桔色成人用品加盟(桔色成人，當(dāng)一家成人用品店要做成7-11)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:桔色成人用品加盟(桔色成人，當(dāng)一家成人用品店要做成7-11)。
桔色成人，當(dāng)一家成人用品店要做成7-11
“我們希望使用寬敞明亮的購(gòu)物環(huán)境來(lái)反映積極向上的品牌形象。” “也許我們專(zhuān)注于中高端市場(chǎng)。”橙色的成年伴侶何占斌喜歡用“陽(yáng)光”，“明亮”，“高端”等形容詞來(lái)形容他們?cè)谧鍪裁矗词谷藗兞?xí)慣性地害羞，回避或咧著嘴笑，甚至在提到成人用品商店時(shí)
這個(gè)品牌的確打破了人們的害羞。它出現(xiàn)在街上最醒目的位置，有一扇明亮的橙色門(mén)，并將振動(dòng)器和情趣內(nèi)衣放在柜臺(tái)上，然后將其懸掛在窗前。
（橙色成人店面，圖片來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)）
“我們被定位為標(biāo)準(zhǔn)的超級(jí)市場(chǎng)連鎖店”，并且“在非標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的工作”。根據(jù)何占斌的說(shuō)法，成年橙試圖在成年產(chǎn)品行業(yè)中確立自己的7-11地位：開(kāi)發(fā)從產(chǎn)品選擇，物流，單一產(chǎn)品管理到商店裝飾的完整標(biāo)準(zhǔn)集，然后使用加盟開(kāi)設(shè)高密度商店。后者將如此徹底地使用標(biāo)準(zhǔn)化，以達(dá)到驚人的高運(yùn)營(yíng)效率：在2020財(cái)年，日本“ 7-11”稅后凈利潤(rùn)超過(guò)1,629億日元（相當(dāng)于9 3. 8億人民幣），其中是中國(guó)利潤(rùn)最高的高新零售店（包括大潤(rùn)發(fā)和歐尚）的4倍，是永輝超市的6倍。這家日本的7-11公司只有8054名全職員工，人均利潤(rùn)為2023萬(wàn)日元（折合人民幣116萬(wàn)元）。
盡管不能與7-11進(jìn)行比較，但這位橙色成年人向Tiger Sniff顯示的數(shù)據(jù)也很不錯(cuò)：超過(guò)100個(gè)全職員工已建立1,050 加盟個(gè)商店。盡管何占斌以自己不是上市公司為由避免談?wù)撲N(xiāo)售額，但他說(shuō)：“回龍觀店的平均每月銷(xiāo)售額在15萬(wàn)至20萬(wàn)之間。”第三局。這兩個(gè)房子（春水塘，塔曲）的總和還更多。”
因此，根據(jù)成年產(chǎn)品的特殊類(lèi)別和加盟商店的控制難度，橘子成蟲(chóng)如何實(shí)現(xiàn)7-11標(biāo)準(zhǔn)化和高效率？
使用電子商務(wù)建立品牌
2003年，嚴(yán)重的SARS導(dǎo)致許多行業(yè)在春天感到冬天的寒冷，但是這使電子商務(wù)得以開(kāi)展。電子商務(wù)行業(yè)經(jīng)歷了一系列重大事件。例如，2003年5月，阿里巴巴集團(tuán)成立了淘寶網(wǎng)，進(jìn)入了C2C市場(chǎng)。 于2003年12月在香港創(chuàng)業(yè)板上市，并成為中國(guó)第一家B2B電子商務(wù)上市公司。 2004年1月，京東進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域。
與傳統(tǒng)零售不同，橙色成年人跟隨互聯(lián)網(wǎng)的這種浪潮，從電子商務(wù)開(kāi)始。基于對(duì)成人產(chǎn)品的好奇心，到2004年，只有一歲的奧蘭治（Orange）在Alexa排名中排名1300。 “基本上，我們每天有超過(guò)500,000位訪(fǎng)問(wèn)者訪(fǎng)問(wèn)Orange。全國(guó)電子商務(wù)中的前三名。”
