國(guó)電影資料館館長(zhǎng)孫向輝坦率地說(shuō)：“劇院必須做好至少三年不賺錢(qián)的準(zhǔn)備。 “
2020年10月，全國(guó)美術(shù)聯(lián)合會(huì)在長(zhǎng)春成立
今年是宜聯(lián)成立的第三年，情況似乎比預(yù)期的要好得多。在許多高質(zhì)量電影的幫助下，市場(chǎng)對(duì)藝術(shù)電影的信心逐漸增強(qiáng)，電影票房也逐漸提高。最初的劇院加盟嘗到了甜頭，這也促使更多的劇院積極參與。美國(guó)國(guó)家藝術(shù)聯(lián)合會(huì)的專(zhuān)線發(fā)行已經(jīng)成為一種新嘗試，可以解決多層次觀眾的多樣化觀看需求與電影市場(chǎng)發(fā)展不平衡和不足之間的矛盾。
在今年2月底舉行的全國(guó)電影工作座談會(huì)上，中宣部常務(wù)副部長(zhǎng)，國(guó)家電影局局長(zhǎng)王曉輝明確指出：要注意劇院建設(shè)。 ，深化電影院線系統(tǒng)的改革，并繼續(xù)運(yùn)營(yíng)人民劇院線全國(guó)藝術(shù)電影放映聯(lián)盟。
這似乎表明，經(jīng)過(guò)兩年半的穩(wěn)定布局和集約化運(yùn)營(yíng)，國(guó)家美術(shù)聯(lián)合會(huì)即將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。
在采訪中，孫向輝告訴記者，在秉承電影業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向的背景下，藝術(shù)聯(lián)盟的新時(shí)代側(cè)重于優(yōu)化內(nèi)容供應(yīng)，改善軟硬件配置，發(fā)現(xiàn)和聯(lián)系觀眾，并繼續(xù)實(shí)踐“國(guó)家藝術(shù)電影”放映聯(lián)盟的聯(lián)合宣言，促進(jìn)了中國(guó)電影整體藝術(shù)質(zhì)量的提高，為全國(guó)觀眾提供了穩(wěn)定的時(shí)間和空間來(lái)展示藝術(shù)電影，力求使具有真正藝術(shù)價(jià)值的電影獲得了積極的市場(chǎng)回報(bào)，并形成了藝術(shù)電影體系的良性循環(huán)。
確保高質(zhì)量的內(nèi)容供應(yīng)是Art Alliance工作的重要組成部分。孫向暉認(rèn)為，高質(zhì)量的內(nèi)容不僅僅是一系列的“好”和“獨(dú)特”電影，還包括策劃并結(jié)合清晰的想法來(lái)展示的“好”和“獨(dú)特”電影。
接下來(lái)，依蓮將發(fā)行一系列以音樂(lè)季，大師季，新秀季等為主題的優(yōu)秀中外藝術(shù)電影。
“實(shí)際上，正在放映的“波西米亞狂想曲”是國(guó)家藝術(shù)聯(lián)合會(huì)音樂(lè)季的揭幕。在這個(gè)季節(jié)，觀眾還將看到“愛(ài)之聲：卡拉斯”和“達(dá)林達(dá)”等電影錄制和刻畫(huà)杰出的音樂(lè)家。這??些電影匯聚在一起，使觀眾始終沉浸在漫長(zhǎng)的音樂(lè)之河中，而即將宣布推出的奧斯卡獲獎(jiǎng)影片《羅馬》將帶領(lǐng)大師團(tuán)的演出。外國(guó)青年導(dǎo)演的處子秀將在新秀季節(jié)聚集。”
“羅馬”將由美國(guó)國(guó)家藝術(shù)電影放映聯(lián)盟獨(dú)家在網(wǎng)上放映
受眾與內(nèi)容一樣重要。如何有效地將優(yōu)秀的藝術(shù)電影與深層的民間觀看需求聯(lián)系起來(lái)，是藝術(shù)聯(lián)盟面臨的一個(gè)突出問(wèn)題。
