亚洲成av人电影,成人性生交大片免费看在线播放,精品日韩欧美,国产精品麻豆99久久久久久

麥當(dāng)勞是加盟還是直營(創(chuàng)業(yè)選擇加盟還是直營？麥當(dāng)勞和海底撈是這樣做的)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿毜慕榻B，讓更多的人可以參考:麥當(dāng)勞是加盟還是直營(創(chuàng)業(yè)選擇加盟還是直營？麥當(dāng)勞和海底撈是這樣做的)。

創(chuàng)業(yè)選擇加盟還是直營？麥當(dāng)勞和海底撈是這樣做的

海德勞和麥當(dāng)勞都是餐飲業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)麥當(dāng)勞是加盟還是直營，其品牌聲譽在同行業(yè)中名列前茅。但是他們選擇了兩個完全不同的發(fā)展方向：海底撈堅持直銷，麥當(dāng)勞在創(chuàng)立之初就是加盟品牌。了解這些原則對規(guī)劃品牌的未來很有幫助。

表面上，一個直接公司的品牌通常會打廣告說它堅持質(zhì)量。做加盟的品牌會說，他們愿意接受共享價值之外的合作者。直銷或加盟的選擇并不像“質(zhì)量和共享”那么簡單。同樣，如果您只是為了表面上的這些促銷條款而決定直接或品牌推廣加盟，那將非常危險。

客戶選擇海底撈的因素通常是：良好的服務(wù)，較高的知名度，面子，舒適的環(huán)境，有保證的體驗等。所有這些都是感知因素。至于麥當(dāng)勞，盡管它曾經(jīng)是美國文化的代表，但如今人們選擇麥當(dāng)勞的因素通常是：方便快捷，價格合理，清潔衛(wèi)生，口味穩(wěn)定等。所有這些都是理性因素。不難發(fā)現(xiàn)，對于企業(yè)而言，感知因素的績效標(biāo)準(zhǔn)要做好。至于所謂的做好，很難有一個定量的標(biāo)準(zhǔn)。例如，在海底撈的服務(wù)中，微笑露出八顆牙齒可以嗎？主動問一個客人三桌以上是否可以接受？因此，很難很好地量化這一點。理性因素的績效標(biāo)準(zhǔn)就是做到這一點。

盡管海底撈出生于二線城市，但一線城市是這類品牌的最合適土壤，其食材輕奢。但是，全國具有消費能力的一線城市數(shù)量有限，這意味著在國民消費升級的過程中，需要緩慢地在海底撈開店。由于您無法享受快速開店帶來的大規(guī)模紅利麥當(dāng)勞是加盟還是直營，因此您必須追求單店利潤。直銷將以單個商店的利潤爆炸加盟。

麥當(dāng)勞最初是在美國農(nóng)村創(chuàng)立的品牌。只要有人，就可以有麥當(dāng)勞。快速擴張，大規(guī)模優(yōu)勢和加強品牌壁壘是麥當(dāng)勞的首要需求。 加盟該模型的優(yōu)點之一是節(jié)省資金，另一優(yōu)點是速度快，這符合麥當(dāng)勞的要求。現(xiàn)在，麥當(dāng)勞在全球擁有超過20,000家門店，如果采用直接運營模式，則要達到目前的規(guī)模可能需要數(shù)百年的時間。

例如，在海底撈的用餐體驗中，用戶從進入大門起就完全處于商店環(huán)境中。室內(nèi)裝飾環(huán)境，氣氛，溫度和音樂都是聯(lián)系點。服務(wù)客人，代表座位，就餐，點菜，加水都是服務(wù)員代表品牌與用戶的聯(lián)系，顧客一次要花費兩到三個小時。在此期間，與品牌的聯(lián)系點過多。

對于以其服務(wù)而聞名的海底撈來說，這是絕對不允許的，因此自然而然地堅持直銷。麥當(dāng)勞的用戶暴露指數(shù)非常小。用戶進入商店，直接進入訂購表，一次性訂購并支付餐費。由于需要控制的點較少，因此加盟模式混疊的可能性較小。

總結(jié)：以上內(nèi)容就是麥當(dāng)勞是加盟還是直營(創(chuàng)業(yè)選擇加盟還是直營？麥當(dāng)勞和海底撈是這樣做的)詳細介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。