李寧牌運(yùn)動(dòng)服(李寧牌運(yùn)動(dòng)服裝分析_經(jīng)濟(jì)/市場(chǎng)_經(jīng)管營(yíng)銷(xiāo)_專(zhuān)業(yè)資料)
李寧牌運(yùn)動(dòng)服(李寧牌運(yùn)動(dòng)服裝分析_經(jīng)濟(jì)/市場(chǎng)_經(jīng)管營(yíng)銷(xiāo)_專(zhuān)業(yè)資料)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:李寧牌運(yùn)動(dòng)服(李寧牌運(yùn)動(dòng)服裝分析_經(jīng)濟(jì)/市場(chǎng)_經(jīng)管營(yíng)銷(xiāo)_專(zhuān)業(yè)資料)。
這群人相對(duì)忠于李寧，認(rèn)為這是一個(gè)民族企業(yè)，是民族的象征，不會(huì)輕易改變。他們認(rèn)為，李寧的產(chǎn)品給人以強(qiáng)烈的親和力，是體育榮譽(yù)的象征。其次，年齡在15到24歲之間的學(xué)生，他們?cè)诮?jīng)濟(jì)上還不夠強(qiáng)壯，并且熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)。這些人比較創(chuàng)新，有“喜歡新舊不喜歡”的傾向。他們追求的是時(shí)尚和青年。李寧在這方面沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，因此很有可能會(huì)改變他們的消費(fèi)習(xí)慣。消費(fèi)者定位是體育用品的主要消費(fèi)者。 15-25歲的消費(fèi)者約占一半。他們還是李寧品牌的非忠實(shí)用戶(hù)和潛在用戶(hù)的主要成分120％100％120％體育用品的主要消費(fèi)人群構(gòu)成100％李寧產(chǎn)品忠實(shí)用戶(hù)構(gòu)成30％30％29％24％ 80％60％40％20％0％運(yùn)動(dòng)鞋14-24歲24-34歲22％31％80％60％40％26％35％50％47％20％0％40％運(yùn)動(dòng)鞋14- 24歲24-34歲36％運(yùn)動(dòng)服34歲及以上運(yùn)動(dòng)服34歲及以上120％1000％100％李寧產(chǎn)品非忠誠(chéng)用戶(hù)構(gòu)成李寧產(chǎn)品的潛力用戶(hù)人口構(gòu)成26％29％19 ％31％25％80％60％40％20％0％運(yùn)動(dòng)鞋14-24歲24-34歲27％35％80％60％30％40％20％0％45％50％45％37 ％運(yùn)動(dòng)裝34歲及以上運(yùn)動(dòng)鞋14-24歲24-34歲運(yùn)動(dòng)服34歲及以上市場(chǎng)定位高價(jià)耐克青年阿迪達(dá)斯李寧成人低價(jià)品牌戰(zhàn)略??????品牌建設(shè)品牌設(shè)計(jì)，品牌老化，品牌重塑，品牌廣告，品牌認(rèn)可，品牌建設(shè)？在創(chuàng)業(yè)之初，李寧的口號(hào)是“新一代中國(guó)的希望”。
在開(kāi)始調(diào)整“農(nóng)村圍繞城市”的產(chǎn)品定位之后，李寧推出了一個(gè)更加“務(wù)實(shí)”的廣告語(yǔ)“逐步贏得”。從1997年開(kāi)始，李寧基于對(duì)中國(guó)體育用品市場(chǎng)需求的分析，意識(shí)到年輕人的巨大消費(fèi)潛力，并決定將品牌設(shè)計(jì)風(fēng)格從單一的普及型轉(zhuǎn)變?yōu)椤皶r(shí)尚的年輕且個(gè)性化”風(fēng)格。城市品牌。在此期間，李寧公司相信發(fā)展決定市場(chǎng)。在這段廣告時(shí)期，李寧公司先后以“留下精華”，“我鍛煉，我存在”和“季風(fēng)新運(yùn)動(dòng)”為廣告語(yǔ)。 2000年，李寧以世界冠軍和體操運(yùn)動(dòng)員李小鵬為主角，在悉尼奧運(yùn)會(huì)前推出了廣告語(yǔ)，并附有“卓越來(lái)自真面目”的口號(hào)。 2001年，李寧公司推出了李寧高爾夫系列產(chǎn)品，希望在高端市場(chǎng)上樹(shù)立品牌形象。同年，李寧和廣告公司去巴黎拍攝廣告。圖片為身穿李寧體操服的法國(guó)女體操運(yùn)動(dòng)員。口號(hào)是“體育之美在世界上共享”。品牌設(shè)計(jì)？商標(biāo)是什么意思？整體設(shè)計(jì)由漢字拼音“ LI”和“ NING”的第一個(gè)大寫(xiě)字母“ L”和“ N”的變形組成。主要顏色是紅色。形狀生動(dòng)，細(xì)膩，優(yōu)美，動(dòng)感十足。現(xiàn)代含義充分體現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)品牌所蘊(yùn)含的活力和進(jìn)取精神。具有象征意義的懸掛紅旗-燃燒的青年火炬-熱情和節(jié)奏的旋律-品牌老化，高價(jià)格差異化，品牌市場(chǎng)，李寧商品化市場(chǎng)，低產(chǎn)品形象差異化，低品牌重塑最引起關(guān)注的是李寧經(jīng)典徽標(biāo)和口號(hào)的變化。