目前，藝術(shù)聯(lián)合會(huì)已在全國(guó)35個(gè)城市建立了40個(gè)粉絲團(tuán)體。每次發(fā)行新電影時(shí)，樂(lè)隊(duì)的主人都會(huì)要求他們，并聯(lián)系當(dāng)?shù)刂碾娪霸u(píng)論家，資深影迷等舉行電影觀看會(huì)議和其他活動(dòng)。
中國(guó)電影資料館的王自牧負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)，聯(lián)系和管理這些粉絲團(tuán)體。王子母也被大家譽(yù)為“成千上萬(wàn)的團(tuán)體之王”。他告訴記者：通過(guò)這些粉絲的相關(guān)反饋，可以更準(zhǔn)確地把握藝術(shù)電影觀眾的需求和品味，但還不足以發(fā)現(xiàn)更多的觀眾。
為了充分了解觀眾的需求，據(jù)孫向輝介紹，依蓮目前正在與淘票票合作開(kāi)發(fā)依蓮觀眾平臺(tái)。她希望通過(guò)建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)和觀眾成員系統(tǒng)來(lái)進(jìn)一步加深對(duì)觀眾的了解。實(shí)現(xiàn)面對(duì)不同電影的觀眾的相關(guān)反饋，豐富藝術(shù)電影發(fā)行的推廣實(shí)踐。
到2020年，陶票票將成為藝術(shù)聯(lián)盟的合作單位之一
藝聯(lián)的整體規(guī)模和覆蓋范圍的迅速擴(kuò)大，對(duì)每個(gè)加盟劇院的排練工作提出了更高的要求。如何加強(qiáng)加盟影院的管理并優(yōu)化軟硬件配置也是Artlink的關(guān)鍵問(wèn)題。
3月18日，80名劇院經(jīng)理和前線工作人員出現(xiàn)在中國(guó)電影資料館的多功能廳中。中國(guó)電影史，世界電影史，電影美學(xué)和藝術(shù)電影策展人的研究人員共同為他們參加了為期三天的電影課。據(jù)報(bào)道，這是藝術(shù)聯(lián)合會(huì)首次舉辦相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。將來(lái)每季度將進(jìn)行類(lèi)似的培訓(xùn)，以形成長(zhǎng)期機(jī)制。
伊蓮訓(xùn)練場(chǎng)
孫向暉說(shuō)：“藝術(shù)電影的放映不同于普通的商業(yè)電影。我們必須在原始商業(yè)影院的基礎(chǔ)上探索自己的特點(diǎn)。最大的不同是電影的放映方式。培訓(xùn)的目的是豐富電影管理員在藝術(shù)電影領(lǐng)域的知識(shí)，提高他們的獨(dú)立策劃能力，在不久的將來(lái)，不同的城市，不同的電影管理公司，甚至每個(gè)加盟電影院都會(huì)有自己的策略參展商，藝術(shù)電影的創(chuàng)造力最終必須來(lái)自這些一線經(jīng)理。”
在硬件方面，由于藝術(shù)聯(lián)合會(huì)進(jìn)行了大量的主題放映，許多電影本身非常適合長(zhǎng)期放映，而制片廠需要長(zhǎng)期保留電影資源。
此外，依蓮加盟電影院遍布全國(guó)，情況有所不同。所有劇院均由宜聯(lián)安排發(fā)布指導(dǎo)，這不適合形成劇院自身的特色。
孫向輝說(shuō)，宜聯(lián)還希望逐步形成連貫一致的整體步驟和靈活的局部行動(dòng)的特征。為了實(shí)現(xiàn)所有這些目標(biāo)，加盟影院需要有獨(dú)立的或準(zhǔn)備提取的電影庫(kù)支持。建議針對(duì)相應(yīng)的硬件配置。特殊要求。
為了解決這個(gè)問(wèn)題，伊蓮目前正在努力與萬(wàn)達(dá)和其他具有獨(dú)立電影發(fā)行能力的劇院連鎖和電影管理公司以及正在開(kāi)發(fā)的智能投影系統(tǒng)開(kāi)發(fā)部門(mén)進(jìn)行密切的技術(shù)交流，并促進(jìn)試點(diǎn)工作。成立。另一方面，它也正在考慮為加盟電影院開(kāi)發(fā)專(zhuān)用的小型服務(wù)器以支持藝術(shù)電影放映的可能性。
