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“水果營行”為什么會轟然倒塌？_韓語學(xué)習(xí)_外語學(xué)習(xí)_教育專區(qū)
為什么水果營會崩潰？在過去的幾天中，一個名為“水果大本營”的術(shù)語成為熱門搜索列表的頭條新聞。這是因為在全國各地都在發(fā)生這種事件，而且水果營地商店的門都關(guān)閉了。員工要求工資，而會員要求卡中的余額。盡管一些商店張貼了整整三天的通知，并在17日照常營業(yè)，但16日，水果業(yè)務(wù)的執(zhí)行長葉德（實名吳輝）被深圳警方帶走。所謂的17日開幕是完全沒有希望的。更糟糕的是，17日上午，來自全國各地的數(shù)百名股東水果銀行，供應(yīng)商，商店裝潢公司和員工聚集在深圳市龍華新區(qū)金龍華廣場水果大本營總部，要求終止合作和退款。但是，沒有人去水果營總部工作。據(jù)悉，截至2021年12月17日上午10點，涉案金額已超過3億。南寧果品野營店集體關(guān)閉。也許本月4日的文章“暴露出新鮮的O2O黑馬水果露營模型包含高風(fēng)險”并沒有引起人們的注意，但是危機(jī)發(fā)生在滿月之前。隨著情況的惡化，這家從離線到在線的水果公司的真實面貌逐漸浮出水面。事實證明，水果業(yè)務(wù)通過引入合作伙伴眾籌方法解決了開設(shè)大量實體店所需的資金。單一商店的投資為100萬元人民幣，而北京，上海，廣州和深圳的投資額則稍高一些，為120萬元人民幣。除了用于開設(shè)商店的合作伙伴眾籌模式之外，水果商業(yè)銀行還使用預(yù)付卡快速提取資金。水果商業(yè)銀行發(fā)行的會員預(yù)付卡種類繁多。根據(jù)購買的時間和地點，購買和交付的金額不一致，有的商店的活動是充值2,000元獲得2,400元，有的充值2000元獲得2,000元，有的充值2000元至得到800元。
這家曾經(jīng)被視為互聯(lián)網(wǎng)+的朝陽企業(yè)的倒閉，并不構(gòu)成我國從互聯(lián)網(wǎng)大國向互聯(lián)網(wǎng)大國過渡的障礙。我不知道，但這或多或少提醒我們：在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，希望與失望并存。成功與失敗并存！那為什么水果大本營崩潰了？首先，它在資金方面過分依賴融資，高度依賴合作伙伴眾籌和會員預(yù)付卡模式。我們知道，投資者之所以喜歡融資是因為令人滿意的回報率。為了流行起來，公司必須從一開始就動用大量資金來維持現(xiàn)狀。水果業(yè)務(wù)從一開始就通過吊梯發(fā)展起來。 10月8日，我從互聯(lián)網(wǎng)上看到一半的國家王峰在唱歌，為水果營成立一周年慶典歡呼。突然間，我感到水果大本營即將結(jié)束，因為讓該國一半的時間閃爍并不是一件好事。 。我只是沒想到水果業(yè)務(wù)的厄運(yùn)會如此之快。其次，當(dāng)您在黑暗中看著黑馬時，您會知道它是哪種馬。人們?nèi)匀挥浀?，這個水果大本營出生后并不是很多，被媒體稱為黑馬。出現(xiàn)在阿里巴巴平臺上的水果大本營被認(rèn)為太時尚了。連鎖店迅速從幾家發(fā)展到一百家。繼幾何之后，將有300家公司遍布全國各地。如果您能在陰霾天氣中看到黑馬的輪廓，但其中大多數(shù)人都是蒙著眼睛，完全依靠水果營高級官員的喧鬧，向人們傳達(dá)了黑夜的傳說。第三水果銀行，水果企業(yè)首席執(zhí)行官的私人授予和接受合同已成為無法律約束的死信。
因為吳暉（Yide）與眾籌投資者簽署的補(bǔ)充協(xié)議是以個人名義簽署的。如有爭議，不代表公司的行為。這不僅使鏈條連接錯誤，而且資本運(yùn)作始終處在生米的惡性循環(huán)中。利益相關(guān)者也處于信任危機(jī)中。第四，水果營同時被其他人困住。在互聯(lián)網(wǎng)時代，許多人認(rèn)為快速是第一要素，而首先進(jìn)入并啟動它非常重要。它提倡的是在移動中完善自己。水果行業(yè)的企業(yè)家都知道創(chuàng)新，創(chuàng)新，激活，收入，保留和回報的六個生命周期，但他們完全忽略了自己的局限性和缺陷。如果第一步不牢固，則必須進(jìn)行第二步，將大蒜混合是不可避免的。無意間陷入了Internet +的陷阱。為了擺脫陷阱，他們必須在已經(jīng)走過的道路上放置陷阱。為了滿足特定人群的特定需求，他們打起了概念牌來吸引更多的人。我們可能會注意到相同格式的廣告標(biāo)志。所有人都有首選的生活伴侶?，F(xiàn)在我們似乎知道，只有購物（水果）不能成為合作伙伴。除了購物，您還需要花費(fèi)真錢才能成為合作伙伴。陷阱是高回報。我們不能否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)將世界上的所有事物連接起來，并成為任何人都可以使用的社交基礎(chǔ)設(shè)施。這是中小企業(yè)發(fā)展的極為有利的條件。但是，我們還必須看到，面對許多互聯(lián)網(wǎng)公司崛起的奇跡，我們決不能盲目模仿。
面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型以及互聯(lián)網(wǎng)+的迅猛發(fā)展趨勢，許多公司都感到焦慮和焦慮。他們會盲目地模仿成功的例子和成功的模型水果銀行，但是這種心態(tài)可能是失敗的導(dǎo)火線。 。如果我們進(jìn)一步分析水果業(yè)務(wù)，不難發(fā)現(xiàn)其崩潰的原因。對于水果行業(yè)來說，這可能不是一件好事，但對于那些準(zhǔn)備涉足Internet +的企業(yè)家來說，這可能并不是一件壞事。有時候，只有在失敗者的情況下才能找到治愈方法！
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