加盟蘇果超市(蘇果超市加盟項(xiàng)目介紹)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:加盟蘇果超市(蘇果超市加盟項(xiàng)目介紹)。
蘇果超市加盟項(xiàng)目介紹
自從1998年正式推出特許經(jīng)營(yíng)加盟戰(zhàn)略以來(lái)，Suguo成功地探索了一套成熟的業(yè)務(wù)管理技術(shù)和加盟流程，并且加盟的業(yè)務(wù)一直在穩(wěn)步發(fā)展。 Suguo 加盟商店提供了一種多格式的開發(fā)模型，包括便利店，標(biāo)準(zhǔn)超市和大型社區(qū)商店。其中，社區(qū)門店?duì)I業(yè)面積達(dá)到1. 40,000平方米，有7家加盟門店年銷售額超過(guò)3億元。
在10年的發(fā)展過(guò)程中加盟蘇果超市，Suguo 加盟一直堅(jiān)持與加盟商戶合作，以??較低的商譽(yù)費(fèi)實(shí)現(xiàn)雙贏局面，為加盟商戶提供直接服務(wù)并指導(dǎo)加盟商戶以“蘇果中學(xué)”為平臺(tái)，提供各種職業(yè)培訓(xùn)，以減少加盟商人的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并增加收入空間。并依靠華東單一物流配送系統(tǒng)來(lái)滿足加盟的各種商品需求商家，并通過(guò)完整的供應(yīng)鏈支持供應(yīng)。
2007年，Suguo的品牌價(jià)值達(dá)到3 5. 51億，在所有省市的超市行業(yè)中排名第四。在不斷增長(zhǎng)的品牌影響力的支持下，加盟商店總數(shù)目前達(dá)到1,153（加盟中的361單位），營(yíng)業(yè)面積為6 7. 250,000平方米，員工28,804，所有門店在江蘇和安徽。在山東，河南，河北，湖北等地區(qū)，2007年加盟的銷售規(guī)模達(dá)到15 1. 5億。
實(shí)踐證明，蘇果品牌具有很強(qiáng)的影響力和滲透力。 Suguo 加盟商店在哪里開業(yè)，在哪里變成紅色。在許多加盟地區(qū)，Suguo超市扎根開花，Suguo品牌在當(dāng)?shù)貜V為流傳。
多年來(lái)，Suguo與數(shù)千名加盟商家合作，堅(jiān)持加盟“中國(guó)Suguo，和諧與共贏”的概念，并繼續(xù)為Suguo業(yè)務(wù)創(chuàng)造新的輝煌。同時(shí)，蘇果還將利用更強(qiáng)大的品牌影響力，優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品以及周到細(xì)致的服務(wù)。我們真誠(chéng)地歡迎所有加盟個(gè)商人參加蘇果花園的建設(shè)，攜手共進(jìn)繁榮之路。
選擇華潤(rùn)蘇果購(gòu)物廣場(chǎng)的十大理由：
1、強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)
蘇果實(shí)力雄厚，在各省市連鎖業(yè)中名列前茅，并連續(xù)多年躋身各省市前十名。在品牌管理和格式創(chuàng)新方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，并且具有很高的知名度。
2、成功的操作模式
華潤(rùn)蘇果購(gòu)物廣場(chǎng)具有“更多品牌，更低價(jià)格”和“一站式”購(gòu)物體驗(yàn)。新的購(gòu)物商場(chǎng)形式在許多領(lǐng)域都取得了巨大的成功。
3、支持熱門客流
大型超市購(gòu)物廣場(chǎng)帶來(lái)的持續(xù)穩(wěn)定的受歡迎客戶流，尤其是在假日和周末積累的大量消費(fèi)群體，為商店的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了可預(yù)見的良好前景。
4、貼心的全方位服務(wù)
我們將通過(guò)創(chuàng)新的硬件設(shè)施加盟蘇果超市，強(qiáng)大的宣傳力量，標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一的管理為客戶創(chuàng)造良好的商業(yè)環(huán)境，并在整個(gè)過(guò)程中為客戶提供多樣化的業(yè)務(wù)服務(wù)和體貼的服務(wù)。
5、的規(guī)模優(yōu)勢(shì)
超過(guò)10,000平方米的大型超市購(gòu)物廣場(chǎng)在業(yè)內(nèi)很少。大規(guī)模的產(chǎn)品和服務(wù)功能可以實(shí)現(xiàn)更大的組合，以滿足市場(chǎng)更廣泛的服務(wù)需求。
6、商店具有巨大的增值潛力
華潤(rùn)蘇果的品牌吸引力和程度，眾多品牌的增加以及良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)反映了商??店的投資價(jià)值。