該口號(hào)已更改為“ Make The Change”品牌廣告。有人說(shuō)，通過(guò)口號(hào)可以看到品牌的內(nèi)涵。口號(hào)是過(guò)去15年里李寧品牌不斷積累和完善的結(jié)果。李寧品牌逐漸積累了自己的獨(dú)特內(nèi)涵。 “一步一步取勝”“新一代中國(guó)人的希望”“讓輝煌成為我自己”“我鍛煉并存在”“體育之美被世界分享”“卓越來(lái)自真面目”“一切有可能“”做出改變“”讓改變發(fā)生“品牌認(rèn)可嗎？屈瑩和邵兵作為他們?cè)缙诘钠放菩蜗蟠匀耍窟_(dá)蒙·瓊斯（Damon Jones），奧尼爾（O'Neill）？郭晶晶，嚴(yán)紫，Isinbayeva營(yíng)銷(xiāo)整合分析策略產(chǎn)品策略?xún)r(jià)格策略體育促銷(xiāo)策略廣告促銷(xiāo)體育營(yíng)銷(xiāo)分銷(xiāo)渠道選擇策略產(chǎn)品策略？在品牌國(guó)際化和全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)下。本土運(yùn)動(dòng)品牌正面臨來(lái)自國(guó)際品牌的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。為了保持產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化和領(lǐng)先地位。它需要科技創(chuàng)新的支持。特別是對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌。它的成長(zhǎng)和發(fā)展必須依靠產(chǎn)品實(shí)力。并增強(qiáng)產(chǎn)品強(qiáng)度。從直接意義上講，這是建立品牌競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。因此，實(shí)施技術(shù)資源整合已成為品牌選擇的重要策略。在產(chǎn)品戰(zhàn)略方面，李寧正在走技術(shù)專(zhuān)業(yè)化的道路。李寧公司開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。可以將其視為保持設(shè)置和打破記錄的時(shí)間表。早在1988年，李寧公司就經(jīng)過(guò)多年的探索，率先成為了一家自行開(kāi)發(fā)的中國(guó)體育用品公司。李寧的產(chǎn)品由單一運(yùn)動(dòng)服組成。開(kāi)發(fā)用于運(yùn)動(dòng)服。運(yùn)動(dòng)鞋，運(yùn)動(dòng)配件等系列齊頭并進(jìn)。
李寧目前擁有中國(guó)最大的體育用品分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)地。李寧的海外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)也在不斷擴(kuò)大，目前已進(jìn)入23個(gè)國(guó)家和地區(qū)。價(jià)格策略？ 1.在體育營(yíng)銷(xiāo)中，價(jià)格行為是公司市場(chǎng)行為的主要內(nèi)??容。這也是公司盈虧的主要因素之一。隨著中國(guó)體育品牌的發(fā)展還不成熟。因此，企業(yè)制定的價(jià)格策略必須適合目標(biāo)受眾的消費(fèi)水平。這也使他們的產(chǎn)品更受歡迎。適合中國(guó)市場(chǎng)需求。這也是本地公司的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。李寧認(rèn)為低價(jià)是他自己和耐克的。阿迪達(dá)斯是競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。定價(jià)更合理。它適合各個(gè)層次的消費(fèi)群體的消費(fèi)水平，同時(shí)使自己的產(chǎn)品更受歡迎，非常適合中國(guó)市場(chǎng)的需求。但是低價(jià)策略并不意味著李寧的產(chǎn)品不如國(guó)外大牌產(chǎn)品，而是更適合中國(guó)的消費(fèi)水平。然而，如何在低廉的價(jià)格基礎(chǔ)上打造世界一流的體育品牌將是李寧未來(lái)發(fā)展中需要探索的問(wèn)題。體育推廣策略？ 1.尋找合適的體育賽事贊助商。體育賽事贊助。它是體育營(yíng)銷(xiāo)中的重要策略之一。如參加奧運(yùn)會(huì)。世界杯。具有廣泛而深遠(yuǎn)影響的歐洲杯和其他國(guó)際賽事尋求合作。這具有增強(qiáng)品牌知名度和影響力的作用。這是巨大而深遠(yuǎn)的。 “來(lái)自運(yùn)動(dòng)。用于運(yùn)動(dòng)。”這就是中國(guó)第一體育品牌李寧的工作原理。
