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服裝行業加盟店拓展流程_經管營銷_專業資料
加盟商店擴展流程運營部總經理運營部各組根據公司的年度計劃制定年度擴展計劃，簽署年度擴展計劃意向合同，客戶形象設計/物流小組/生產部門/信息經理/品牌推廣經理財務部門加強市場調查數據的使用，提交加盟申請注冊表格，支付意向金，調查擴展計劃中的加盟商以及市場調查報告確認付款的城市到位，并在公司的例會上討論擴展計劃。年度擴展計劃擴展計劃的批準年度擴展計劃提交，審查和確定合作伙伴市場研究報告，提交談判合同，條約，合同通知，退款通知，正式簽訂合同并敦促客戶建立付款合同，客戶檔案，付款確認付款到位，檢查付款收據，是否提交退款合同審查流程組織會議以提高效率。參加會議并制定相關工作計劃。提出開店活動建議。組織擴展計劃。會議開店時間表。通知相關部門召開會議并制定促銷計劃。通知客戶有關開店活動計劃，并監督例會的實施。監督計劃的執行。根據相關流程進行工作。并確保完成計劃的流程編號：流程名稱：加盟店鋪擴展流程一、目的：標準化加盟商業店鋪擴展工作二、原理：每年6月28日和12月28日應設立運營部門市場上的調查數據制定了年度擴展計劃，包括加盟個商店和自營商店的計劃。三、適用范圍：運營部，品牌推廣部（總經理辦公室）四、流程描述：1 2 3 4執行開發總監運營部經理發展總監運營部經理目錄基于公司的年度計劃和市場調查數據制定年度擴展計劃，并將其提交運營經理批準。
有關擴展計劃的開發方法，請參閱開發計劃開發指南。批準年度擴展計劃（必要時召開內部會議以討論每個商店的評估結果），并在公司計劃研討會上進行討論。根據批準的擴展計劃和加盟付款狀態安排市場調查，并將市場調查報告提交給運營部門的經理。根據市場研究報告的結果，確定加盟業務并安排合同條款的談判和合同的最終簽署。合同簽訂后，將在公司的每周會議上討論具體的商店擴張計劃。在討論之前，應安排地區主管來整理客戶檔案，并將其分發給相關部門（生產部門服裝加盟流程，品牌推廣部門，信息管理）。安排主管人員監督商店擴張計劃的實施，并協調品牌推廣活動，以不參與商店開業工作。 加盟店鋪擴張過程說明5運營經理五、相關表格年度擴張計劃市場調查報告客戶概況店鋪開業時間表（列表的具體內容）年度擴張計劃年度擴張計劃編號，每個主要城市的購買力分析，消費者人數描述著裝習慣和趨勢（應定期進行調查），氣候和習俗的描述，購物中心位置的分析，建議進入城市和原因，進入的時間安排，計劃制定者的簽名和日期，簽名運營經理的日期，藝術總監的簽名和日期，總經理的簽名和日期市場調查報告的報告編號，調查時間，購物中心/ 加盟名稱服裝加盟流程，城市，商譽，商店所在地的購物中心的名稱，樣式和與STEMAR相同品牌的服裝的價格，與STEMAR相同品牌的服裝的本地促銷方法，加盟個商人的流通渠道輸入以下信息：商店所在的購物中心的客流，商店所在的購物中心的客戶結構，消費者的穿衣習慣描述，氣候和習俗的描述，商店的預期銷售額，報告作者的簽名和日期，運營部門經理的簽名和日期以及客戶資料。購物中心/ 加盟商家編號，購物中心/ 加盟商家名稱，城市，商店所在的購物中心的名稱，消費者的描述，氣候和習俗的描述，第一批分銷要求，商店平面圖，客戶計劃的裝修計劃，客戶計劃的促銷要求，加盟進入流通渠道的商業計劃加盟商店擴展流程表商店開業時間表（清單具體內容）時間表編號，事件項（包括：第一批）客戶的分銷需求，公司確定的分銷計劃，客戶確定的裝修計劃，公司確定的裝修計劃，模擬商店的時間計劃和安排以及客戶計劃促銷活動，促銷活動由公司確定，活動項目和準備計劃清單，人員培訓計劃等），負責人，活動時間表，簽名和日期生產者
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