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重慶崽兒火鍋加盟流程
重慶再二火鍋?zhàn)穼ぶ貞c老火鍋的醇厚濃郁的風(fēng)味。不使用任何香料，而是選擇了優(yōu)質(zhì)的天然原料和輔助材料，并根據(jù)獨(dú)特的配方嚴(yán)格量化了煎炸標(biāo)準(zhǔn)，突出了辛辣可口的舊火鍋的復(fù)雜風(fēng)味。這種純凈，環(huán)保的老火鍋，不僅對(duì)人體有良好的治療作用，還可以使食客感到自己想吃的越來(lái)越多，如果不吃飯，他們會(huì)感到貪婪。幾天，可以有效地將消費(fèi)者鎖定很長(zhǎng)一段時(shí)間。
重慶再耳火鍋加盟優(yōu)勢(shì)：
一、歷史悠久的火鍋-重慶再爾火鍋從1993年開始營(yíng)業(yè)。1998年，它與這只小天鵝一起榮獲“重慶市第一著名火鍋”的稱號(hào)。它有著悠久的歷史和濃郁的“重慶再爾”品牌文化。憑借著濃厚的重慶當(dāng)?shù)厝宋臍庀ⅲ教幙梢姷娜硕伎梢韵氲街貞c火鍋。
二、成熟的技術(shù)和豐富的產(chǎn)品-重慶再爾火鍋憑借16年的業(yè)務(wù)傳承不斷完善和升華技術(shù)，現(xiàn)已發(fā)展成為30多種鍋底品種和超過(guò)200種產(chǎn)品系列500道菜。 ，可以滿足全國(guó)各個(gè)城市和消費(fèi)群體的需求。
三、強(qiáng)大的創(chuàng)新力與時(shí)俱進(jìn)—重慶再爾火鍋緊隨市場(chǎng)需求，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品。目前，它已經(jīng)推出了一系列產(chǎn)品和技術(shù)改革，這些產(chǎn)品和技術(shù)改革在外國(guó)消費(fèi)者中非常受歡迎。
1、分裝的基礎(chǔ)材料：真正衛(wèi)生，健康，解決了調(diào)味大師的技術(shù)難題。
2、完全清潔的油鍋底部：讓北方消費(fèi)者不再擔(dān)心黃油鍋，并以真正的低油，低脂綠色健康鍋開啟了重慶再爾鍋的時(shí)代。
3、輔助產(chǎn)品：仔兒火鍋有30多種鍋底，其中包括重慶的主流火鍋底，干鍋產(chǎn)品和湯鍋產(chǎn)品，有500多種菜式，讓您擔(dān)心-免費(fèi)。
四、成熟的管理模式-重慶再爾火鍋公司通過(guò)16年的運(yùn)營(yíng)探索了很多單店管理經(jīng)驗(yàn)崽兒火鍋加盟，創(chuàng)建了非常成熟和獨(dú)特的管理模型，并介紹了五變更法和6T管理系統(tǒng)，總結(jié)了6個(gè)西格瑪管理體系，質(zhì)量控制體系，目標(biāo)管理體系等優(yōu)秀的管理方法，總結(jié)并確定了重慶再爾火鍋成熟的管理體系和模型。
重慶再耳火鍋加盟支持：
一、施工系統(tǒng)支持
1、網(wǎng)站選擇支持
單店位置選擇分為三個(gè)步驟：第一步是選擇市場(chǎng)；第二步是選擇市場(chǎng)。第二步是在所選市場(chǎng)中選擇一個(gè)商業(yè)區(qū)；第三步是確定所確定的商業(yè)區(qū)中的特定商店位置。每個(gè)選址步驟都非常重要，任何步驟中的任何錯(cuò)誤都會(huì)導(dǎo)致單店運(yùn)營(yíng)的不確定性，甚至導(dǎo)致單店運(yùn)營(yíng)的失敗。
2、分析商店周圍環(huán)境的業(yè)務(wù)前景
3、商店設(shè)計(jì)和設(shè)備指導(dǎo)支持
1）商店設(shè)計(jì)是由總部推薦的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的，或者加盟一方可以自行找到合適的設(shè)計(jì)單位，而設(shè)計(jì)費(fèi)用由加盟一方承擔(dān)。為了確保“重慶再爾”餐廳的視覺識(shí)別圖像和樣式以及技術(shù)要求的一致性，在進(jìn)行施工之前，應(yīng)將加盟的最終設(shè)計(jì)計(jì)劃提交給加盟總部批準(zhǔn)。
2）餐廳設(shè)備配置，加盟一方將根據(jù)總部提供的設(shè)備手冊(cè)自行購(gòu)買，加盟總部將協(xié)助和指導(dǎo)，或委托總部配送中心進(jìn)行購(gòu)買和配置。交付。
4、工程監(jiān)督支持
二、運(yùn)營(yíng)管理支持
在1、開幕之前，總部將為開業(yè)前流程提供實(shí)施計(jì)劃。