負(fù)責(zé)藝術(shù)聯(lián)盟技術(shù)工作的工程師劉玉浩說(shuō)：“這兩種方法仍處于探索階段。接下來(lái)，他們將選擇五個(gè)或六個(gè)工作室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，以查看哪種方法更適合藝術(shù)電影。分發(fā)和篩選規(guī)則。”
伊蓮存在的初衷是擴(kuò)大國(guó)內(nèi)藝術(shù)電影的市場(chǎng)空間。關(guān)于伊連的未來(lái)發(fā)展方向，孫向輝表示希望國(guó)內(nèi)優(yōu)秀藝術(shù)電影的制片人不要低估伊連劇院的實(shí)力，他們也可以像獲得奧斯卡獎(jiǎng)的外國(guó)電影制片人一樣信任伊連。以定制電影的費(fèi)用以及在宣傳和發(fā)行上的投資為基礎(chǔ)，向伊聯(lián)贈(zèng)送了一部?jī)?yōu)秀的藝術(shù)電影，并將在特別的行上放映。
藝術(shù)電影觀眾的知識(shí)
這是美國(guó)國(guó)家美術(shù)聯(lián)合會(huì)的最大優(yōu)勢(shì)
以前，主流商業(yè)影院上映的藝術(shù)電影的總體印象是目標(biāo)市場(chǎng)很小，票房收入很低。宣傳和發(fā)行藝術(shù)電影的困難在于如何利用有限的成本，專(zhuān)注于尋找市場(chǎng)地位以及尋找具有真正匹配度的核心觀眾。
在記者的采訪中，許多從業(yè)者表達(dá)了對(duì)藝術(shù)聯(lián)合會(huì)的努力和進(jìn)步的認(rèn)可。駐北京的制片廠經(jīng)理告訴記者：“這次，即使在普通的商業(yè)介紹片中，“波西米亞狂想曲”的宣布也意義重大。”他嘴里的“大手大腳”主要體現(xiàn)在投影的尺度上。
重視點(diǎn)Ying和口碑發(fā)酵是依蓮的傳統(tǒng)。畢竟，從伊蓮成立之初的定位就是“一種為藝術(shù)電影量身定制的發(fā)行方法”。
在宜聯(lián)，簽約劇院必須保證每天至少保證3部藝術(shù)電影，每周至少保證10部黃金演出。
經(jīng)過(guò)兩年半的耕and和積累，伊蓮的專(zhuān)職產(chǎn)品線分銷(xiāo)已經(jīng)在工作室和目標(biāo)受眾的心中樹(shù)立了品牌。它不僅達(dá)到了擴(kuò)大藝術(shù)電影市場(chǎng)空間的目的，而且還幫助藝術(shù)電影找到了合適的觀眾。為劇院提供更多自主空間。
《海邊的曼徹斯特》是伊連專(zhuān)線發(fā)行的第一部電影
《海邊的曼徹斯特》是伊連特刊的第一部電影。在影片上映之前，伊蓮聯(lián)的相關(guān)人員與一些加盟劇院當(dāng)?shù)貜V播公司和自我媒體合作影廳加盟，進(jìn)行了口口相傳。
去年，這部同時(shí)獲得奧斯卡獎(jiǎng)的電影《三個(gè)廣告牌》發(fā)行時(shí)，電影攝制組，宣傳公司和伊蓮·艾琳都在努力選擇第一批觀眾。篩選的口碑迅速爆炸。增強(qiáng)影片的整體宣傳，這與目標(biāo)人群的準(zhǔn)確性有很大關(guān)系。
“波希米亞狂想曲”于3月16日至17日在北京，上海，廣東，江蘇等30個(gè)省和128個(gè)城市開(kāi)幕，并進(jìn)行了600場(chǎng)放映。迄今為止，放映的次數(shù)與全國(guó)藝術(shù)聯(lián)合會(huì)的放映次數(shù)相同。迄今為止規(guī)模最大。同時(shí)，共有18個(gè)電影觀看小組在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展了電影觀看活動(dòng)，并贏得了來(lái)自全國(guó)40,000多個(gè)觀眾的好評(píng)。
