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目前，國(guó)內(nèi)兒童消費(fèi)已占家庭總支出的30%左右，全國(guó)0-12歲兒童月消費(fèi)總額超過(guò)35億元。
但我國(guó)14歲以下兒童青少年人均年玩具消費(fèi)僅20-30元，其中中國(guó)城市兒童人均年玩具消費(fèi)45元，遠(yuǎn)低于人均年玩具消費(fèi)量。亞洲兒童年玩具消費(fèi)量和世界兒童人均年消費(fèi)量。玩具消費(fèi)水平為 34 美元。
可以說(shuō)，未來(lái)兒童玩具市場(chǎng)還有更大的發(fā)展空間。
兒童玩具代理店的產(chǎn)品更新速度比以前快了很多。現(xiàn)在生活水平提高了很多，消費(fèi)者對(duì)兒童玩具的要求自然也提高了很多。
而且，就我國(guó)人口基數(shù)而言，市場(chǎng)具有廣闊的銷售前景，行業(yè)整體銷量是一個(gè)龐大的數(shù)字。
開玩具店已經(jīng)成為很多創(chuàng)業(yè)者的不錯(cuò)選擇，但大家最關(guān)心的是開一家玩具店需要多少錢，以及如何經(jīng)營(yíng)玩具店賺錢？
以下是菠蘿樹益智玩具體驗(yàn)館的開店攻略講解，希望能給大家創(chuàng)業(yè)中的一些幫助和提示。
資本投資
開菠蘿樹益智玩具體驗(yàn)館的主要費(fèi)用包括：店面租金、裝修費(fèi)用、采購(gòu)費(fèi)用、各種稅費(fèi)、員工工資、水電費(fèi)、通訊費(fèi)用、推廣費(fèi)用等，其中最重要的租金、裝修和購(gòu)買費(fèi)用與店鋪的大小和位置有關(guān)。
以一線城市50平米的菠蘿樹益智玩具體驗(yàn)館為例。這些費(fèi)用加起來(lái)只有10萬(wàn)元左右。
店鋪?zhàn)饨鹗情_菠蘿樹益智玩具體驗(yàn)中心的主要成本之一。一般二線城市50平米店面年租金控制在13萬(wàn)元以內(nèi)。如果店面面積較大，租金會(huì)作相應(yīng)調(diào)整。升高。
開玩具店的裝修費(fèi)用主要是用料和整體裝修，而店內(nèi)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)、陳列設(shè)計(jì)費(fèi)用由本公司單獨(dú)承擔(dān)，我們會(huì)盡力為您服務(wù)。這樣就節(jié)省了大量的設(shè)計(jì)成本。
開玩具店的采購(gòu)成本相對(duì)穩(wěn)定。公司開店特價(jià)產(chǎn)品套餐基本可以滿足開店需求，無(wú)需花時(shí)間考慮選擇下單的產(chǎn)品。
此次大禮包中，產(chǎn)品基本涵蓋了兒童用品市場(chǎng)的熱門、熱銷品類。
臨近節(jié)日，或某些特殊時(shí)期（如兒童節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)等）備貨，一般在正常配送的基礎(chǔ)上增加2~3倍。節(jié)日客流量大，加上促銷，賣貨的速度會(huì)更快。
玩具店模型
菠蘿樹益智玩具體驗(yàn)館的店鋪模式可分為3種類型：
1、店中店模式
也就是店內(nèi)開設(shè)的體驗(yàn)館。在中國(guó)，幾乎所有的大型零售店都是由許多小店組成的。我們?cè)诎儇浌净蛸?gòu)物中心等大型零售店設(shè)立專柜、攤位或店鋪進(jìn)行體驗(yàn)銷售。
2、社區(qū)店模式
即在居民小區(qū)和社區(qū)開設(shè)體驗(yàn)店。社區(qū)店是指位于住宅社區(qū)內(nèi)的商業(yè)店鋪，其經(jīng)營(yíng)對(duì)象主要是住宅社區(qū)的居民。
社區(qū)商鋪的表現(xiàn)形式主要是1-3層商業(yè)樓或樓底層商鋪。有的店鋪可以直接對(duì)外營(yíng)業(yè)，但大多以店鋪的形式存在。
3、商城模式
也就是說(shuō)，在商場(chǎng)的某個(gè)特定板塊，在某人規(guī)劃的商圈開設(shè)體驗(yàn)店，一般是指大型百貨、大賣場(chǎng)、購(gòu)物中心等整體商業(yè)物業(yè)中的一個(gè)獨(dú)立單元。
商店可以是商店、商店或攤位。
無(wú)論這三種模式中的哪一種，店主都需要一些時(shí)間來(lái)熟悉市場(chǎng)。店主通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)，善于分析總結(jié)，可以加快對(duì)玩具行業(yè)的了解。
