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劉一鍋筋頭巴腦火鍋加盟費(fèi)多少錢？
劉一鍋筋頭巴腦火鍋加盟費(fèi)投資金額:50-100萬元，包括房租、水電費(fèi)、部分人員工資等。劉一鍋筋頭巴腦火鍋加盟費(fèi)在不同的城市波動(dòng)。
劉一鍋筋頭巴腦火鍋
劉一鍋筋頭巴腦火鍋品牌詳情如何。
劉(沈陽恒成世紀(jì)企業(yè)管理有限公司)是一家從事火鍋特許經(jīng)營合作的全國知名餐飲連鎖企業(yè)。品牌成立于2004年，近年來成立了集R&D、推廣、運(yùn)營、衍生項(xiàng)目于一體的全國性專業(yè)化餐飲連鎖企業(yè)。公司主要經(jīng)營“劉金頭八腦”品牌。總部擁有130多名員工和40多名施工技術(shù)人員。形成了營銷、研發(fā)、建設(shè)、技術(shù)、人力資源培訓(xùn)一體化服務(wù)體系。目前公司擁有完善的管理體系和企業(yè)文化，形成了管理與文化共建的雙贏局面。同時(shí)，合作門店已覆蓋黑龍江、吉林、遼寧、蒙古、陜西、山西、山東、安徽、江蘇、北京等多個(gè)省市。為了更好地為合作伙伴設(shè)立品牌店，在沈陽、Xi、鄭州、濟(jì)南、馬鞍山、重慶等地設(shè)立了40多家直營店。劉先后被授予“中國著名火鍋”、“全國綠色餐飲企業(yè)”、“中國餐飲百強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。黑龍江電視臺(tái)、中國食品報(bào)、商報(bào)、知府經(jīng)、大眾投資、雞西晚報(bào)等媒體多次對劉進(jìn)行專題報(bào)道，引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和善意。用食物改變生活！我們將一如既往地堅(jiān)守我們的使命，通過加入劉，讓更多的人變得精彩。物質(zhì)生活價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，來自劉對肌肉和大腦的熱愛和管理。食物實(shí)現(xiàn)了人生夢想，食物實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值。
劉一鍋筋頭巴腦火鍋品牌介紹。
劉一鍋筋頭巴腦火鍋成立于2006年，是一家集R&D、推廣、運(yùn)營、衍生項(xiàng)目于一體的全國性、專業(yè)化大型餐飲連鎖企業(yè)。店鋪遍布遼寧、上海、湖北、江蘇、山西、陜西、北京、天津、河南、浙江、福建等21個(gè)省市自治區(qū)，是中國特色火鍋行業(yè)的龍頭企業(yè)。
在快速成長的過程中，劉專注于規(guī)模化經(jīng)營，形成了統(tǒng)一采購與全國配送相結(jié)合的完善的企業(yè)支撐體系。公司在全國建立了四個(gè)大型物流配送中心，為全國各地的門店配送重要原材料。與此同時(shí)，劉在新產(chǎn)品和調(diào)味品的研發(fā)上不斷進(jìn)取和創(chuàng)新。經(jīng)典與創(chuàng)新是劉產(chǎn)品管理的重要原則。面對日新月異的餐飲市場和激烈的競爭環(huán)境，劉專門成立了產(chǎn)品研發(fā)中心，在發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷求新求變，積極探索開發(fā)新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