放映后，“波希米亞狂想曲”在三個(gè)主流電影評(píng)分平臺(tái)Taopiao，Maoyan和Douban上贏得了9.3、9.5、8.6超級(jí)大國(guó)。高分為后續(xù)發(fā)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以前的市場(chǎng)和受眾培訓(xùn)已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐寺?lián)出版的最大優(yōu)勢(shì)。去年，在伊聯(lián)專(zhuān)線放映的“三個(gè)廣告牌”在發(fā)行的第一天就覆蓋了537家劇院和974個(gè)銀幕。盡管影片的全國(guó)票房比例僅為0.8％，但在第一個(gè)周末的前三天，票房就突破了1500萬(wàn)元人民幣。 ，出勤率始終保持在40％以上，最高達(dá)到53％，最終獲得了不錯(cuò)的票房成績(jī)。
今年《波希米亞狂想曲》發(fā)行時(shí)，將會(huì)有更多的劇院加入宜聯(lián)，規(guī)模更大。放映首日的電影比例接近8％，是“三個(gè)廣告牌”的幾倍，但在電影方面，依蓮對(duì)電影觀眾的精確影響仍然令人印象深刻。
中國(guó)電影資料館國(guó)家藝術(shù)聯(lián)合會(huì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人祁英告訴記者，截至3月30日，“波西米亞狂想曲”連續(xù)八天在同一時(shí)期擁有最高的平均觀眾人數(shù)。影響下的自然流”。
擴(kuò)大覆蓋范圍，避免不必要的競(jìng)爭(zhēng)
最大限度地保證加盟工作室的利益
在2020年10月成立宜聯(lián)公司時(shí)，中國(guó)電影市場(chǎng)的銀幕數(shù)量接近40,000。當(dāng)時(shí)的主管部門(mén)為宜聯(lián)設(shè)定了“小目標(biāo)”，以100塊銀幕開(kāi)始：加盟銀幕的數(shù)量可以達(dá)到整個(gè)市場(chǎng)的10％。
到2020年4月，全國(guó)的銀幕數(shù)量接近6.40,000，伊蓮劇院的劇院加盟數(shù)量達(dá)到3,135，銀幕數(shù)量達(dá)到3,700。可以說(shuō)階段目標(biāo)已經(jīng)基本完成。
伊蓮的最初發(fā)展方向是一、二線城市，目前3700塊銀幕的大部分都位于一、二線城市，這與中國(guó)藝術(shù)電影市場(chǎng)的當(dāng)前發(fā)展相符。
“ 一、二線城市的觀眾已經(jīng)養(yǎng)成了觀看藝術(shù)電影的習(xí)慣。電影觀眾在觀看主流商業(yè)電影時(shí)常常開(kāi)始尋求豐富多樣的觀看體驗(yàn)，”英琪告訴記者：“根據(jù)我們的調(diào)查，藝術(shù)電影市場(chǎng)最初集中在一些一線和二線城市。在過(guò)去兩年中，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和觀眾的成熟，更多的二線城市也成為藝術(shù)電影的重要票房。”
經(jīng)過(guò)兩年半的發(fā)展，一線和二線城市的伊蓮加盟電影院的覆蓋范圍相對(duì)穩(wěn)定。宜聯(lián)的營(yíng)銷(xiāo)策略也從追求劇院數(shù)量的積累轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)先考慮有效的覆蓋范圍。不必要的競(jìng)爭(zhēng)。
去年確認(rèn)在宜聯(lián)發(fā)行了“三個(gè)廣告牌”后，申請(qǐng)加盟的影院數(shù)量激增。今年，有很多劇院申請(qǐng)了《波西米亞狂想曲》，但伊蓮拒絕了。 加盟請(qǐng)求北京和上海的一些電影院。