在體育賽事贊助方面，李寧一直處在最前沿。從1992年的巴塞羅那到2008年的北京，李寧是中國(guó)代表團(tuán)獲獎(jiǎng)設(shè)備的贊助商。 2.抓住奧運(yùn)的機(jī)遇。提高品牌知名度和聲譽(yù)。在1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)上，李寧被選為中國(guó)體育代表團(tuán)特別獲獎(jiǎng)設(shè)備的供應(yīng)商，從而結(jié)束了中國(guó)運(yùn)動(dòng)員在奧運(yùn)會(huì)上穿著外國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌服裝的尷尬歷史。這一贊助一舉打動(dòng)了李寧的品牌知名度，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)體育用品品牌管理的先河。李寧因此走上了在中國(guó)塑造強(qiáng)大本地體育品牌的道路。自那時(shí)候起。 1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)和1996年殘奧會(huì)。 2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)。 2004年雅典奧運(yùn)會(huì)。 2008年北京奧運(yùn)會(huì)。李寧是奧運(yùn)會(huì)中國(guó)代表團(tuán)獲獎(jiǎng)設(shè)備的供應(yīng)商。身穿“李寧”裝備的中國(guó)運(yùn)動(dòng)員隨處可見(jiàn)。通過(guò)奧運(yùn)會(huì)的贊助。李寧加強(qiáng)了中國(guó)第一體育品牌的高度認(rèn)可和聲譽(yù)。由于連續(xù)五次獲得奧運(yùn)會(huì)贊助，李寧與榮譽(yù)緊密相連。在當(dāng)今市場(chǎng)化的時(shí)代。如果一個(gè)企業(yè)有光環(huán)的光環(huán)。這意味著提升品牌價(jià)值。李寧品牌的好處不言而喻。 3.廣告定位準(zhǔn)確。這個(gè)口號(hào)是“一切皆有可能”。這是李寧品牌在過(guò)去15年中不斷積累和完善的結(jié)晶。從最早的“新一代中國(guó)希望”到“讓自己興奮”到“我鍛煉，我存在”。 “體育之美已為世界所共有。” “出色。從真實(shí)的色彩”到現(xiàn)在的“一切皆有可能”。李寧逐漸積累了其品牌的獨(dú)特內(nèi)涵：李寧提供的不僅是一種體育用品，而且是一種生活信念。體育精神與思想領(lǐng)域4.選擇合適的媒體節(jié)目進(jìn)行廣告宣傳。
電視，報(bào)紙。播送。互聯(lián)網(wǎng)使消費(fèi)者在關(guān)注體育新聞時(shí)可以反復(fù)接觸產(chǎn)品品牌。媒體節(jié)目贊助廣告與常規(guī)廣告之間的區(qū)別在于。贊助廣告是媒體節(jié)目的一部分，觀眾無(wú)法避免任意觀看廣告。因此，選擇正確的媒體程序尤為重要。廣告促銷(xiāo)？廣告設(shè)計(jì)？注意媒體組合：（1）航空電影和電視爆炸（2）飛機(jī)和網(wǎng)絡(luò)軟文本注入（3）車(chē)身，地鐵，辦公樓等地面等））[4）鎖定結(jié)束攔截（5）事件和公共關(guān)系活動(dòng)體育營(yíng)銷(xiāo)分銷(xiāo)渠道選擇策略？體育分銷(xiāo)渠道是指導(dǎo)體育產(chǎn)品從生產(chǎn)商流向消費(fèi)者的組織或個(gè)人。它主要包括中間商，代理商和剛開(kāi)始的代理商在現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的條件下，體育品牌運(yùn)營(yíng)商的工作之一就是確保體育產(chǎn)品通過(guò)體育分銷(xiāo)渠道平穩(wěn)地流向消費(fèi)者。網(wǎng)絡(luò)雖然質(zhì)量參差不齊，但它具有非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣，可以輻射到全國(guó)主要地區(qū)，零售終端b可用性是多種多樣的，網(wǎng)絡(luò)本地化是高度易變的。它由熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的當(dāng)?shù)厝瞬僮鳎航?jīng)銷(xiāo)商經(jīng)過(guò)多年的耕種，相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)李寧品牌的忠誠(chéng)度，良好的渠道改善基礎(chǔ)，橫向擴(kuò)展，縱向擴(kuò)展，良好的滲透力，渠道的多元化和多類(lèi)產(chǎn)品。總的來(lái)說(shuō)，品牌營(yíng)銷(xiāo)能力是李子公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。李寧品牌專(zhuān)注于體育營(yíng)銷(xiāo)組合策略。它把東方文化的特征作為李漁品牌的戰(zhàn)略定位。使其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌有著深厚的文化差異。它極大地提高了自己的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。為打造成功的中國(guó)體育品牌提供力量并提供實(shí)用的思路。