7、位置的位置優(yōu)勢(shì)
華潤(rùn)蘇果位于繁華的城市，臨近大型居民區(qū)，商貿(mào)發(fā)達(dá)，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。
8、專職業(yè)務(wù)管理
統(tǒng)一的商店管理，核心的核心運(yùn)營(yíng)，考慮核心的品牌經(jīng)營(yíng)理念，有效防止假冒偽劣產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供了良好的產(chǎn)品質(zhì)量保護(hù)，避免了商家水平不均帶來(lái)的負(fù)面影響。
9、商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)
華潤(rùn)蘇果購(gòu)物廣場(chǎng)是指國(guó)內(nèi)外流行的購(gòu)物中心（購(gòu)物中心）的形式。這是一家以小賣主為主導(dǎo)的商店，多家專賣店和品牌商店為輔店，集餐飲，娛樂，文化和體育于一體。一家大型商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，集成了休閑等服務(wù)。打破傳統(tǒng)商業(yè)百貨商店的單一商業(yè)模式并實(shí)現(xiàn)多樣化的服務(wù)功能，使購(gòu)物中心能夠滿足比傳統(tǒng)商業(yè)更大的需求。強(qiáng)大的市場(chǎng)支持決定了它們的生命力。
1 0、個(gè)性化功能的優(yōu)點(diǎn)
購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)者的個(gè)性化經(jīng)營(yíng)績(jī)效有助于形成多元化的個(gè)人特征，避免了傳統(tǒng)商業(yè)模式彼此相似以及成千上萬(wàn)家商店，以迎合日益?zhèn)€性化的消費(fèi)對(duì)象。
一、投資流程
聯(lián)合品牌投資促進(jìn)流程（適用于所有類型的商店投資促進(jìn)柜臺(tái)）
1、市場(chǎng)研究：確定品牌和合作條件
2、投資促進(jìn)線計(jì)劃
3、招聘商品計(jì)劃
4、文件準(zhǔn)備：投資手冊(cè)，工程圖，合同
5、制定促進(jìn)投資的基本合作條件：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參照區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)，商店位置（不承擔(dān)支持資金，押金，裝修費(fèi)）
6、客戶確認(rèn)：目標(biāo)客戶，客戶，替代客戶
7、客戶溝通：初步溝通-企業(yè)宣傳，項(xiàng)目介紹，傾聽客戶對(duì)項(xiàng)目的意圖并做出初步判斷
深度交流-合作意向和合作條件的交流
8、談判：與目標(biāo)客戶談判營(yíng)業(yè)地點(diǎn)和區(qū)域，合作條件，付款方式
9、替代客戶保持溝通
1 0、簽訂合同前的準(zhǔn)備工作：客戶提交有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，商標(biāo)注冊(cè)證，組織機(jī)構(gòu)代碼證，加蓋公章的檢驗(yàn)報(bào)告（半年內(nèi)），品牌代理授權(quán)書，增值稅發(fā)票復(fù)印件及其他有關(guān)文件
1 1、投資計(jì)劃計(jì)劃提交首席執(zhí)行官批準(zhǔn)后，公司開始與客戶正式簽署“聯(lián)合銷售柜臺(tái)合同”，并提供柜臺(tái)的詳細(xì)尺寸：“蘇果超市投資區(qū)建設(shè)”網(wǎng)站管理規(guī)定”和商店裝修要求。客戶收到柜臺(tái)的詳細(xì)尺寸和其他材料后，提交柜臺(tái)渲染圖，平面圖和電路圖
1 2、客戶退還合同并支付合同執(zhí)行支持費(fèi)3,000元（擁有2家以上商店的合作客戶無(wú)需支付合同執(zhí)行支持費(fèi)），并將合同報(bào)告給運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)計(jì)劃分支中心和運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)計(jì)劃分支中心邀請(qǐng)投資，由部門負(fù)責(zé)人，投資促進(jìn)部副執(zhí)行主任和運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)計(jì)劃分支執(zhí)行主任簽署
1 3、 CEO簽署分支機(jī)構(gòu)或公司合同并蓋章