在人才管理上，公司倡導(dǎo)雙手改變命運(yùn)的價(jià)值，為員工創(chuàng)造公平公正的工作環(huán)境，實(shí)行人性化、親情化管理，不斷提升員工福利，致力于為員工創(chuàng)造一個(gè)發(fā)展壯大的平臺(tái)。親切、開放、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)文化和科學(xué)的策劃管理，為劉匯聚了一大批優(yōu)秀人才，打造了一支由優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人和食品、營養(yǎng)、建筑、運(yùn)營、管理、配送等方面的資深專家組成的龐大專業(yè)團(tuán)隊(duì)。劉總經(jīng)理魏承江先生說，企業(yè)只有員工優(yōu)秀，企業(yè)才是優(yōu)秀的。因此，在實(shí)現(xiàn)“打造中國火鍋第一品牌”的企業(yè)愿景的同時(shí)，公司也在幫助員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和夢想。
在合作共贏方面，公司堅(jiān)持“多予、少取、互利共贏”的合作理念，擁有成熟的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)和完善的加盟支持體系，不遺余力地為全國合作伙伴開店提供支持和幫助。從店前評審、籌備、技術(shù)到店后運(yùn)營管理，都提供了專業(yè)的團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)了劉開店成功率95%以上的優(yōu)異成績，成為中國餐飲特許經(jīng)營行業(yè)的成功典范。未來，劉將繼續(xù)以“雙贏”的理念服務(wù)每一個(gè)細(xì)節(jié)，贏得合作伙伴的信任和支持。劉的成長過程就是與合作伙伴不斷成功的過程！
劉一鍋筋頭巴腦火鍋優(yōu)點(diǎn)。
加盟優(yōu)勢
1.品牌優(yōu)勢:“金頭芭蕉”以其獨(dú)創(chuàng)的底料，采用綠色優(yōu)質(zhì)的特殊加工原料，吸收南北火鍋精華，是一款深受歡迎的火鍋。2005年獲“中國著名火鍋”、“全國綠色餐飲企業(yè)”、“全國餐飲連鎖百強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)。大眾投資、智府經(jīng)、生活新聞央視論壇、新浪、中國美食網(wǎng)等媒體對“金頭巴腦”進(jìn)行了專題宣傳報(bào)道。
2.成本優(yōu)勢:從開業(yè)地點(diǎn)的選擇到設(shè)施的購置、技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，總部都會(huì)傳授成功經(jīng)驗(yàn)，相對減少投資。科學(xué)管理、集中采購、統(tǒng)一配送，將加盟運(yùn)營成本降到最低，使投資風(fēng)險(xiǎn)為零。
3.鍋底優(yōu)點(diǎn):“金頭巴拿菜”火鍋底料選用優(yōu)質(zhì)豆瓣菜和15種頂級(jí)中草藥精心烹制而成，香辣而不燥，溫而不熱，具有強(qiáng)身健腦益智、開胃健脾、舒筋活血、美容養(yǎng)顏的功效。經(jīng)過不斷的改良和完善，變得香辣清新，風(fēng)味協(xié)調(diào)。回味悠長，永遠(yuǎn)吃不完。
4.主要食材優(yōu)勢:所有加盟商不使用當(dāng)?shù)爻Ｒ姷娜忸惒牧希拷y(tǒng)一運(yùn)輸出去。并與草原興發(fā)等大型企業(yè)簽訂長期供貨合同。保證肉質(zhì)“鮮、香、嫩、凈”。原料營養(yǎng)豐富，綠色安全，口感細(xì)膩，味道鮮美，成熟易腐。
5.管理優(yōu)勢:“金頭壩腦”實(shí)行統(tǒng)一形象、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一指導(dǎo)。在實(shí)踐和運(yùn)行中，形成了具有自身特色的管理模式。加大工作力度，加大技術(shù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理、后期指導(dǎo)等方面的投入。確保加盟店在短時(shí)間內(nèi)走上正軌。
連接支持
1)產(chǎn)品支持:劉火鍋歷史悠久，專業(yè)技術(shù)實(shí)力非凡，其底料及合作伙伴所需的其他材料均由總部統(tǒng)一配送，免去了合作伙伴的繁瑣工作。