此外，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，店主可以在網(wǎng)上收集玩具信息，關(guān)注新產(chǎn)品動(dòng)向，有助于更好地了解玩具市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。
玩具店注意事項(xiàng)
1、店內(nèi)氣氛太“安靜”
店鋪要營(yíng)造活潑歡樂(lè)的歡樂(lè)氛圍，利用博博智能閱讀機(jī)器人的繪本閱讀聲音、拿著多功能早教唱歌寶的孩子的歌聲、床鈴故事機(jī)播放音樂(lè)的聲音、很快。
可在店內(nèi)與小朋友一起玩多人互動(dòng)小游戲，參與抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)小禮物，或參與抽獎(jiǎng)可免費(fèi)獲得1小時(shí)體驗(yàn)時(shí)間等，都會(huì)激發(fā)小朋友的購(gòu)買欲望具有很強(qiáng)的模仿性。
情景式、體驗(yàn)式、示范性的產(chǎn)品展示更容易激發(fā)孩子的玩耍和購(gòu)買欲望。
2、 產(chǎn)品規(guī)劃沒(méi)有“本土化”
由于兒童玩具店地址和商圈不同兒童智力玩具店，來(lái)店消費(fèi)的顧客也不同。店鋪要通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)際經(jīng)營(yíng)，準(zhǔn)確把握到訪者的實(shí)際情況和商品的實(shí)際銷售規(guī)律，進(jìn)而制定合理的商品規(guī)劃，包括商品的品類和擺放，其實(shí)就是對(duì)商品的“本土化”。商品本身。
例如：在學(xué)校周邊的商店里，可能會(huì)有大量孩子獨(dú)自進(jìn)店瀏覽，但他們身上不能有很多現(xiàn)金兒童智力玩具店，也不太可能消費(fèi)昂貴的玩具。所以，幾百元、幾千元的貨品都很難買到。是他們買的。
我們的體驗(yàn)式玩具店應(yīng)主要推廣各種產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng)和游戲，以吸引孩子引導(dǎo)父母自我照亮。
在游樂(lè)園附近的店里，最大的可能就是家長(zhǎng)帶著孩子進(jìn)店。雖然他們可能會(huì)消費(fèi)更貴的商品，但他們的主要目的是體驗(yàn)，而菠蘿樹益智玩具體驗(yàn)館是專門的體驗(yàn)型店，非常適合家長(zhǎng)的需求。
為什么“非常好玩”的地方不能再吸引顧客了？
人們認(rèn)識(shí)世界，體驗(yàn)快樂(lè)和痛苦，獲得各種情緒，產(chǎn)生各種認(rèn)知，通過(guò)觸覺(jué)、聽覺(jué)、視覺(jué)、嗅覺(jué)和味覺(jué)，甚至本體感覺(jué)和動(dòng)覺(jué)來(lái)判斷自己是否存在。滿意度，最終會(huì)對(duì)行為產(chǎn)生影響。
當(dāng)索尼和任天堂等游戲公司拼命將五種感官（觸覺(jué)、聽覺(jué)、視覺(jué)、嗅覺(jué)和味覺(jué)）數(shù)字化時(shí)。
鳳梨樹益智玩具體驗(yàn)館注重發(fā)揮五種感官的最大作用兒童智力玩具店，提升顧客的店內(nèi)體驗(yàn)和轉(zhuǎn)化率，打造未來(lái)兒童玩耍的樂(lè)園。
要增加購(gòu)買的可能性，最好的辦法就是讓顧客主動(dòng)接觸產(chǎn)品——在玩具店里，就是“玩得開心”。
行為研究領(lǐng)域的共識(shí)是積極接觸可以增加支付意愿（尤其是沖動(dòng)購(gòu)買）。
首先，觸摸可以提供比看圖片更充分的商品信息，觸摸時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)讓人為拍賣品付出更高的價(jià)格。
更重要的是，積極的觸摸會(huì)產(chǎn)生積極的情緒（如快樂(lè)、愉悅、成就），并伴隨著強(qiáng)烈的心理歸屬感。這種積極的情緒和心理歸屬感會(huì)讓顧客對(duì)產(chǎn)品給予更高的評(píng)價(jià)。促進(jìn)客戶的沖動(dòng)購(gòu)買，或增強(qiáng)客戶的支付意愿。
很多人認(rèn)為這正好解釋了為什么“隨心所欲”是蘋果體驗(yàn)店和宜家的宗旨，而且效果很好。
以后可以看到，剩下的實(shí)體店一定能吸引我們到現(xiàn)場(chǎng)摸貨（試是深摸）。商品和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境帶給我們極致的五感體驗(yàn)，甚至是超凡的本體感受和動(dòng)覺(jué)享受。
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