但是，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢(shì)頭并沒(méi)有給橙色成年人帶來(lái)太多的安全感。 “那時(shí)，我們始終覺(jué)得公司規(guī)模不夠大。”這些垂直的電子商務(wù)公司不知所措。他們只是覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)還不夠牢固，對(duì)于許多用戶(hù)來(lái)說(shuō)，他們?nèi)匀幌Ｍ垡?jiàn)為實(shí)。”何占斌說(shuō)。
因此，在2006年，為了充實(shí)這種安全感，橙色大人在北京市海淀區(qū)北洼路開(kāi)設(shè)了第一家實(shí)體店：橙色門(mén)，下面有一個(gè)醒目的網(wǎng)站地址，然后變成了橙色大人。開(kāi)設(shè)商店的標(biāo)準(zhǔn)。
橙色網(wǎng)絡(luò)對(duì)橙色成年人的最大影響不是增加銷(xiāo)量，而是在早期建立品牌。由于產(chǎn)品的特殊性，成人產(chǎn)品不允許在大眾媒體（電視，報(bào)紙，戶(hù)外廣告）中做廣告（不僅在大眾媒體中，而且在淘寶快車(chē)上都不允許宣傳成人產(chǎn)品），因此，橙色成人用品的品牌推廣基本上是在橙色網(wǎng)站上進(jìn)行的。在2010年，Orange Adults對(duì)進(jìn)入商店的用戶(hù)進(jìn)行了調(diào)查。其中，首先了解然后進(jìn)入商店的用戶(hù)比例達(dá)到了55％。
澄清儲(chǔ)值
在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，實(shí)體零售業(yè)被風(fēng)所動(dòng)搖。橙色的成年人可以被視為逆風(fēng)而行。自2006年開(kāi)設(shè)線(xiàn)下商店以來(lái)，主力軍已下線(xiàn)。相反桔色成人用品加盟，電子商務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)始了。弱。
何占斌認(rèn)為，成人用品，尤其是家電玩具，仍必須返回離線(xiàn)狀態(tài)。 “成人產(chǎn)品是私人部件。這與手機(jī)不同。在Internet上查看照片時(shí)看起來(lái)像這樣，但是看起來(lái)像離線(xiàn)商店中的原始大小。是的，淘寶更像是在教育用戶(hù)角色，或者說(shuō)是轉(zhuǎn)為離線(xiàn)。” “這有點(diǎn)類(lèi)似于服裝。優(yōu)衣庫(kù)被認(rèn)為是非常好的在線(xiàn)產(chǎn)品。淘寶是服裝類(lèi)別中的第一名，但它是在線(xiàn)的。在線(xiàn)銷(xiāo)售的比例僅為個(gè)位數(shù)。”
這家商店的最終價(jià)值在于，當(dāng)建立了全渠道系統(tǒng)時(shí)，該商店將通過(guò)LBS定位技術(shù)（例如在線(xiàn)訂購(gòu)和商店提貨）被用作消費(fèi)者服務(wù)的窗口（和天貓?jiān)谧觯＠纾拓浬祥T(mén)（橙色成年人在美團(tuán)和其他送餐平臺(tái)定居后正在做什么）。
商店分為加盟個(gè)商店和直接經(jīng)營(yíng)的商店。從7月到11月，日本全國(guó)共有18,572家連鎖店，其中只有501家是直營(yíng)店，不到3％。橘子成年人必須走7-11條路，主要是加盟家商店，直營(yíng)商店的數(shù)量很少，最多不超過(guò)1％，現(xiàn)在處于下降狀態(tài)。
何占斌解釋了為什么我們要做加盟而不是直接銷(xiāo)售：“做加盟商店會(huì)使我們變得更大一些，并且品牌價(jià)值可以快速提升。我們現(xiàn)在希望實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值更好。因此，我要花費(fèi)大量精力來(lái)建立直營(yíng)商店，最好再培養(yǎng)一些加盟個(gè)商人。”
控制