2)技術(shù)支持:總部不斷研發(fā)和改進(jìn)適合大眾消費(fèi)的鍋底、漂洗產(chǎn)品，免費(fèi)為合作伙伴培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)，協(xié)助推廣。
3)品牌支持:劉火鍋品牌經(jīng)營多年，具有較強(qiáng)的生命力和影響力。同時(shí)，總部在各個(gè)合作市場不斷投入廣告等形象宣傳。
4)培訓(xùn)支持:所有合作經(jīng)理均由總部派出，有強(qiáng)大的支持團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。
5)標(biāo)準(zhǔn)化管理支持:總部在全國范圍內(nèi)實(shí)施了多年反復(fù)驗(yàn)證的成功標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，提供各種標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，并派出支持團(tuán)隊(duì)為合作伙伴建立和完善各種酒店管理體系，為合作伙伴培養(yǎng)合格的管理人員和交付技術(shù)人員。
6)運(yùn)營監(jiān)督與支持:根據(jù)合作伙伴的需求，不定期對合作門店進(jìn)行回訪，協(xié)助分析診斷門店運(yùn)營中的成本控制、經(jīng)營業(yè)績評價(jià)和運(yùn)營問題，制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。
7)區(qū)域保護(hù)支持:為確保劉良好的市場秩序，防止內(nèi)部惡性競爭，總部采取了區(qū)域保護(hù)的市場拓展原則。各合伙人根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r、自身?xiàng)l件和投資意向向總部申請相應(yīng)的市場區(qū)域，經(jīng)總部批準(zhǔn)后，將在特許經(jīng)營合同中予以明確并予以保護(hù)。
劉的使用和投資加盟費(fèi)。
1.合作費(fèi)用根據(jù)合作方開設(shè)的店鋪規(guī)模、合作方所在地區(qū)等實(shí)際情況確定。因?yàn)槲覀兊臅?huì)員分為三個(gè)等級(jí)(一線城市和省會(huì)30萬/3年，地級(jí)市25萬/3年，縣級(jí)市和縣鎮(zhèn)20萬/3年)，其等級(jí)是根據(jù)以上兩項(xiàng)綜合評定的。不同級(jí)別的合作店收費(fèi)不同，總投資也不同。加盟商可以根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)情況和地區(qū)選擇合適的開店水平，總部也會(huì)根據(jù)你的情況給予幫助、適當(dāng)?shù)慕ㄗh和正確的判斷。
2.總行給予合作門店的總投資預(yù)算基本包括加盟店除租金外的所有前期投資項(xiàng)目，如合作費(fèi)、保證金、管理費(fèi)、門店租金、門店裝修、設(shè)備材料購置、人員招聘培訓(xùn)、前期宣傳、流動(dòng)資金等。
商店要求
一般要求位于交通便利、人流量大的專業(yè)用餐區(qū)一樓，有足夠的停車位和廣告位，面積約300 ㎡-600 ㎡以上(店面面積將根據(jù)市場情況適當(dāng)調(diào)整)，內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理，給排水、排煙、排污、供電配置、燃?xì)庠O(shè)施及通風(fēng)設(shè)備、消防設(shè)施等充足。不同的要求取決于不同的店鋪開業(yè)水平。有意向加盟后，先拍下店鋪的基本情況、周邊商業(yè)布局和交通狀況，然后送到總部。總部將根據(jù)提供的信息進(jìn)行相應(yīng)的分析和評估，并提供專業(yè)的選址指導(dǎo)和評估報(bào)告。
加入問答。
問:“劉”現(xiàn)在只能是合作模式嗎？你不能加入嗎？
答:加盟模式是選擇全國空白市場，其他已經(jīng)有加盟店的城市不會(huì)加盟。合作方式
