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襪子可以這么潮!她把一門小生意做到天貓第一,教授博士都來取經(jīng)
螞蟻市場制造大象。
世界互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)記者姜燦娟
您知道“輕腿制品”嗎?
在一個寒冷的冬天,如果您看到一個女孩,有兩個懸掛著白色長腿的長腿,不要擔(dān)心,因?yàn)橛幸粋€“輕腿神器”的身體保護(hù)器。在這個冬天,帶有天鵝絨的肉色絲襪,即“輕腿制品”,一度在社交網(wǎng)絡(luò)上流行。但是,來自諸暨的女孩蔡珊妮認(rèn)為這雙網(wǎng)狀紅色襪子有點(diǎn)缺,她想做的是更多“潮”事。
蔡珊妮
蔡珊妮的家鄉(xiāng)在諸暨大唐。地名立即讓人聯(lián)想起襪子。大唐鎮(zhèn)的襪子市場有成千上萬只襪子,供全國各地的批發(fā)商和零售商選擇。
在這個高度集中的市場中,蔡珊妮發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品高度同質(zhì)化,黑色,白色和灰色主導(dǎo)市場。商家之間相互競爭的是小數(shù)點(diǎn)后的價格差。正如我父親所說,這已經(jīng)是一個利潤極低的苦力了。
與外界。
襪子正在成為追求個性的年輕人展現(xiàn)時尚感的地方。在蔡珊妮的朋友圈中,年輕人注重襪子和整體形狀的搭配。襪子已成為與包包和耳環(huán)一樣重要的配飾。
因此,從中國美術(shù)學(xué)院時裝設(shè)計專業(yè)畢業(yè)的蔡珊妮盡管家人反對,卻回到家鄉(xiāng)制作時髦的襪子。盡管開設(shè)的三家實(shí)體店相繼關(guān)閉,但在2020年,她組建了一支專業(yè)團(tuán)隊(duì),以充分利用天貓并擴(kuò)展Carameira品牌。在2020年的Double 11上,Carameira在天貓上賣出了1200萬元人民幣,同比增長了近50%。在過去的圣誕節(jié)中,卡拉米拉(Carameira)的圣誕節(jié)襪系列售出了100,000雙鞋,成為該類別的黑馬。
“回歸”企業(yè)家精神
“大唐襪機(jī)響了潮襪品鋪加盟,世界上有一雙襪子。”這個依靠手搖襪機(jī)的叮當(dāng)聲的小鎮(zhèn)和鄰近的店口鎮(zhèn)潮襪品鋪加盟,為諸暨向外界展示了鮮活的名片。自蔡珊妮回憶起,那便是她的祖母坐在手提襪機(jī)前的場景,白天和黑夜都在編織襪子。
在諸暨人看來,襪子產(chǎn)業(yè)鏈中最苦的部分是最終的生產(chǎn)和銷售,最好的是襪子的原料。在蔡珊妮父母的努力下,一家人逐漸停止生產(chǎn)襪子,并轉(zhuǎn)型為襪子的原材料供應(yīng)商。
蔡珊妮從小就喜歡繪畫,并為娃娃做衣服,也被中國美術(shù)學(xué)院時裝設(shè)計專業(yè)錄取。 2008年畢業(yè)后,她在杭州的一所大學(xué)任教。最初,所有這些都應(yīng)該結(jié)束。
這一變化發(fā)生在2010年。一直是“別人家的孩子”的蔡珊妮辭職并返回家鄉(xiāng),并宣布了一個重大新聞:開辦企業(yè)。企業(yè)家精神不過是襪子。
一塊石頭激起了一千波。當(dāng)時,她的父母和長老共同阻止蔡珊妮創(chuàng)業(yè)。畢竟,這似乎是對父母的退步。
然而,the強(qiáng)的蔡珊妮仍然帶著兩個大學(xué)同學(xué)一起開始襪子生意。但是,使襪子變得時髦的想法未能使市場支付費(fèi)用。
當(dāng)時,蔡珊妮開發(fā)了一對特殊花朵的襪子。兩只襪子的圖案由十二生肖組成。 “我們認(rèn)為它看起來不錯,但是沒人買。”蔡珊妮回憶。盡管對產(chǎn)品進(jìn)行了連續(xù)的設(shè)計調(diào)整,但業(yè)務(wù)并不輕松。正如三個小女孩所設(shè)想的那樣,引爆市場的場面還沒有到來,但是倉庫中的庫存已經(jīng)越來越多。
后來,生意不可持續(xù)的蔡珊妮不得不一次又一次關(guān)閉三家線下商店,兩個同學(xué)也回到了家鄉(xiāng)。固執(zhí)開始,最終因失敗而退出。蔡珊妮在家里呆了很長時間,“那段時間我?guī)缀醺械骄趩剩颐刻於荚谧晕铱酥啤!?/p>
