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杭蕭鋼構尋路鋼結構住宅
于涵，常波
“輕資產”轉型的趨勢正在從房地產開發商轉移到上游房地產公司。鋼結構制造商杭蕭鋼結構公司正在進行一項旨在同時促進技術改造和商業模式的實驗，這是“技術服務企業”。這是杭蕭鋼結構公司的最新定位。
但是，這個實驗是曲折的。
作為一家上市公司，杭蕭鋼結構的背后是經歷了異常劇烈調整的鋼鐵市場和正在經歷深度調整的房地產市場。
2007年，由于涉及344億跨國訂單的“偽造”問題，中國證券監督管理委員會要求其三年之內不得發行新股。 2010年，杭蕭鋼鐵成立了自己的房地產子公司萬駿房地產有限公司，出乎意料地迎來了房地產市場的新一輪宏觀調控，這再次阻礙了杭蕭鋼鐵結構資本市場的融資。 ，并建立了鋼結構住宅示范工程。不得不推遲到現在。
現在，盡管房地產政策繼續放松，但萬達和遠洋集團等大型房地產公司已逐漸屈服，并將業務重心轉移到房地產以外的領域。
對于杭蕭鋼鐵來說，要在訂單和房地產趨勢之間取得平衡和判斷并不容易。
鋼結構房屋的春天尚未到來
萬科集團已經在住房工業化道路上摸索了十年，對于房地產上游的建材公司而言，實現了在車間建造房屋的夢想，就像建造汽車一樣。只是這個夢仍然有許多疑問，沒有得到廣泛復制。
在萬科集團反復探索的十年中，杭蕭鋼結構公司正在嘗試一場建筑業的革命，用鋼結構代替混凝土并將其應用于住宅領域。
直到今天，鋼結構房屋的春天尚未到來。
高成本已成為推廣鋼結構房屋的一個缺陷。這次，杭蕭鋼結構開始嘗試改變公眾對鋼結構成本高昂的印象。杭蕭鋼結構董事長單木銀不再談論鋼結構住宅的每平方米成本，而是強調需要使用“鋼束住宅復合結構系統”來調整整體成本。
“在本案中，錢江世紀城人才特殊住房項目，我們將新技術應用于11號樓，其建造和安裝成本可以與混凝土住宅相同，”山銀木說，“杭蕭鋼結構由于采用了TOC管理系統，施工周期縮短了一半，因此降低了融資成本，管理成本，人工成本等，降低鋼耗和綠色建筑以及其他相關國家政策補貼也是成本的重要因素減少。”
降低成本也許能夠贏得市場青睞，但是這次杭蕭鋼鐵不再準備出售鋼鐵產品，而是出售技術。杭蕭鋼構有限公司副總裁陳睿對經濟觀察家說：“我們正在轉變為輕資產，服務型企業。” “這主要是為了與終端房地產公司進行戰略合作。”
為了開始這項鋼結構房屋試驗，杭蕭鋼結構公司投入了大量資金。 2004年，公司投資近3億元成立了漢德邦建材廠。然而，在隨后的11年中，它在資本市場上屢屢遭受挫折。 “在過去的11年中，杭蕭承受了巨大的壓力杭蕭鋼構加盟，包括我們的巨額投資，年度設備折舊利息負擔，因為戰略目標非常明確，董事長的個性也非常執著，他認為自己應該這樣做，所以他堅持不懈。”陳瑞說。
這種持久性的代價是巨大的。 2007年，一個344億元人民幣的跨國公司面臨“假冒”挑戰，中國證券監督管理委員會要求其三年內不得發行新股。 2010年，杭蕭鋼鐵成立了自己的房地產子公司萬駿房地產有限公司，出乎意料地迎來了房地產市場的新一輪宏觀調控，這再次阻礙了杭蕭鋼鐵結構資本市場的融資。 ，并建立了鋼結構住宅示范工程。不得不推遲到現在。
這個曾經在各地建廠的鋼結構企業開始考慮自己的轉型。 “技術服務企業”是杭蕭鋼結構的最新定位。陳瑞說：“我們希望成為輕資產，將來不會有很多重資產合作。”
今年3月，杭蕭鋼結構與新疆呼圖壁縣文輝房地產開發有限公司簽訂了鋼結構住宅系統（包括鋼管束住宅復合結構）合作協議。這是杭蕭鋼構繼河北世人美世房地產開發有限公司之后簽署的第二項技術轉讓協議。
值得注意的是，兩次合作都是通過招商引資加盟進行的，這意味著杭蕭鋼結構將為房地產企業提供技術支持，而鋼結構材料需要房地產企業解決。自己。