選擇在我公司有直營店的周邊城市開店。
問:店里的設(shè)備都是總公司安排的還是我們自己設(shè)計(jì)的？
答:總公司根據(jù)各合作店面積提供設(shè)備采購清單，各合作店自行采購。
合作店使用的餐具帶有公司標(biāo)識(shí)，由總公司統(tǒng)一發(fā)放。
問:北京、上海、廣州、深圳如何加入？
a:在北京、上海、廣州、深圳等一線城市，加盟費(fèi)需要30-40萬/3年，店面需要400-800平米，單個(gè)店面總投資在120萬-200萬之間，成本回收時(shí)間約一年半。
問:有人去分公司培訓(xùn)嗎？
a:分行開業(yè)前，總行會(huì)派技術(shù)人員到分行進(jìn)行培訓(xùn)，包括管理培訓(xùn)和服務(wù)培訓(xùn)。
和技術(shù)培訓(xùn)。加盟后，我們還會(huì)提供后續(xù)服務(wù)，并不定期去各門店進(jìn)行培訓(xùn)和考察。
問:我沒有餐飲經(jīng)驗(yàn)。我該怎么辦？
a:總部可以派人指導(dǎo)，也可以來總部培訓(xùn)。地級(jí)以上加盟商也。
它可以以合作的方式運(yùn)行。
問:開業(yè)前有沒有派人指導(dǎo)？主要指導(dǎo)是什么？
答:開業(yè)前，公司總部會(huì)派技術(shù)人員到加盟店進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。主要指導(dǎo)金頭巴拿鍋。
制作、開業(yè)準(zhǔn)備和前期宣傳工作。根據(jù)加盟商的需求，也可以提供管理和服務(wù)。
訓(xùn)練。
問:合作店員工的專業(yè)技能和合作伙伴的管理經(jīng)驗(yàn)都非常欠缺。我該怎么辦？
a:開業(yè)前總部會(huì)派技術(shù)人員上門指導(dǎo)，可以根據(jù)加盟店的要求延長停留時(shí)間。
開業(yè)后，任何技術(shù)和運(yùn)營問題都可以向總部反映，總部將幫助合作商店解決。
問:與劉合作，對店面裝修有什么要求？總部會(huì)做還是合伙人自己做？
提供體現(xiàn)統(tǒng)一裝修風(fēng)格的圖紙。
答:為了更好地統(tǒng)一劉的品牌形象，幫助加盟商合理控制裝修成本，合理發(fā)揮功能。
布局和裝修設(shè)計(jì)均由總部完成，確保劉火鍋統(tǒng)一的裝修風(fēng)格。裝飾施工
由合伙人自己聯(lián)系合適的裝修公司來完成。我們將免費(fèi)為合作伙伴提供上門服務(wù)。
水果和施工圖，裝修咨詢和指導(dǎo)。
問:劉的裝修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是多少？
答:店鋪裝修標(biāo)準(zhǔn)分為新店和老店兩種。總部建設(shè)部將為您提供現(xiàn)有店鋪的信息。
據(jù)具體分析，一般來說裝修標(biāo)準(zhǔn)在1000-1200元/平方米左右。
問:合作初期合作伙伴需要準(zhǔn)備哪些資料？
答:在了解了劉總部的合作標(biāo)準(zhǔn)后，合作方確定了合作門店投入的資金總額。如果合適的話。
對于店面，你需要先準(zhǔn)備店面的外景照片和細(xì)節(jié)。
問:哪些物資由總部統(tǒng)一配送，如何運(yùn)輸，結(jié)算方式是什么？
答:為了保證火鍋產(chǎn)品的統(tǒng)一，劉的品牌形象有效維護(hù)了市場秩序，保護(hù)了合作伙伴的利益。
是的，以下產(chǎn)品必須在公司購買:
牛肉、牛筋、牛筋、牛筋、牛心管等鍋內(nèi)所用的原料，以及劉的特色湯汁風(fēng)味。
寶、料水、紅油基料和調(diào)料包等。，以及業(yè)務(wù)開放所需的必要VI應(yīng)用程序，包括餐具和爐灶。
和設(shè)備等。我們主要采用委托第三方物流進(jìn)行運(yùn)輸，通常是加盟商指定的貨物。
車站送貨。一般第一天先付款，第二天交貨。
劉一鍋筋頭巴腦火鍋流程。
連接過程
1.客戶咨詢。
通過有效渠道(如網(wǎng)站、店面、朋友介紹、品鑒、老加盟商等)了解品牌。).
