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個人創業項目的選擇與分析
個人創業筆記：相知是緣分，合作也是緣分！茫茫商海，一路相見中國，是我們的榮幸，也是您的榮幸。這篇文章比較長，但我相信這是有緣人的修養機會！本文分為兩部分。前半部分描述個體創業者的常見誤區，后半部分描述個體工商戶項目的實際解決方案。
為什么不這樣做？原因有四：
一、政府創業成本
這里所說的政府成本，是指各個政府部門收取的各種費用以及需要辦理的各種手續。這一點暫不總結。
2.否認自己
幾乎所有人都在傲慢和自卑之間搖擺不定。能做到心安的，就是傳說中的“智者”。然而，我們大多數人仍然是凡人。談到智者的心態，自然容易在狂妄與自卑之間搖擺不定。
3、東升西雨
在規劃創業計劃時，準創業者自然會征求身邊親友的意見和看法。為了創業者的安全，他們的親友大多會勸說準創業者不要冒險，而是要安全上班。然而，很多創業者之所以會征求親友的意見，是因為他們明白自己對創業項目的決心還不夠強。現在他們的大部分親戚朋友都有反對意見。這是直接放棄的一面。很多創業者往往在說服親戚朋友后放棄了自己的創業計劃。
4、被動等待商機出現
所以，真正從心轉為行動的創業者中，失敗率高達95%。失敗率這么高。有很多原因。簡單的說，他們沒有老板的思維方式。和能力，我們在這里也簡單描述如下：
1. 商業原則問題
企業家缺乏對商業本質、商業運作原理、資源匹配原理、利益驅動效應和多元化特征等這些本質和核心原理的認識，過于膚淺地看待商業，導致違反商業原則的基本錯誤。
2、鏈接和系統的區別
大多數創業者在自己創業之前都是在位者，他們往往熟悉并擅長某個方面或某個環節。比如在個體創業者群體中，營銷人員占了大多數，因為營銷人員往往讓我覺得自己熟悉客戶管理、銷售、產品和行業。自己跳出來應該問題不大。事實上，在一個公司里創業有什么好項目，除了老板，任何一個員工所扮演的最大的角色就是一個紐帶的角色。幾個環節可以形成一個整體的業務系統。例如，營銷只是企業中的一個環節。企業的整體運作還包括內外部管理、人力資源、市場規劃、資本運作、政府關系、財務監控、法律事務等。, 審計和檢查，過程管理，
三、長期與短期的區別
凡事都是事先計劃好的，如果沒有計劃好，商業項目往往需要每年進行一次全面的計劃。計劃中涉及的每一步，每個擴展點，每個地方涉及的資源，每個事務之間的聯系，具體的項目進度表等等，都要有明確的描述和相應的措施，防止變化和退縮。并且有很多項目事項需要提前準備，形成一個長期的、完整的整體商業計劃。而且很多個體創業者根本就沒有那么全面。它們通常只是目標的簡單總結。至于涉及到的具體步驟，也只是一些非常模糊的框架。很多事情都是一步一步來的。充其量也只能算是短期的。計劃。
4. 理性地判斷自己
沒有人是完美的。每個人在才能方面都有長處和短處。如果創業者能夠清楚地看到自己的長處和短處，并通過合作者的長處彌補自己的弱點，那么創業的成功率就會很高。有很多，但大多數創業者還遠遠沒有把自己理解到一個理性和全面的層面。他們覺得自己差不多十八般兵器，什么都精通了。事實上，這樣的人在哪里？
5. 商業愿景或個人愿景
與正規企業的決策層不同，個體創業者決定是否承接一個商業項目很少進行理性的市場體系研究和專項分析，更多的是根據個人市場運作經驗和經驗作為分析的基礎，然后進行整合。個人對新產品的一些直觀感受，然后以這種方式做出判斷。
都說創業難，但事實并非我們不知所措或無法解決自己的想法。事實上，愚蠢的人做愚蠢的事情創業有什么好項目，聰明的人做聰明的事情。關鍵是要找到正確的切入點！
提供以下思路供參考：
1.提升企業家自身素質
這點太抽象了，想法太多了，相信大多數人都知道，這里就不贅述了。
2、選擇初始代理的產品
市場經濟體制為許多人提供了自主創業的機會。經過市場的洗禮，競爭的大浪潮造就了一批個人創業的成功模式，但更多的創業者慘遭失敗。“條條大路通羅馬”，代理已成為眾多個體創業者的選擇。現在代理制度很普遍，有很多代理產品可供選擇，但各有優缺點。與名牌產品相比，新產品知名度相對較低，對消費者的影響并不深遠。但是，代理新產品上市有其不可替代的優勢：
① 競爭者少：一塊蛋糕，一個人可以壟斷整個，兩個人可以分享，每人可以得到一半，數百人可以分享，每個人得到的蛋糕是微不足道的。當新品還沒有被傳統代理商認可時，有遠見的代理商會先到先得創業有什么好項目，自然會分到一塊可觀的“蛋糕”大飽口福。
②利潤空間大：由于產品是新推出的，與其他產品的市場份額存在差距。為了通過代理商快速建立銷售網絡，增加產品的市場占有率，企業不會像知名企業那樣請代理商。各種嚴苛條件下都會做出大讓步，實行低價供應等優惠政策，有效擴大了代理商的盈利能力。
③對企業的大力支持：最小的孩子往往是父母最疼愛的，這個家規也適用于企業。從企業的角度來看，為了新產品的良性發展，企業的人力物力將大量向新產品傾斜，其廣告支持和營銷政策支持是其他公司和產品所無法比擬的。這在客觀上提高了產品的知名度，開辟了產品的銷售渠道，有利于經銷商產品的銷售。
３、重點支持合作社
這里涉及一個非常嚴重的誤解。很多人認為上佳的廣告很厲害，如果宣傳到位，會讓他們的銷售很方便。
創業必備的工具包括：營業執照、網站、產品、收據、發票、售后、技術、授權等。
一切都源于中國一路走來對資源整合理念的深刻理解！
融合即雙贏：
傳統的成功有四種方式：抄襲、模仿、發明、創造；但最成功的模式只有一種：資源整合。
換句話說：每個人都做他們最擅長的事情，他們將在世界上所向披靡！
你需要有：
廣泛的本地網絡和社會資源，企業會員的發展渠道和資源潛力得心應手；
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業內最強、最先進的營銷理念。品牌、技術、服務支持遙遙領先！
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