綠色地球汪劍超加盟(給垃圾貼上二維碼，這家公司就獲得2個(gè)地方政府各2000萬購買服務(wù))，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:綠色地球汪劍超加盟(給垃圾貼上二維碼，這家公司就獲得2個(gè)地方政府各2000萬購買服務(wù))。
目前，迫切需要招聘IT人才。王建超于2011年底加入Green Earth擔(dān)任首席執(zhí)行官，并享有股份。王建超說：“這是一個(gè)非常有趣的創(chuàng)業(yè)方向。它具有社會(huì)價(jià)值，而技術(shù)在其中起著關(guān)鍵作用。”他來到“綠色地球”之后，全部使用了條形碼和Internet信息系統(tǒng)。使用這些技術(shù)，可以有效地跟蹤每袋垃圾。
王建超還設(shè)置了一些管理指標(biāo)，例如每周參與回收的用戶數(shù)量，每個(gè)地區(qū)的總回收量等。通過數(shù)據(jù)分析，一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)社區(qū)的回收活動(dòng)人數(shù)減少了，工作人員將去了解情況并及時(shí)解決問題。
“綠色地球”分揀中心曾經(jīng)收到一個(gè)非常奇怪的垃圾，一包用過的尿布。分揀工人掃描條形碼，找出扔掉的條形碼，然后將其報(bào)告給客戶服務(wù)。客戶服務(wù)中心給居民打來電話，并告訴對方用過的尿布不可回收，接電話的女士反復(fù)說“我知道了”。幾周后，分揀中心再次找到了尿布，該尿布是由上一次被同一戶人扔掉的。客戶服務(wù)人員進(jìn)一步了解了情況。事實(shí)證明，“它是由保姆在家扔的”，另一方立即說，他們必須告訴家庭中的每個(gè)人，尿布不在可回收范圍之內(nèi)。 “我們反復(fù)與居民溝通，這也是教會(huì)他如何分類垃圾的過程。”王建超說。
在綠色地球分類中心，幾名工人負(fù)責(zé)多個(gè)類別，并對可再生廢物進(jìn)行重新分類
在京東（JD）于2020年進(jìn)行的[6. 18]促銷期間，綠色地球?qū)⑴c京東（JD）合作開展活動(dòng)。用戶可以通過Green Earth回收相對完好的快遞紙箱來兌換JD購物券。據(jù)統(tǒng)計(jì)，京東每年在購買快遞紙箱上的支出約為2000萬元。僅一次使用，大多數(shù)紙箱就會(huì)被扔掉。最終，當(dāng)他們回到造紙廠時(shí)，京東不得不再次購買它們。
在那種情況下，Green Earth向提供了600多箱紙箱。王建超為記者算了一筆賬。新紙箱的價(jià)格約為0. 5元，而京東僅需0. 2元即可從Green Earth購買紙箱。 “京東降低了運(yùn)營成本，我們增加了收入，消費(fèi)者也從中受益。如果我們出售廢紙，紙箱的價(jià)格將不到0. 1元。”他說。王建超非常重視與大公司合作等活動(dòng)。它有利于吸引客戶，并在倡導(dǎo)廢物分類方面對人們產(chǎn)生了更大的影響。
2014年，綠色地球?qū)崿F(xiàn)了盈利。一年后，它又從成都市政府那里獲得了2000萬元的服務(wù)購買資金，進(jìn)一步擴(kuò)大了試點(diǎn)范圍。在過去的兩到三年中，政府購買的服務(wù)占綠色地球收入結(jié)構(gòu)的一半以上。
這是可持續(xù)的商業(yè)模式嗎？王建超經(jīng)常對此進(jìn)行反思。
“這兩個(gè)社區(qū)僅相隔一條街道。其中一個(gè)是政府指定的購買服務(wù)以進(jìn)行垃圾分類的社區(qū)。盡管另一個(gè)政府沒有給錢，但我們也在垃圾分類中進(jìn)行垃圾分類。在前期期滿后，政府不希望繼續(xù)捐錢支持我們嗎？”他問記者。
