如何加盟直營(yíng)店(直營(yíng)門(mén)店做得好，就一定能做加盟？在招商前的7條建議)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:如何加盟直營(yíng)店(直營(yíng)門(mén)店做得好，就一定能做加盟？在招商前的7條建議)。
直營(yíng)門(mén)店做得好，就一定能做加盟？在招商前的7條建議
對(duì)于從事直接鏈運(yùn)營(yíng)的公司，了解直接鏈模式可能不一定理解加盟鏈模式。
相反，了解如何應(yīng)用加盟鏈模型將使參與自營(yíng)鏈操作變得容易。
但是直接連鎖企業(yè)應(yīng)何時(shí)啟動(dòng)加盟鏈？這值得考慮。
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編輯將與您分享以下準(zhǔn)備和思想：
一、必須滿足特許經(jīng)營(yíng)注冊(cè)的要求
二、單個(gè)存儲(chǔ)解決了復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題
三、 加盟政策設(shè)計(jì)完成
四、 加盟的支持是否準(zhǔn)備充分
五、商店的消費(fèi)者也開(kāi)始咨詢加盟
六、總部核心職位的人才已經(jīng)完成儲(chǔ)備金
七、產(chǎn)品和服務(wù)已標(biāo)準(zhǔn)化
一、必須滿足特許經(jīng)營(yíng)注冊(cè)的要求
要注冊(cè)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，它必須遵守兩家經(jīng)營(yíng)一年的成熟商店，稱為“兩年兩家商店”。
如果您還沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)實(shí)體商店的成功，很難說(shuō)服他人加盟，或者偶然地成功開(kāi)設(shè)商店并不意味著您也可以成功開(kāi)設(shè)其他商店。
因此，您必須測(cè)試您的直營(yíng)店是否可以賺錢(qián)，并完善單店模式，以便您對(duì)放開(kāi)加盟越來(lái)越有信心。
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二、單個(gè)存儲(chǔ)解決了復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題
放開(kāi)加盟的本質(zhì)，實(shí)際上，它已成功復(fù)制，并且復(fù)制的對(duì)象主要是單個(gè)商店的利潤(rùn)模型。這種單一商店模型包括硬件和軟件部分。
硬件：選址，裝修，設(shè)備，產(chǎn)品等
軟件：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，管理，培訓(xùn)。
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這些方面的標(biāo)準(zhǔn)化確實(shí)需要連鎖總部的時(shí)間，精力甚至財(cái)務(wù)資源來(lái)實(shí)現(xiàn)。
所以這就是為什么要收取品牌加盟費(fèi)用的原因。就一般創(chuàng)業(yè)而言，死亡率高達(dá)90％。 加盟表示總部輸出了一組可盈利且可復(fù)制的模型，大大提高了成功率。
但是，有些項(xiàng)目是“騙局”。
三、 加盟政策設(shè)計(jì)完成
商店用于運(yùn)營(yíng)，投資用于渠道。對(duì)于連鎖總部而言，投資過(guò)程實(shí)際上是成功的銷(xiāo)售模式。
成功的模式是總部的新產(chǎn)品，恰當(dāng)?shù)挠谜Z(yǔ)是“讓步”。
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許可證加盟的費(fèi)用包括什么？為什么我們需要收取特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)用？ 加盟的政策是什么？如何設(shè)計(jì)加盟的模型？
所有這些都需要完善。
四、 加盟的支持是否準(zhǔn)備充分
投資促進(jìn)的成功意味著我們需要從加盟，加盟和加盟中挑選出加盟的支持，例如，在加盟之后。
在招募加盟個(gè)商人時(shí)，總部應(yīng)考慮加盟個(gè)商人提供的支持，以及是否應(yīng)在兌現(xiàn)承諾后及時(shí)兌現(xiàn)。在仔細(xì)考慮并準(zhǔn)備好這些問(wèn)題之后，商務(wù)邀請(qǐng)函將變得很方便。
五、商店的消費(fèi)者也開(kāi)始咨詢加盟
對(duì)于熱門(mén)的商業(yè)店面，您的消費(fèi)將僅由店面的實(shí)際運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行咨詢，無(wú)論您的項(xiàng)目可以是加盟，還是要面對(duì)這些顧問(wèn)，無(wú)論您是否打算將其放入加盟] ，或者您是否有開(kāi)放項(xiàng)目的基本條件，總部必須找到一種留下這些人的聯(lián)系信息的方式，這些意圖加盟在以后的業(yè)務(wù)中將很有用。
六、總部核心職位的人才已經(jīng)完成儲(chǔ)備金