1 4、商戶部門發(fā)出入境通知，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排客戶進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)
1 5、根據(jù)合同客戶提供的信息，在采購(gòu)中心的“結(jié)算”部分和商品銷售部門的“價(jià)格”部分中建立一個(gè)文件，以建立正常價(jià)格和特價(jià)編號(hào)
1 6、客戶將在開業(yè)前15天向市場(chǎng)部門提供品牌LOGO和促銷信息，公司將安排統(tǒng)一促銷
1 7、合資專柜的銷售人員應(yīng)經(jīng)過(guò)進(jìn)入程序，并在開業(yè)前7天接受商店管理人員的培訓(xùn)。
1 8、所有柜臺(tái)都需要提前1天完成相關(guān)準(zhǔn)備工作，例如產(chǎn)品展示，商品價(jià)格標(biāo)簽，柜臺(tái)POP促銷安排等
1 9、合營(yíng)柜臺(tái)支付的合同履約支持費(fèi)將在開業(yè)后30天內(nèi)無(wú)息退還。開業(yè)后的現(xiàn)場(chǎng)管理：請(qǐng)參考購(gòu)物街的日常管理規(guī)范和大賣場(chǎng)（商場(chǎng)）部門的日常管理規(guī)范。
租賃區(qū)的投資過(guò)程
1、市場(chǎng)調(diào)查：
2、投資促進(jìn)線計(jì)劃
3、招聘商品計(jì)劃
4、文件準(zhǔn)備：投資手冊(cè)，工程圖，合同
5、設(shè)置租金標(biāo)準(zhǔn)：成本租金，本地店面租金，相同格式的購(gòu)物中心租金
6、確認(rèn)目標(biāo)客戶和候選客戶
7、與投資客戶溝通，介紹項(xiàng)目條件，檢驗(yàn)其意圖并做出初步判斷
8、談判：談判營(yíng)業(yè)地點(diǎn)和區(qū)域，合作條款，付款方式（存入兩筆以支付三）
9、替代客戶保持密切溝通
1 0、簽訂合同前的準(zhǔn)備工作：客戶提交身份證，副本，品牌代理商授權(quán)證書和其他相關(guān)文件的副本
1 1、正式簽訂合同，提供詳細(xì)的柜臺(tái)尺寸圖紙，《蘇果超市投資區(qū)建設(shè)場(chǎng)所管理規(guī)定》和店鋪裝修要求。客戶收到詳細(xì)的柜臺(tái)尺寸圖紙和其他材料后，提交柜臺(tái)渲染圖和平面圖，電路圖，餐飲，美容等客戶需要提供的工程要求（供水，功耗，煙霧和污水等），需要與之溝通提前向招商部索取，并且需要得到工程部的確認(rèn)）
1 2、客戶退還合同，并將合同報(bào)告給運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷計(jì)劃子中心，并將運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷計(jì)劃子中心的業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門分配給業(yè)務(wù)推廣部
1 3、區(qū)域負(fù)責(zé)人，投資促進(jìn)副執(zhí)行主任和運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)計(jì)劃分支執(zhí)行主任的簽名
1 4、 CEO簽署分支機(jī)構(gòu)或公司合同并蓋章
1 5、在簽訂合同后的2天內(nèi)，客戶支付了表演支持費(fèi)用（表演支持金額為兩個(gè)月的租金，與三個(gè)或更多商店的合作可以支付一個(gè)月的表演支持費(fèi)用，并且與五家以上商店的合作無(wú)需支付績(jī)效支持費(fèi)），在開業(yè)前10天支付季度租金
1 6、商戶部門發(fā)出入境通知，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排客戶進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)
1 7、客戶在開業(yè)前向市場(chǎng)部門提供品牌LOGO和促銷信息，公司將安排統(tǒng)一促銷
1 8、購(gòu)物街的銷售人員提前3天完成進(jìn)入流程，并接受了商店管理人員的培訓(xùn)
1 9、在簽訂合同后的2天內(nèi)，客戶需要支付績(jī)效支持費(fèi)，并在開業(yè)前10天支付季度租金。
2 0、個(gè)柜臺(tái)需要提前1天完成產(chǎn)品展示，產(chǎn)品價(jià)格，POP海報(bào)促銷等的準(zhǔn)備工作
2 1、開業(yè)后的現(xiàn)場(chǎng)管理，請(qǐng)參閱“購(gòu)物街運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)”。
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