2、在籌備期間，總部將向加盟 zh店提供有關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，消防，環(huán)保，食品衛(wèi)生，工商稅務(wù)登記證處理的咨詢服務(wù)。
3、協(xié)助加盟建立穩(wěn)定有序的施工進(jìn)度并控制裝修費(fèi)用。
4、幫助加盟建立和改善餐廳的結(jié)構(gòu)，人員配備，工作職能和工資，以使餐廳能夠正常運(yùn)營(yíng)。
5、提供示例菜單，并協(xié)助加盟制定菜單和定價(jià)。
6、協(xié)助加盟吸引業(yè)務(wù)并建立餐廳供應(yīng)渠道。
三、營(yíng)銷計(jì)劃支持
1、開業(yè)前促銷計(jì)劃。
2、開業(yè)后每個(gè)假期的促銷計(jì)劃。
四、人力資源支持
1、總部為加盟提供了一系列人力資源要素支持，例如員工招聘流程，培訓(xùn)幫助，餐廳運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，工作配置，員工手冊(cè)等。
2、總部為加盟派對(duì)安排新雇用的員工（包括管理人員）在總部商店實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，但往返交通，住宿和住宿的費(fèi)用，學(xué)員的工資等由加盟一方承擔(dān)。熊。
如果3、 加盟對(duì)經(jīng)理，技術(shù)人員，服務(wù)人員等有人力資源要求，則加盟將提交書面申請(qǐng)，并在總部批準(zhǔn)下，將是加盟個(gè)商店招聘人員并協(xié)調(diào)加盟端的交付工作。招聘人員的工資由加盟一方根據(jù)總部的有關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)。工資的支付方式為加盟業(yè)務(wù)，將應(yīng)聘員工的實(shí)際工資每月按時(shí)匯至公司總部賬戶，然后由公司總部統(tǒng)一分配給公司總部。招聘員工。程序?yàn)椋簳嫔暾?qǐng)人力要求-員工面試合格的錄取-加盟當(dāng)事人與工人簽訂勞動(dòng)合同。
4、開業(yè)后，總部將定期或不定期進(jìn)行在職培訓(xùn)并定期檢查加盟商店，并且總部將對(duì)需要整頓的區(qū)域發(fā)布整改通知的截止日期。
五、產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)支持
總部將根據(jù)市場(chǎng)變化改進(jìn)和完善火鍋底料的生產(chǎn)技術(shù)，并將最好的技術(shù)帶給加盟個(gè)供應(yīng)商。
六、交付支持
1、火鍋底部所需的原料和調(diào)味料由總部下的配送中心均勻配送。直銷店和加盟家的交貨價(jià)格相同。未經(jīng)總部書面同意，加盟人不得偏離總部配送中心自行制作鍋底和調(diào)味品。
2、火鍋，火鍋和飲料由配送中心根據(jù)加盟一方總部的統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供。無(wú)法提供的類型由加盟一方購(gòu)買。
七、總部開放支持
1、開業(yè)前支持：總部為加盟商店提供店前位置選擇，商店設(shè)計(jì)，投資預(yù)算，收支平衡分析，開業(yè)前準(zhǔn)備，物料采購(gòu)計(jì)劃，開業(yè)宣傳計(jì)劃，品味-基于產(chǎn)品的定位和管理技術(shù)人員的派遣，人員培訓(xùn)。
2、開業(yè)期間的支持：?jiǎn)我簧痰旯芾硐到y(tǒng)的建立，成本控制系統(tǒng)的建立，產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)的建立，服務(wù)評(píng)估系統(tǒng)的建立以及開業(yè)過(guò)程的控制。
3、運(yùn)營(yíng)后支持：產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā)，營(yíng)銷后計(jì)劃，財(cái)務(wù)后指導(dǎo)，管理后指導(dǎo)，技術(shù)后指導(dǎo)，人員培訓(xùn)崽兒火鍋加盟，人員調(diào)度，網(wǎng)絡(luò)支持平臺(tái)。
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