政府購買服務(wù)的提供者通常是公司或非政府組織。在王建超看來，這既是支持又是制約。在實(shí)踐中，他也遇到過這樣的尷尬。 Green Earth在政府指定的社區(qū)從事垃圾分類，以購買服務(wù)。一些社區(qū)不與他們合作。真正需要他們的社區(qū)會(huì)主動(dòng)去找他們。他們再也不能投入更多的人力和資金了。
王建超希望探索一種更加以市場為導(dǎo)向的商業(yè)模式。今年3月，他成立了奧貝環(huán)境技術(shù)有限公司，并開始了他的第二次創(chuàng)業(yè)。 “隨著青北環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，政府對我們解決廢物分類和以互惠的方式獲得專業(yè)服務(wù)的能力感到樂觀。通過這種方式形成的商業(yè)模式將更加長期和健康。”他說。
奧貝環(huán)保與綠色地球的區(qū)別在于其操作模式輕巧且易于擴(kuò)展。它設(shè)計(jì)了一個(gè)aobag回收袋，可以多次回收。居民將可回收物品放入回收袋中，在靠近家的地方找到aobag回收點(diǎn)，每次用滿滿的袋子替換空袋子，并繼續(xù)參與垃圾分類。AobeiEnvironmental并未在每個(gè)社區(qū)設(shè)立垃圾回收箱，但進(jìn)行了回收點(diǎn)合作。
奧貝環(huán)保設(shè)計(jì)的aobag回收袋，可以多次回收
快遞收集點(diǎn)，雜貨店，咖啡店，幼兒園等都可以申請成為aobag收集點(diǎn)。這些空間的運(yùn)營商除主要業(yè)務(wù)外，僅需要設(shè)置一個(gè)空閑位置即可為aobag用戶提供服務(wù)。可以在運(yùn)營中獲得利潤分享。
“ aobag回收點(diǎn)已創(chuàng)建并由所有人共享。如果您想?yún)⑴c垃圾分類，但發(fā)現(xiàn)周圍沒有回收點(diǎn)，歡迎向我們推薦您家樓下的閑置空間，我們將邀請它成為您位置的回收點(diǎn)。”王建超說。
青北環(huán)保還采用實(shí)名制和積分制。除了模型的嚴(yán)重性外，它在操作方面與Green Earth并無太大區(qū)別。他們的操作方式似乎并不難學(xué)習(xí)，并且該技術(shù)在現(xiàn)有條件下易于實(shí)施。
“如果是這樣的話，政府愿意付出很多錢，為什么不自己支付呢？為什么在內(nèi)地很少有政府主導(dǎo)的垃圾分類成功案例？”記者問王建超。
“政府和企業(yè)在廢物分類方面有不同的驅(qū)動(dòng)力。可再生廢物是否可以回收是我們的生死攸關(guān)的問題。在壓力下，我們必須繼續(xù)關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)和用戶的感受。”他說。
垃圾分類本身具有很強(qiáng)的公共利益。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，王建超的兩個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是社會(huì)企業(yè)。綠色地球由英國大使館文化教育處的社會(huì)企業(yè)家技能項(xiàng)目資助，王建超本人最近入圍了由Alxa SEE慈善組織發(fā)起的第七屆SEE生態(tài)獎(jiǎng)。
但是他想撕毀社會(huì)企業(yè)的標(biāo)簽。 “其他人這樣稱呼我們，但我們認(rèn)為我們是一家商業(yè)企業(yè)，我們必須努力提高自己的賺錢能力。”
王建超還強(qiáng)調(diào)，目前的公司不接受捐款。如果Aobe環(huán)境保護(hù)將來要求政府購買服務(wù)，則必須以政府完全信任其團(tuán)隊(duì)并認(rèn)可其專業(yè)為前提。 “我們只是供應(yīng)商。”他說。
（天天）
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