為了放松,蔡珊妮帶著丈夫的陪伴去了上海。鬼把她以前設(shè)計的襪子帶到七浦路服裝批發(fā)市場做自我宣傳。在這里,她遇到了生活中的另一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
一個40歲的老板不僅買了她帶來的襪子,還直接把2萬元錢轉(zhuǎn)給了蔡珊妮,說:“給我盡可能多的貨。在半個月的時間里,蔡珊妮在倉庫中累積的2萬多雙鞋對的存貨被完全清空。看來這不是商品不對,而是市場沒有找到合適的商品。
這一次,蔡珊妮放慢了腳步。度過一年后,她飛往韓國和日本學(xué)習(xí)它們的顏色和原材料,安頓下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并進(jìn)行自我補(bǔ)習(xí)課程。
全面加強(qiáng)天貓
由于反復(fù)實(shí)驗(yàn),蔡珊妮成功創(chuàng)造了幾首熱門歌曲。
2012年,日式風(fēng)格的流行使蔡珊妮獲得第一名。已售出超過20萬雙可愛的蕾絲襪。
2013年,熒光配色在服裝市場上最受歡迎。遵循這一趨勢,她推出了熒光時尚襪子,一年銷售超過500,000雙。
襪子設(shè)計手稿
爆炸性產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)使蔡珊妮也收到了來自各個方向的訂單。兩個離線渠道和分銷渠道幾乎消耗了她的全部生產(chǎn)能力。她原來的網(wǎng)上小麻煩頻道幾乎被她擱淺了。
問題剛剛爆發(fā)。 2014年,只有十幾個人的團(tuán)隊(duì)迎來了銷量爆炸式增長。當(dāng)年生產(chǎn)的200多只襪子中幾乎每一種都成為熱門產(chǎn)品。以設(shè)計為先,市場容量不足和仿制產(chǎn)品,一只腳走路的蔡珊妮將在2020年再次陷入低谷。
“依靠分銷業(yè)務(wù)很難變得更大,更穩(wěn)定。”蔡珊妮覺得她急需自己的渠道來加強(qiáng)Caramella品牌。天貓小兒訪問大唐使她找到了這個機(jī)會。在大唐市場的一家小商店里,蔡珊妮的彩色時尚襪子顯然很搶眼。
看到有襪子的樣房
2020年,天貓小兒主動找到蔡珊妮參加天貓類別活動。當(dāng)時,已經(jīng)“進(jìn)貨”的天貓商店的營業(yè)額為25萬元,這使蔡珊妮可以更仔細(xì)地觀察在線渠道。
更重要的是,在這次活動中,蔡珊妮遇到了兩個人:張海濤和蔡浩君。其中一個擅長電子商務(wù)運(yùn)營,另一個擅長管理,這恰好彌補(bǔ)了蔡珊妮的缺點(diǎn)。后來,她把兩個男人變成了伴侶。
針對產(chǎn)能不足的問題,蔡珊妮對供應(yīng)鏈進(jìn)行了重大調(diào)整,切斷了原有的家庭作坊和小型加工廠,并與大中型工廠建立了合作關(guān)系。但是,最初的談判進(jìn)行得并不順利。蔡珊妮在一個年產(chǎn)1億雙的工廠前的測試數(shù)量達(dá)數(shù)百對,這令人難以置信。
蔡珊妮的合作工廠
“我只能通過制造大小碎片來說服老板。”蔡珊妮將訂單分為兩部分。一部分是必須每年出售的長期銷售,這也是Carameira的主要收入來源。下了很多訂單;另一部分是具有特殊材料,復(fù)雜設(shè)計和大膽色彩的圖像模型,它們代表了品牌的創(chuàng)造力和想象力。需要少量訂單來測試市場反應(yīng)。 “我也愿意提高小訂單的價格。”
通過這種方式,蔡珊妮將在2020年開始充分發(fā)揮自己的力量。
她把襪子設(shè)計變成了職業(yè)
在蔡珊妮(Chan Shanni)的認(rèn)知下,長久以來襪子不僅負(fù)責(zé)保暖,而且已成為年輕人展示個人品味的唯一產(chǎn)品。因此,在每個季節(jié)推出新設(shè)計時,她需要確定襪子的主題,例如卡通系列,秘密花園系列或運(yùn)動系列,然后固定顏色系統(tǒng)和襪子的形狀,并分配數(shù)量。在計算機(jī)打樣之前。
在蔡珊妮的“小企業(yè)”變得越來越大的過程中,她還一手建立了一個專注于設(shè)計的團(tuán)隊(duì)。以前從未引起關(guān)注的“襪子設(shè)計”已真正成為門的職業(yè)。
蔡珊妮透露,每年貨架上只有三到四百種新產(chǎn)品,但實(shí)際上,其背后的設(shè)計團(tuán)隊(duì)已經(jīng)設(shè)計了至少一千種新產(chǎn)品。從設(shè)計到批量生產(chǎn),淘汰產(chǎn)品的比例高達(dá)60%。