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完成加盟鏈模型操作的關(guān)鍵是人。因此，在啟動(dòng)這種連鎖模式之前，總部必須完成相關(guān)職位的人才儲(chǔ)備工作，例如投資部，店面準(zhǔn)備部，企業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督和運(yùn)營(yíng)部，配套人員部，信息營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)，研發(fā)和管理部。其他部門(mén)。
七、產(chǎn)品和服務(wù)已標(biāo)準(zhǔn)化
在許多標(biāo)準(zhǔn)化工作中，仍然需要強(qiáng)調(diào)商店在實(shí)際業(yè)務(wù)流程中所需的產(chǎn)品和服務(wù)是否可以標(biāo)準(zhǔn)化。
如果無(wú)法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，則意味著商店在復(fù)制過(guò)程中肯定會(huì)與眾不同，這將極大地影響品牌的統(tǒng)一形象和擴(kuò)張速度。
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當(dāng)您的7種情況全部出現(xiàn)或成熟時(shí)，您的連鎖擴(kuò)張之路便可以開(kāi)始。
但是需要注意的是企業(yè)的戰(zhàn)略，企業(yè)的初衷和老板的意圖。
您是連鎖企業(yè)嗎？
商店是“連接”而不是“鎖定”的，并且公司缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎？沒(méi)有系統(tǒng)，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，沒(méi)有利潤(rùn)模型，對(duì)投資加盟的了解，人員不足，資金短缺，信譽(yù)不佳如何加盟直營(yíng)店，一旦擴(kuò)張就不會(huì)擴(kuò)張并等待死亡嗎？互聯(lián)網(wǎng)公司為跨境整合帶來(lái)了資金，消費(fèi)者更加重視體驗(yàn)，而實(shí)體商店變得越來(lái)越困難？如何創(chuàng)新鏈模型，實(shí)體鏈如何與“互聯(lián)網(wǎng)”相結(jié)合，從單一利潤(rùn)轉(zhuǎn)變鏈利潤(rùn)？
在許多行業(yè)面前，
如何選擇，如何進(jìn)行戰(zhàn)略部署和降落？
如何升級(jí)，如何團(tuán)結(jié)？
連鎖企業(yè)帝國(guó)管理的不變性是什么？
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建議遵循連鎖店的17年品牌歷程
-為您解決-
1）物理鏈如何+互聯(lián)網(wǎng)，如何+資本。如何創(chuàng)新連鎖經(jīng)營(yíng)模式？如何從單一利潤(rùn)轉(zhuǎn)變?yōu)檫B鎖利潤(rùn)； （連鎖戰(zhàn)略定位不明確如何加盟直營(yíng)店，業(yè)務(wù)模型單一，標(biāo)準(zhǔn)化不到位，復(fù)制不合時(shí)宜，規(guī)模效應(yīng)無(wú)法形成嗎？）
2）連鎖店的六大操作系統(tǒng)，即終端店運(yùn)營(yíng)管理，提高單個(gè)店的盈利能力，創(chuàng)造客戶滿意度并建立標(biāo)準(zhǔn)化； （無(wú)法招募人員，嚴(yán)重的人才流失，勤奮的人才流失，費(fèi)力且耗時(shí)嗎？）
3）店鋪擴(kuò)張，連鎖系統(tǒng)建設(shè)，連鎖風(fēng)險(xiǎn)控制； （我不了解品牌定位，無(wú)法形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品價(jià)值塑造。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我不知道如何使用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)？我不知道如何構(gòu)建。商店以及線上線下整合，無(wú)法跟上新時(shí)代新零售的步伐嗎？）
4）投資計(jì)劃，完善標(biāo)準(zhǔn)并復(fù)制利潤(rùn)；設(shè)計(jì)有利可圖，可復(fù)制且可擴(kuò)展的投資系統(tǒng)；
（我不了解連鎖投資促進(jìn)，沒(méi)有投資促進(jìn)系統(tǒng)，缺乏登陸技能和工具，并且無(wú)法快速穩(wěn)定地?cái)U(kuò)張？）
5）連鎖股權(quán)戰(zhàn)略，建立合理有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，如何通過(guò)眾籌擴(kuò)大門(mén)店等問(wèn)題。 （股權(quán)設(shè)計(jì)是不科學(xué)的，無(wú)法提高員工的積極性，無(wú)法收集金錢(qián)以凝聚人心？缺乏資金不能與資本聯(lián)系起來(lái)。我希望資本可以用于實(shí)現(xiàn)快速迭代，擴(kuò)張和最終上市）
課程表
12月28日至30日，廣州站
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總結(jié)：以上內(nèi)容就是如何加盟直營(yíng)店(直營(yíng)門(mén)店做得好，就一定能做加盟？在招商前的7條建議)詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
