洗車行(洗車行里的“喜憨兒”：與社會握手的邊緣人)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:洗車行(洗車行里的“喜憨兒”：與社會握手的邊緣人)。
專心擦車的李嘉師嫌他煩了，高聲地連喊三遍：“多做事，少點說話！”
“曹老板”
將來不在了，孩子去哪里？
洗車行里每名“喜憨兒”的工資均是每月2130元，扣除五險一金后，到手2030元。
“每名孩子的工作量、工作內容的難易程度各不相同，但這些孩子付出的努力是一樣的，‘喜憨兒’不會偷懶，因此大家的工資待遇也是一樣的。”曹軍說，這些孩子們不會因此感到不滿意，相反，他們會從這種相互幫忙的群體作業中感到一種很簡單的快樂。
2130元，是深圳市規定的每月最低工作標準。曹軍對此顯得有些不安，他也想給“喜憨兒”們多發些工資，想給他們發獎金、發福利，但洗車行得維持正常的運轉，“實在沒有辦法。”
▲“喜憨兒”在曹軍指導下洗車。
經營一家雇用心智障礙員工的公司，成本比其他公司要高得多。曹軍說：“普通洗車行不用雇傭這么多人，一兩個人就可以擦完一部車，我們需要至少5個孩子洗一部車，還要配備兩個師傅，兩個特教老師”。
曹軍不去算這筆賬。每月月初，他會捧著裝工資的信封，一個個交到“喜憨兒”的手上。
多數“喜憨兒”對拿到手上的數額并沒有概念，但工作并獲得報酬的滿足感并不比常人少。每個月的1日，總有幾個“喜憨兒”按捺不住溜達到曹軍的辦公室：“曹老板，咱們什么時候發工資？”
“喜憨兒”們很喜歡曹老板，李嘉師常掛在嘴邊的一句話是：“要努力工作，不能讓曹老板失望。”李紀政寫過一篇日記：“2016年4月24日，天氣晴，星期日，曹老板帶我們去看電影、逛公園，我買了好多吃的，有雪碧和餅干分給大家吃，用我自己的工資買的……”
曹軍是一名15歲“喜憨兒”的父親。他說，作為一個父親，“我希望我的孩子不僅僅依靠別人的同情和關愛在這個社會上生存，即使是‘喜憨兒’，也不要完全成為社會的負擔，應該要有屬于他們自己的價值。”他希望通過解決“喜憨兒”就業這個問題，去證明這個群體的自身價值，洗車行是他邁出的第一步。
曹軍一直在想：“將來我不在了，我的孩子去哪里？”開辦洗車行解決就業的同時，他最終的目標是要創建一個喜憨兒托養中心，“當他們有能力工作的時候，讓他們參與到洗車這類工作中，當他們年齡大了、能力不足的時候，還可以讓他們住進托養中心養老，老有所居，老有所依，這個人生就這么圓滿了。”
▲“喜憨兒”們的作業本。
“喜憨兒”們也上課，“晴耕雨讀”。曹軍專門雇用了兩名特教老師，負責后勤培訓和給“喜憨兒”上課，上課內容包括社會適應能力、文化課、精細運動、康復訓練和體能訓練等。平日里他們洗車，逢到雨天沒有顧客上門時，他們學習寫字、英語、下棋等。
▲逢到雨天沒有顧客上門時，“喜憨兒”們在屋里子學習寫字、英語、下棋等。受訪者供圖
與洗車房相鄰的一間板房，是“喜憨兒之家”。板房墻上掛著飛鏢和籃球架，房內還有自行車及跑步機，書架上放滿了少兒讀物。在墻上，還貼著一張“課表”，課程包括閱讀、理解、認知、書寫、益智輔導、運動等。
李紀政學會了幾句英語對話“Good morning”、“Good afternoon”，興奮地在學習本上反復謄抄，稚嫩的筆跡寫滿了整整三頁紙。
▲逢到雨天沒有顧客上門時，“喜憨兒”們在屋里子學習寫字、英語、下棋等。受訪者供圖
馮世謙的愿望，是接曹老板的班，“等曹老板退休了，我來當老板，把更多的喜憨兒叫到一起來工作。”結束第一天的實習之后，他舒了口氣：“今天一點也不累，只是手臟了而已。”
“快長大”
他們也期待娶妻生子那一天
為了讓“喜憨兒”有工作意識和狀態，曹軍要求他們來上班一定要保持個人衛生，要剪指甲、保持衣服的清潔，每隔二十天左右，曹軍會親自為他們挨個兒理發。也有明確的規章制度，尤其不能遲到、得聽師傅的指導，“他們其實就是一群孩子，如果犯了錯誤，就得進行批評教育，嚴重的還得進行停工。”
▲每隔二十天左右，曹軍會親自為“喜憨兒”們挨個理發。
李嘉師很害怕停工，他會覺得，“洗車行是不是不要我在這干了？”一次，因為工作中出了一點小差錯被師傅批評，李嘉師便鬧情緒不來上班了，曹軍讓他停工兩周調整情緒。他說，之前在一家餐廳打工，他在端盤子時把湯灑到了客人身上，“我不是故意的，但他們還是把我開除了。”
他甚至害怕每月的輪休。剛來洗車行工作時，李嘉師還沒有“假期”的概念，放假的時候總給曹軍打電話，反復問“是不是我哪里做得不好，你們不要我了？”
如今，“喜憨兒”們已漸漸適應了工作。前來洗車的顧客也隨著他們的成長而“成長”。
曹軍說，洗車行創辦的早期，來洗車的顧客大多是出于憐憫。有的顧客他記得很清楚，“一邊看‘喜憨兒’洗車，一邊抑制不住流淚。”曹軍認為，喜憨兒的努力打動了顧客，這是很自然的，“但是我們不綁架別人的愛心和道德，我們更希望看到的是，他們認可‘喜憨兒’的工作做得足夠優秀，不是因為同情才來洗車。”
近年來，這種“憐憫”有了些許變化。曹軍說，越來越多的顧客不再把“喜憨兒”當成特殊人群來看待，愿意“討價還價”，而不是說“不用找錢了”，看到沒有擦干凈的地方，也會主動提出來，“這就是對‘喜憨兒’最大的尊重。”
▲開業近三年，洗車行的洗車數量已達3萬余輛。
如今，曹軍的經營管理模式在全國多個城市次第開花。
李嘉師也希望洗車行一直開下去，他想在這里一直干下去，干到“每年的過年”，因為“老板對我好，也想跟小伙伴們在一起”。他又反復強調：“過年的時候我就不干了，因為過年我要回老家相親，找女朋友。”
李嘉師的夢想，是趕緊賺錢、買房買車，然后努力減肥、找個女朋友，帶女朋友去看電影，“也要帶女朋友去找工作，她要養我一輩子，我也要養她一輩子。”
23歲的李紀政，也很清晰地描繪他的夢想：“我要努力工作，快快長大，照顧我媽媽，還有爸爸，還有哥哥，還有嫂子呢！賺到錢以后我再去娶媳婦，生一個女兒，然后幫她交學費、幫她交生活費，送她上學。”
紅星新聞實習記者丨王劍強 發自深圳
（圖片來源紅星新聞，除署名外）
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