但是，春水塘的創(chuàng)始人林德剛認(rèn)為“ 加盟模型是一個(gè)坑”。他還以一家電子商務(wù)公司起家，并開(kāi)設(shè)了線(xiàn)下商店。他曾經(jīng)對(duì)媒體說(shuō)：“招募的加盟個(gè)商人大多數(shù)都是小商人。家庭作坊式企業(yè)家的可投資資金有限。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，春水堂在業(yè)務(wù)初期只是一個(gè)穩(wěn)定的供應(yīng)商。在一段時(shí)間內(nèi)，不同的渠道將以更低的價(jià)格繼續(xù)出現(xiàn)。這是繞過(guò)春水堂低價(jià)購(gòu)買(mǎi)的自然選擇。這絕對(duì)不是春水堂品牌的好事。”
如何控制商品供應(yīng)是所有加盟個(gè)供應(yīng)商都難以解決的問(wèn)題。橘子成蟲(chóng)的應(yīng)對(duì)方法主要有三點(diǎn)：
首先，加強(qiáng)對(duì)加盟商的選擇并灌輸經(jīng)營(yíng)理念。關(guān)于加盟供應(yīng)商的選擇，橙色成年人傾向于有從未開(kāi)過(guò)商店的“小白”，因?yàn)樗麄冊(cè)凇靶∩痰辍敝惺×耍珶o(wú)非是以下幾點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品違規(guī)，被調(diào)查和關(guān)閉，位置選擇錯(cuò)誤等，這些人在業(yè)務(wù)流程中也容易出現(xiàn)偏差。達(dá)到最初的意圖后，將對(duì)加盟個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行為期三個(gè)月至六個(gè)月的培訓(xùn)和檢查，包括理論培訓(xùn)（包括如何選擇地點(diǎn)，產(chǎn)品培訓(xùn)等）和實(shí)際戰(zhàn)斗練習(xí)（如何消除尷尬）在交易過(guò)程，銷(xiāo)售技巧，店內(nèi)展示等方面），冷啟動(dòng)策略，招聘過(guò)程等），只有在通過(guò)檢查后才能打開(kāi)商店。
然后檢查系統(tǒng)。一方面，將進(jìn)行遠(yuǎn)程定期視頻檢查和電話(huà)通訊。另一方面，將在業(yè)務(wù)密集的城市中建立加盟機(jī)構(gòu)桔色成人用品加盟，并建立巡邏人員。
最后，何占斌認(rèn)為，賺錢(qián)加盟商人最重要的事情。 “實(shí)質(zhì)上，加盟個(gè)商人可以賺錢(qián)，這樣他就可以預(yù)見(jiàn)并跟隨橙色賺錢(qián)。”
在成人用品行業(yè)，有一種說(shuō)法是，只要您選擇了正確的位置，那么十個(gè)成人用品商店中就有九個(gè)可以賺錢(qián)。橙色成年人向加盟個(gè)商人發(fā)送了一個(gè)選址評(píng)分表，其中列出了數(shù)十個(gè)指標(biāo)，例如人流量，租金，距街道的距離，門(mén)面的寬度和面積。通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，可以獲得數(shù)值，并進(jìn)行了綜合判斷。是否在這里開(kāi)店。
除選址外，Orange Adult僅充當(dāng)全球高端品牌產(chǎn)品選擇的代理商，而不是二線(xiàn)或以下品牌。原因是獲得主要品牌的頂級(jí)代理權(quán)意味著可以避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。另外，客戶(hù)單價(jià)毛利保證在200元以上。
結(jié)論
成人用品行業(yè)正在向舞臺(tái)開(kāi)放那個(gè)隱秘的角落。這片藍(lán)色的海洋已經(jīng)爆炸了，爆炸似乎只是時(shí)間問(wèn)題。
去年，春水塘和河曲陸續(xù)在新三板上市，但是已經(jīng)成立超過(guò)10年的橙色成年尚未進(jìn)行一輪融資。我問(wèn)何占斌是否有任何資本行動(dòng)（上市，融資？），他笑了。“現(xiàn)在不方便說(shuō)這句話(huà)。”
總結(jié)：以上內(nèi)容就是桔色成人用品加盟(桔色成人，當(dāng)一家成人用品店要做成7-11)詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢(xún)客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
