智旗x東陽光：再次簽約品牌戰(zhàn)略咨詢合作，再創(chuàng)大健康輝，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿毜慕榻B，讓更多的人可以參考:智旗x東陽光：再次簽約品牌戰(zhàn)略咨詢合作，再創(chuàng)大健康輝。
在經(jīng)過多緯度對比、調研了全國超50家知名戰(zhàn)略品牌咨詢公司后,東陽光冬蟲夏草再次選擇智旗戰(zhàn)略品牌咨詢作為戰(zhàn)略合作伙伴,并于2021年9月16日,在深圳東莞東陽集團光總部,正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。
這是東陽光冬蟲夏草品牌戰(zhàn)略的全新升級,是東陽光大健康領域從頂層設計到戰(zhàn)略落地的一次大變革,展現(xiàn)了企業(yè)要“做大產(chǎn)業(yè),做強品牌”的決心。
東陽光集團董事長張寓帥、董事會輪值主席、董事鄧新華、董事盧宇新、東陽光藥執(zhí)行董事陳燕桂、大健康銷售公司常務副總周孝華、大健康銷售公司副總經(jīng)理林學軍等十余人出席戰(zhàn)略簽約儀式現(xiàn)場。
(圖 東陽光與智旗團隊現(xiàn)場簽約)
東陽光董事會輪值主席、董事鄧新華先生作為代表,發(fā)表致辭并表示:大健康是東陽光未來重要的戰(zhàn)略部署,東陽光冬蟲夏草又是集團最核心的產(chǎn)業(yè)之一,未來企業(yè)將立足百億冬蟲夏草市場,成為滋補品市場的第一品牌,并通過產(chǎn)品的系統(tǒng)開發(fā),不斷拓展千億級大健康領域,成為中醫(yī)藥文化走向世界的名片。對于此次合作集團及董事會高度重視,希望通過智旗在品牌戰(zhàn)略、營銷動銷上的戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行,共同將東陽光冬蟲夏草的發(fā)展推向一個全新高度。
(圖 東陽光董事 盧宇新)
智旗創(chuàng)始人邵軍先生則通過對《東陽光冬蟲夏草品牌戰(zhàn)略升級規(guī)劃》的講解,簡述了雙方合作后智旗應對挑戰(zhàn)的3大升級,以及打贏冬蟲夏草攻堅戰(zhàn)的整體戰(zhàn)略思路,并簡單介紹了智旗曾操盤的現(xiàn)象級案例,展現(xiàn)了服務東陽光整體冬蟲夏草版塊的信心,以及助力東陽光冬蟲夏草不斷完善、戰(zhàn)略增長的決心。
(圖 智旗創(chuàng)始人邵軍及團隊)
東陽光集團成立于1997年,專注于電子材料新能源、生物醫(yī)藥和健康養(yǎng)生三大領域,不斷聚焦發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
健康養(yǎng)生是東陽光未來戰(zhàn)略版圖中極其重要的一部分。被譽為中藥百補之王的“冬蟲夏草”,是能完整體現(xiàn)中醫(yī)藥文化內(nèi)核的中藥材。2007年起,東陽光投入數(shù)億研發(fā)資金,組織專家團隊進行冬蟲夏草產(chǎn)業(yè)化生態(tài)繁育技術攻關,于2008年成功培育出第一根冬蟲夏草。經(jīng)過農(nóng)業(yè)部、中國食品藥品鑒定研究院等多家國家級權威機構認證,東陽光生態(tài)繁育冬蟲夏草與野生一致。經(jīng)過14年的努力,東陽光為冬蟲夏草產(chǎn)業(yè)化應用發(fā)展方向作出引導作用,開創(chuàng)了以生態(tài)撫育冬蟲夏草為主的產(chǎn)業(yè)化應用先河。
未來,東陽光將以冬蟲夏草為核心,圍繞“做大產(chǎn)業(yè),做強品牌”思路,重新規(guī)范冬蟲夏草市場秩序,建立行業(yè)標準,推動整個行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,以實現(xiàn)整個“冬蟲夏草”產(chǎn)業(yè)鏈的共同繁榮,持久保持公司的產(chǎn)業(yè)領導地位。
上海智旗是一家以戰(zhàn)略增長為導向的品牌營銷咨詢公司,創(chuàng)立于2005年,曾操盤過東阿阿膠、仁和藥業(yè)、雷允上、云南白藥牙膏、排毒養(yǎng)顏膠囊、水宜生等100多家知名大健康品牌,對打造第一品牌、創(chuàng)建超級品類有一套行之有效的方法論,在戰(zhàn)略品牌定位、品類品牌策劃、動銷系統(tǒng)制定和全媒體大傳播方面擁有豐富的經(jīng)驗。
智旗致力于協(xié)助新時代的大健康與新消費品牌,看清“機會點”,找到“決勝點”,通過打造超級品類成為第一品牌,讓企業(yè)少走彎路,真正幫助中國品牌獲得營銷業(yè)績增長,實現(xiàn)品牌長期價值,成為行業(yè)引領者與經(jīng)營典范。
雙方再次合作,有著上一次友好合作的基礎,更重要的是基于智旗對大健康行業(yè)多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗及深度理解,以及對東陽光未來戰(zhàn)略目標、方向的精準把握。
疫情常態(tài)化下,大健康產(chǎn)業(yè)潛力巨大,但市場環(huán)境較為混亂。此時,需要雙方從實戰(zhàn)、實效、實際的角度,深度總結企業(yè)面臨的真實問題,立足冬蟲夏草品類,做大品類品牌,通過標準化、消費品化、品牌化的建設,實現(xiàn)“冬蟲夏草=東陽光”的市場品牌認知。并通過營銷傳播規(guī)劃,科學化、系統(tǒng)化的戰(zhàn)略實施系統(tǒng),切實解決代理商、渠道、終端等系列動銷難題等,讓東陽光緊握核心優(yōu)勢,整合上下游產(chǎn)業(yè)資源,用新的產(chǎn)品、新的模式和新的品牌形象,推動企業(yè)轉型升級,構建戰(zhàn)略增長。
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