Yingqi表示：“根據(jù)宜聯(lián)目前的計(jì)劃，一線城市的劇院數(shù)量暫時(shí)不會(huì)增加。例如北京。 加盟現(xiàn)在大約有150家電影院，應(yīng)該覆蓋的區(qū)域已經(jīng)被覆蓋。 ，下一步是確保加盟劇院的利益。如果有好的電影，每個(gè)人都可以隨時(shí)添加。對(duì)于那些在成立之初就積極回應(yīng)并一貫支持伊聯(lián)發(fā)展的劇院來(lái)說(shuō)，這將是一個(gè)損失。公平。”
出于同樣的考慮影廳加盟，伊蓮對(duì)“波西米亞狂想曲”的甄選策略與“三個(gè)廣告牌”的甄選策略大不相同。
“三個(gè)廣告牌”的發(fā)行是一個(gè)逐步擴(kuò)展的過(guò)程：在發(fā)行的前三天（3月2日至3月5日），僅允許顯示藝術(shù)聯(lián)盟旗下的加盟劇院；從第四天（3月6日）開(kāi)始，放映范圍擴(kuò)大到藝術(shù)聯(lián)盟旗下加盟工作室的各個(gè)劇院；從第7天（3月9日）開(kāi)始，放映范圍擴(kuò)大到中國(guó)聯(lián)合電影院，藝術(shù)聯(lián)盟，萬(wàn)達(dá)電影院，安樂(lè)電影院（百老匯，百美匯，百利宮）的贊助商和首批加盟歡樂(lè)藍(lán)海電影院，盧米埃爾電影的電影院；隨后，中國(guó)電影南方新干線，上海聯(lián)合電影院和中國(guó)電影明星電影院也參加了放映。
但是《波西米亞狂想曲》目前尚無(wú)擴(kuò)展計(jì)劃，原因也是為了確保加盟劇院的權(quán)益。 “依蓮特殊在線篩查的關(guān)鍵時(shí)期是三個(gè)月。我們希望保持篩查資源的稀缺性，并實(shí)現(xiàn)盡可能長(zhǎng)的篩查。”
除了對(duì)優(yōu)秀電影的“長(zhǎng)期獨(dú)家放映權(quán)”外，Artlink還將優(yōu)先考慮加盟劇院，這些劇院始終堅(jiān)持藝術(shù)陣容的指導(dǎo)，以安排電影的放映，登陸活動(dòng)，和相關(guān)的電影節(jié)。 。這些加盟劇院也被Art Union稱(chēng)為核心加盟劇院。
例如，為慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年，伊蓮將推動(dòng)中國(guó)電影資料館特別策劃的一系列放映，以紀(jì)念中華人民共和國(guó)成立70周年。 3月至10月前往加盟電影院。
在放映期間，將在藝術(shù)聯(lián)盟的核心加盟劇院進(jìn)行包括知名電影制片人和電影專(zhuān)家參加的放映活動(dòng)和相關(guān)輔助展覽在內(nèi)的收益。
在放映期間，藝術(shù)聯(lián)盟的核心加盟劇院將獲得各種好處
不僅《波希米亞狂想曲》在最近幾部電影的特別放映中，伊蓮還因電影的沉沒(méi)和電影制作的改進(jìn)而受到影迷的呼吁。 “其中很大一部分是在三線和四線城市。或者在縣城，一些粉絲說(shuō)附近沒(méi)有場(chǎng)景，您需要開(kāi)車(chē)幾個(gè)小時(shí)才能看電影。”
在確保一線和二線城市的現(xiàn)有格局的同時(shí)，伊蓮還將探索漸進(jìn)式下沉并適當(dāng)擴(kuò)大三線和四線城市的覆蓋范圍。但是，孫向輝特別強(qiáng)調(diào)：“這一步的大小取決于發(fā)現(xiàn)受眾的廣度和培養(yǎng)受眾的深度。”
總結(jié)：以上內(nèi)容就是影廳加盟(《波西米亞狂想曲》票房破8000萬(wàn)，加盟影院3135家的全國(guó)藝聯(lián)邁入發(fā)展新階段)詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢(xún)客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
