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貝佳人
構(gòu)建超級密碼
-貝家仁案簡介
[合作背景]
2008年9月,廣東北家仁內(nèi)衣服飾有限公司被采用時,該公司正處于從生產(chǎn)產(chǎn)品到創(chuàng)建自己的品牌的過程中,同時面臨著雙重外部壓力:
1.調(diào)整后的內(nèi)衣行業(yè)是一個混血兒,概念模糊,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失,消費者需求進(jìn)一步提升;
2.國際一線品牌已準(zhǔn)備好積極進(jìn)攻可調(diào)節(jié)內(nèi)衣市場,與此同時貝佳人,可調(diào)節(jié)內(nèi)衣市場的內(nèi)部競爭也越來越激烈。
企業(yè)和品牌的“競爭戰(zhàn)略問題”和“品牌戰(zhàn)略問題”亟待解決。
[解決方案和重點]
通過大量的早期市場調(diào)整和企業(yè)內(nèi)部訪問,發(fā)現(xiàn)“美女”現(xiàn)階段的主要競爭優(yōu)勢在于“可調(diào)內(nèi)衣”領(lǐng)域(包括胸罩,內(nèi)衣,后背,腰圍)封條等)。項目團(tuán)隊甚至更加相信,企業(yè)現(xiàn)階段要做的首要任務(wù)是進(jìn)一步鞏固北家仁品牌在“可調(diào)內(nèi)衣”領(lǐng)域的價值并建立行業(yè)信任。
基于這個原因,我們建議企業(yè)首先抓住消費者的需求來應(yīng)對這種升級-從簡單的“一穿便換”,脫下立即恢復(fù)其原始形狀的“可調(diào)式內(nèi)衣”,正是升級基于貝加仁產(chǎn)品功效的策略-貝加仁產(chǎn)品確實可以幫助消費者通過長期連續(xù)穿著來改善體質(zhì)。
因此,我們創(chuàng)建了“貝加人”品牌,以此作為親切和可信賴的“女性身體護(hù)理專家”形象。在發(fā)展的第一階段,公司努力創(chuàng)造“貝加人”的品牌價值感。在第二階段,它開始采用聯(lián)合品牌模式開發(fā)中式性感內(nèi)衣和西式家居服。在第三階段貝佳人,它最終實現(xiàn)了公司建立“女性身體護(hù)理王國”的愿景。
通過與公司各部門的多次討論,通過北家仁全員的6S系統(tǒng),著重“女性身體保養(yǎng)”的定位和“為全球女性提供全面解決方案,以不斷改善自己的身體”的品牌使命。維護(hù)以支持品牌并指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)。之后,我們專注于品牌定位,為北家仁的終端店重新塑造了新形象。我們不僅規(guī)劃了突出“維修和調(diào)整用內(nèi)衣”行業(yè)特征的功能區(qū)域和相應(yīng)的配置,而且還設(shè)計并創(chuàng)造了醒目的尺寸。 Nas終端商店。這樣就達(dá)到了產(chǎn)品呼應(yīng)品牌的目的,終端展示了品牌,從而增強(qiáng)了消費者對品牌的認(rèn)知。
[實現(xiàn)的結(jié)果]
通過類別和品牌建設(shè)的搶占性,公司不僅闡明了未來競爭的范圍和競爭格局,而且闡明了發(fā)展思路,確立了品牌營銷理念貝佳人,開始圍繞新的品牌定位開展工作,并在整個過程中對6S系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)。挑選和開發(fā)新產(chǎn)品使終端形象和品牌相互呼應(yīng),因此,北家仁走上了品牌營銷之路。
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