每個季節(jié)的新產(chǎn)品設(shè)計完成后,設(shè)計部門將首先進(jìn)行自我淘汰浪潮,然后邀請公司所有員工參加內(nèi)部“訂單會議”,并在他們通過之前進(jìn)行一系列評分可以吸引模特的眼球。還有一些產(chǎn)品由于圖像性能不佳而面臨淘汰。
根據(jù)蔡珊妮的介紹,襪子的包裝將像禮物一樣被制作,這樣每個消費(fèi)者在打開襪子的包裝時都會有打開禮物的感覺。 “因?yàn)橄M(fèi)者也在購買襪子。所以要換衣服。”
婷婷是卡拉米拉(Carameira)的資深人士。她在公司工作了6年,也是該品牌最忠實(shí)的客戶。每次開設(shè)新店時,婷婷都會收到。在她眼里,襪子不僅是穿著物品,而且是收藏物品。她經(jīng)常開玩笑說,這是留給女兒的家庭傳家寶。 “過去,用戶在一個季節(jié)中可能需要5雙襪子。現(xiàn)在,一些用戶購買20多對襪子以搭配不同的衣服或進(jìn)行小批量收藏。”
卡拉米拉產(chǎn)品
從整個天貓的角度來看,一件時尚襪子增加了400%。這個市場變得活躍起來。例如,瑞典時尚襪子品牌HAPPY SOCKS的銷售量是傳統(tǒng)襪子的數(shù)十倍,在2020年進(jìn)入天貓商城之后發(fā)展迅速,并已累積了將近25萬名粉絲;國內(nèi)服裝品牌Peacebird也增加了新產(chǎn)品類別,開始銷售時尚襪子。
教授從經(jīng)文中學(xué)習(xí)
襪子仍在螞蟻市場上。沒有特別大的品牌,很容易進(jìn)入游戲。擁有先發(fā)優(yōu)勢的蔡珊妮覺得她需要更快地行動。
除了主要女孩的可愛風(fēng)格外,蔡珊妮還培育了更成熟的品牌Caramel Macchiato和我所喜歡的中性新潮,并推出了克拉瑪依(Karamay),以開拓嬰兒襪的潛在市場。拉嬰兒襪子的輔助線。
最有趣的是,卡拉米拉(Carameira)也曾在大學(xué)里教授課程,而蔡尚尼拉(Cai Shannilla)“登上”的蔡浩軍成為了該課程的講師,稱為“商業(yè)設(shè)計”。該課程結(jié)合了熱門話題,涵蓋了從原材料,技術(shù),校對,包裝設(shè)計,市場營銷到數(shù)據(jù)分析的整套系統(tǒng)。
蔡珊妮(左一)和她的作品
在過去的幾年中,蔡浩軍已先后培訓(xùn)了500多名實(shí)習(xí)生。在他的學(xué)生中,有大學(xué)生,研究生,博士生,甚至是教授。曾經(jīng)有一位博士學(xué)位從西安工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)敦煌,后來來到Karamela學(xué)習(xí)襪子設(shè)計。此外,為了使課程更加扎實(shí),還聘請了一位研究與設(shè)計教授來卡拉米拉進(jìn)行研究和學(xué)習(xí)。
與這些學(xué)生在一起也為Carameira的品牌和設(shè)計帶來了許多實(shí)際反饋。例如,有一次,在炙手可熱的IP侏羅紀(jì)公園的啟發(fā)下,一名學(xué)生手繪了一些恐龍圖案,然后手工折疊了一系列生動的恐龍襪子。這讓蔡浩軍意識到自己使襪子更具時尚感。 ,對年輕人來說是一件有吸引力的事情。
最近一次,結(jié)合美國街頭風(fēng)格的字母圖案和對學(xué)生群體的研究,Carameira計劃在2020年春季和夏季推出一系列帶有文本和大色塊的時尚潮流襪子。來自一些學(xué)生的建議。
“每個行業(yè)都會經(jīng)歷一個自負(fù)的增長時期,就像一開始我們所做的就是一些人所學(xué)到的。”蔡珊妮認(rèn)為,市場將淘汰那些劣等的模仿者,現(xiàn)在越來越多的工廠開始重視設(shè)計,這也催生了襪子設(shè)計師的職業(yè)。大唐襪業(yè)城建立的企業(yè)-政府+大學(xué)聯(lián)盟也開放了生產(chǎn),教育和研究以推動創(chuàng)新,并已成為生產(chǎn),教育和研究整合到襪業(yè)業(yè)務(wù)的閉環(huán)的重要終點(diǎn)。
“隨著越來越多的第二代人接管父母的生意,整個大唐集團(tuán)正在朝著制造更好,設(shè)計更新穎的襪子的方向發(fā)展。”蔡珊妮說。
編輯Chen Chen
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