競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)策略？分析行業(yè)背景？分析與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異？行業(yè)背景的自我摘要分析中國(guó)人民的生活水平得到了很大提高，消費(fèi)觀念的變化使反映青年和時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)休閑服裝越來(lái)越受到人們的青睞，推動(dòng)了中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的消費(fèi)增長(zhǎng)。運(yùn)動(dòng)和休閑服裝是服裝類(lèi)別中增長(zhǎng)最快的產(chǎn)品，增長(zhǎng)幅度高達(dá)50％。造成這種現(xiàn)象的主要原因是追求時(shí)尚，舒適和大方的運(yùn)動(dòng)服，恰好滿(mǎn)足了消費(fèi)者的這種偏愛(ài)。在2008年奧運(yùn)會(huì)之后，全民運(yùn)動(dòng)的浪潮在上升，體育正在成為一種流行的方式，體育和休閑服裝行業(yè)在中國(guó)變得越來(lái)越流行，時(shí)尚運(yùn)動(dòng)和休閑服裝的競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)開(kāi)始。李寧分析品牌主要消費(fèi)群體之間的差異，消費(fèi)群體的收入水平，市場(chǎng)定位的特征，品牌個(gè)性的特征，年齡在25歲以上，女性在500-1749歲以上，價(jià)格導(dǎo)向型消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)+休閑友好，友好，并具有15-29歲的國(guó)家榮譽(yù)感，主要是男性1000-2499廣告導(dǎo)向且自我突出的消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)有遠(yuǎn)見(jiàn)，有吸引力，領(lǐng)導(dǎo)者，獨(dú)特，時(shí)尚，主要以15-29歲的酷者為主，男性為1000-2499廣告為導(dǎo)向杰出的消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)，富有魅力，時(shí)尚，自信，誘人的自我摘要（1）優(yōu)勢(shì)分析1.產(chǎn)品知名度2.產(chǎn)品親和力3.的銷(xiāo)售渠道廣泛，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)很多4.規(guī)模較大，進(jìn)入市場(chǎng)相對(duì)較早。劣勢(shì)分析？李寧的產(chǎn)品無(wú)特征，無(wú)系列，質(zhì)量差，無(wú)主流賣(mài)點(diǎn)，習(xí)慣不清楚設(shè)計(jì)的目標(biāo)群體以及產(chǎn)品連續(xù)性差，從而降低了經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知，無(wú)法估計(jì)銷(xiāo)售。
自我總結(jié)（2）機(jī)會(huì)分析？奧運(yùn)會(huì)和亞運(yùn)會(huì)掀起了人們運(yùn)動(dòng)的狂潮，人們的健康觀念越來(lái)越強(qiáng)，對(duì)產(chǎn)品的需求也在增加。威脅分析？耐克和阿迪達(dá)斯中國(guó)市場(chǎng)上的增長(zhǎng)比李寧的增長(zhǎng)更快。除了在特大城市中保持強(qiáng)勢(shì)地位外，兩家公司還積極發(fā)展二，三線(xiàn)市場(chǎng)的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，晉江品牌持續(xù)崛起，安踏已成為361度，鴻星爾克，特步等晉江體育品牌與安踏一起崛起，占據(jù)了中國(guó)體育用品市場(chǎng)的一半，而Kappa則成就了驚人的成就。通往未來(lái)的道路李寧的平坦運(yùn)動(dòng)之路將變得越來(lái)越困難，我希望李寧全體員工將繼續(xù)努力。
總結(jié)：以上內(nèi)容就是李寧牌運(yùn)動(dòng)服(李寧牌運(yùn)動(dòng)服裝分析_經(jīng)濟(jì)/市場(chǎng)_經(jīng)管營(yíng)銷(xiāo)_專(zhuān)業(yè)資料)詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢(xún)客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