認(rèn)識(shí)到品牌的價(jià)值，想成為合作伙伴。
2.填寫信息表。
填寫發(fā)送給客戶的基本信息表。
3.確認(rèn)意向。
發(fā)送給特定操作區(qū)域的客戶。
確認(rèn)劉的盈利模式。
愿意成為劉的合作投資人，公司將對其背景進(jìn)行考察，考核合格后繼續(xù)進(jìn)行。
4.拜訪客戶。
確認(rèn)客戶的時(shí)間表。
關(guān)于在沈陽簽訂合同的時(shí)間，填寫客戶基本信息(劉合作加盟商資格審查表)。
5.投資分析。
制作模擬店面的預(yù)算分析和退貨周期報(bào)告。
投資者認(rèn)可整體預(yù)算和分析。
6.商店確認(rèn)。
投資者現(xiàn)場確認(rèn)。
預(yù)選合作的區(qū)域確認(rèn)。
7.簽合同。
通過傳真或再次拜訪的方式簽署合作協(xié)議。
8.恢復(fù)監(jiān)督制度。
直轉(zhuǎn)系統(tǒng)餐飲專業(yè)經(jīng)理進(jìn)店進(jìn)行門店管理。
9.賬號(hào)建立。
雙方共同建立一個(gè)共同賬戶。
賬戶由投資人開立，密碼由公司設(shè)置，資金由公司支取。
10.第一張收據(jù)。
投資者將第一筆10萬元存入我們的共同賬戶(用于未來的門店建設(shè))。
建立財(cái)務(wù)檢查機(jī)構(gòu)，確保賬目清晰透明。
11.裝修設(shè)計(jì)。
公司根據(jù)裝修設(shè)計(jì)模板和“建筑模塊圖”進(jìn)行門店設(shè)計(jì)。
合作伙伴可以在設(shè)計(jì)前向2-3家裝修公司提供裝修預(yù)算。
確認(rèn)工程報(bào)價(jià)和整套裝修圖紙的設(shè)計(jì)及造價(jià)。
12.確認(rèn)投資資金。
投資者確認(rèn)租金、財(cái)產(chǎn)、押金和其他費(fèi)用的金額。
13.項(xiàng)目時(shí)間表。
施工單位應(yīng)提供工程進(jìn)度計(jì)劃，并同時(shí)提交給客戶。
14、施工監(jiān)理。
我們?nèi)尕?fù)責(zé)改造，包括設(shè)計(jì)、預(yù)算、監(jiān)督和審計(jì)。
預(yù)算階段，客戶可以提供2家公司作為預(yù)算參考。
公司派工程師到合作店進(jìn)行裝修指導(dǎo)等施工事宜。
15、工程驗(yàn)收。
加盟商有權(quán)了解整個(gè)過程。
16.開始運(yùn)行。
公司向合作商店提供所有與直銷同步的營銷活動(dòng)和其他信息。
商店負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)營銷活動(dòng)的實(shí)施、跟蹤和維護(hù)。
17.試運(yùn)行。
面試前，公司派我們的經(jīng)理去商店。
經(jīng)理對商店面試業(yè)務(wù)有全面的指導(dǎo)。
18.正式運(yùn)營。
全年計(jì)劃制定(市場部負(fù)責(zé)制定全年?duì)I銷計(jì)劃，策劃部負(fù)責(zé)策劃全年計(jì)劃)。
開店團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備去店里。
總結(jié)：以上內(nèi)容就是劉一鍋筋頭巴腦火鍋加盟費(fèi)需要多少錢,劉一鍋筋頭巴腦火鍋怎么樣詳細(xì)介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
