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VQ鮮榨果汁飲品
好的產品需要每個人的支持vq鮮榨果汁，好的產品需要每個人對我們公司產品的充分肯定，以使我們的產品更加成功。對于公司而言，最重要的是它的聲譽。好的公司將有良好的聲譽。因此，公司長期以來一直堅持良好的誠信管理vq鮮榨果汁，產品的銷售將更好地推動我們公司的加盟商店。發展與進步。
VQ鮮榨果汁簡介：Q是Vanar和Quin戀愛中首字母的縮寫。 Vanar和Quin為其鮮榨果汁品牌VQ命名，以說明愛與企業家精神的兼容性。 Vanar投資并主演了微型電影“傳奇VQ”，以真實地展示他的創業經驗vq鮮榨果汁，并將其獻給那些勇于在創業之路上勇往直前的年輕人和那些繼續創業的年輕人愛。年輕人。
VQ鮮榨果汁的創始人楊玉清先生在英國生活期間觀察到，鮮榨果汁在英國飲料市場受到了消費者的廣泛追捧。相比之下，中國飲料市場在混合飲料中很受歡迎，幾乎所有鮮榨果汁都保留在家庭廚房中。為什么會這樣呢？在餐飲行業有著豐富經驗的楊玉清先生被感動了。他進行了廣泛的市場和產品研究，但發現了更深層次的內幕：這并不是說國內居民不喜歡鮮榨果汁飲料。但是隨著經濟水平的提高，人們對這種健康美味的飲料越來越感興趣。但是，國內飲料行業的違規行為使消費者不愿飲用鮮榨果汁。這樣做是在攪拌果汁！
基于這一理念，楊玉清先生和Vanar對英國和中國市場進行了深入分析。他們比較了收入水平，消費習慣，水果口味和商店形象，并做出了以下判斷：英國鮮榨果汁今天的行業注定是中國鮮榨果汁的明天，鮮榨果汁將迎來一段時期。發展。要在這一浪潮中占據一席之地，必須擁有成熟的產品，出色的管理和良好的品牌形象。
回國后，楊玉清首先客觀地描述了中國市場上“假鮮榨果汁”的現狀：加冰，加水，加果汁伴侶，加糖漿。三個月后，楊玉清明確提出了中國鮮榨果汁行業的標準概念：“鮮榨果汁”，“健康無勾結”，“新鮮就是健康”，“面對面生產”等概念。這些觀點確立了VQ鮮榨果汁的發展方向。
自2009年以來，楊玉清已經完成了基于北京市場的“ VQ鮮榨果汁標準化運營體系”的建立，為期兩年，并在北京建立了3家直營店。
2011年初，楊玉清意識到中國鮮榨果汁產業的發展必須從中國的南北開始，而不是北京。因此，2011年5月，楊玉清帶領企業家前往上海，開始了VQ鮮榨果汁的第二次起航。截至2012年底，VQ鮮榨果汁已從北部的大慶，南部的海口，東部的上海，西部的成都和烏魯木齊完成了100多家連鎖店的銷售，并完成了No.和第1-3集的傳播。
為保證VQ的健康發展，北京品源新鮮水果有限公司為中國VQ的發展設定了以下目標：
-完成300家商店的建立需要5年，然后才能達到中國鮮榨果汁領先品牌的目標。
-以“店長股份制”為中心的團隊建設體系是VQ可持續發展的基石。
-100集的微電影“傳奇中的VQ”是傳播和建立品牌聲譽的主要營銷方法，這反過來又使VQ充滿了生命和情感。
-致力于培養員工成為行業內優秀的綜合型人才，完成VQ模型的復制和傳播。
總結：以上內容就是vq鮮榨果汁(VQ鮮榨果汁飲品)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