陳銳說：“過去，我們不得不盡最大的努力說服房地產開發商采用我們的鋼結構。這種交流過程非常累人。但是現在不一樣了。房地產公司邯鄲可以將其用于邯鄲的所有項目。材料方面，我們必須為每平方米的開發項目支付使用技術的費用，這樣我們才能形成利益共同體，讓當地的領先公司利用當地的優勢資源，如果我們在美國擁有10家此類房地產公司，我們將提供技術服務。在全國，相當于10個杭蕭鋼結構正在推廣我們的鋼結構居住體系。”
轉換為“輕資產”
但是，房地產公司本身仍然必須面對資本壓力和行業重組的困難。與杭蕭鋼構合作意味著獨自解決鋼鐵生產問題。讓陷入困境的房地產公司建立自己的鋼結構工廠，為住房工業化提供材料。陳銳還了解到，這并非易事。 “對于他們（房地產公司）來說，可能取決于他們誰愿意承擔責任并真正忍受這一痛苦的過程。”但是，陳睿認為，有遠見的房地產公司將在行業調整時迅速考慮出路。 “對他們有身體上的要求，也就是說，他們必須對未來的生產發展和轉型有實際的做法，而不是依靠土地和投資來賺取巨額利潤。”陳瑞說。
杭蕭鋼結構計劃使用招募商人的方法加盟來實現“在車間建造房屋”的夢想。戰略發展中心負責招募房地產開發商，運營管理中心負責后續服務。陳瑞說：“服務包括如何建立工廠，購買設備，生產和安裝。我們負責咨詢服務和管理介紹，但不負責具體管理。”
但是，吸引投資的夢想能否贏得市場青睞尚不清楚。
這家最初專注于提供建筑材料的鋼結構公司正試圖改變房地產行業的發展思路。杭蕭鋼構希望抓住手中的技術談判籌碼，并利用這一勢頭加以利用。
杭蕭鋼結構總工程師楊千月說：“在房地產開發的黃金時期，房屋的建造和銷售基本上無后顧之憂。但是現在不一樣了。房地產公司需要考慮建造房屋后如何出售房屋。這是從賣方市場到賣方市場的轉變。買方市場的變化過程要求房地產公司生產更高品質的住房。”
中國房地產業正在進行的結構調整以及政府對綠色建筑的重視，使杭蕭鋼構公司充滿信心。根據政府先前提出的“綠色建筑行動計劃”杭蕭鋼構加盟，到2020年底，必須有20％的新城市建筑達到綠色建筑標準，這要求推廣適用于工業化生產和鋼結構的建筑系統，以及工業化建筑示范試驗的發展。
“從綠色建筑的角度來看，我認為鋼結構是非常有前途的。鋼結構本身是可回收材料，而對于我們目前的技術而言，混凝土仍然不是很可降解。”中國建筑科學研究院院長修龍告訴《經濟觀察報》：“此外，我們必須解決該國鋼鐵產能過剩的問題，并調整產業結構。如果在建筑中使用鋼結構，則可以很好地緩解產能過剩的壓力。 。”
2014年，中國建筑設計研究院受住房和城鄉建設部委托，成立了鋼結構住宅項目小組，研究鋼結構在住宅領域的應用。 “現在每個人都看到了鋼結構房屋的潛力，他們都在研究和開發中，但是市場的接受程度還沒有達到熱情的水平。畢竟，在技術和政策壁壘方面還需要一些突破。”秀龍認為，彈簧鋼結構住房的發展尚未到來。
在杭州蕭山區錢江世紀城人才專用住房一期工程施工現場，沒有常規的腳手架和混凝土攪拌機，只有成堆的各種形狀的鋼板和分散的施工人員。看起來似乎還沒有完成的未完成項目吸引了包括房地產開發公司和政府官員在內的專家檢查小組的浪潮。
一直在探索住房工業化方式的萬科，也來到杭蕭鋼構，探討了鋼結構在住房中的應用。
但是，對于杭蕭鋼構，與萬科的合作必須非常謹慎。 “我們通常選擇區域領先的房地產公司，例如萬科這樣的國家房地產公司。我不能限制他們可以在哪里使用它，也不能保護我的技術，”陳睿說，“現在我們必須確保我們必須收回研發費用，財務費用和可收回成本。”
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