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男鞋加盟,男鞋加盟店排行榜。
十九世紀(jì)末，美國(guó)打響了一場(chǎng)悄無(wú)聲息的服裝閃電戰(zhàn)。
彼時(shí)，美國(guó)本土接受了大量入境移民，美國(guó)的企業(yè)家們只需要付出很低的薪水就能把大量的移民安排到廠里上班，加上美國(guó)成熟的教育體系和工業(yè)基礎(chǔ)，美國(guó)的服裝制造業(yè)具備了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，我們熟知的匡威帆布鞋、nike板鞋在那個(gè)年代開始在美國(guó)的制鞋廠中生產(chǎn)。
他們的目標(biāo)很簡(jiǎn)單：取代巴黎成為世界時(shí)尚之都。一個(gè)多世紀(jì)后，美國(guó)貨質(zhì)量上乘、設(shè)計(jì)前衛(wèi)、價(jià)格優(yōu)廉，再加上美國(guó)強(qiáng)大的國(guó)家形象，Made in America成為時(shí)尚的新代名詞。
如今，中國(guó)的“新國(guó)貨”走到了相同的十字路口。
以史為鑒，中國(guó)品牌正處在美國(guó)品牌走向世界前曾經(jīng)歷過的情景。中國(guó)即將擁有自己的世界品牌。而哪些企業(yè)又將抓住這次歷史性的機(jī)遇？
1
啟蒙時(shí)代 ：告別藍(lán)灰海洋
新中國(guó)成立初期，生產(chǎn)力水平低，生活物資匱乏，衣服以素為美，人民的衣柜里清一色的是灰色中山裝和藍(lán)色解放裝。款式一致、色彩單一，一眼望去就是一片“藍(lán)灰海洋”。
△藍(lán)灰色的海洋
改革開放后，中國(guó)服裝業(yè)開始復(fù)蘇。隨著人民生活豐富了起來(lái)，外在表現(xiàn)上首先是衣服顏色從綠藍(lán)黑灰轉(zhuǎn)變成了萬(wàn)紫千紅。與此同時(shí)，市場(chǎng)上也一下涌現(xiàn)了許多裁縫作坊，這里的花裙子、大西裝、茄克衫流入大街小巷的商場(chǎng)，成為中國(guó)上班族的初代商業(yè)休閑服飾。
勁霸男裝也是80年代誕生的千千萬(wàn)萬(wàn)作坊之一，就在1980年，福建人洪肇明受到時(shí)代洪流的鼓舞，拆下家里的兩塊門板做成裁床，縫制出勁霸男裝歷史上的第一件茄克。
商務(wù)休閑茄克的誕生，是一個(gè)時(shí)代松土和轉(zhuǎn)向的標(biāo)志。
從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，中國(guó)人開始當(dāng)起了個(gè)體戶，下海談生意，這背后是大量從未被滿足的的商務(wù)休閑服飾的需求。那時(shí)候只能做一些較為簡(jiǎn)單穩(wěn)重的款式，滿足國(guó)人穿衣著裝的基礎(chǔ)需求，
解決從零到一，從無(wú)到有的問題。
2
探索階段：?jiǎn)吸c(diǎn)開花卻非滿天星
90年接下來(lái)的十年里，第一代中國(guó)服裝人已經(jīng)在實(shí)踐中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，他們開始思考中國(guó)人適合穿什么樣的服裝，本土民族服飾進(jìn)入一個(gè)品牌意識(shí)崛起的時(shí)代，美特斯邦威、勁霸、李寧等一大波本土品牌接連涌現(xiàn)。在這樣時(shí)代巨浪下，想擺脫工廠做品牌，就必須在質(zhì)量上打贏國(guó)內(nèi)，在宣傳上比肩國(guó)外。
比如勁霸從一開始就注定要走獨(dú)立品牌的道路，洪肇明說：“
一個(gè)人一輩子能把一件事情做好就不得了。
”勁霸男裝一直堅(jiān)守茄克這個(gè)領(lǐng)域，這才有了今天我們所見“41年專注茄克”的勁霸男裝。
到了2000年，勁霸第二代掌門人洪忠信徹底吹響了品牌崛起的號(hào)角，
勁霸男裝率先在行業(yè)內(nèi)從產(chǎn)品走向品牌建設(shè)。
2000年，勁霸正式啟動(dòng)特許加盟經(jīng)營(yíng)制，成為全國(guó)第一批大范圍開展特許加盟經(jīng)營(yíng)的服裝企業(yè)之一；2002年，勁霸將茄克廣告打入韓日世界杯，“敢與天下爭(zhēng)“的廣告語(yǔ)引發(fā)中國(guó)觀眾強(qiáng)烈共鳴，與此同時(shí)開始了與特勞特全球戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)咨詢公司的合作。
△勁霸這一時(shí)期的部分市場(chǎng)宣傳動(dòng)作
在接下來(lái)的十年內(nèi)，引領(lǐng)中國(guó)茄克走向世界成為了勁霸男裝一直在踐行的品牌愿景。
2006年，勁霸男裝成為唯一入選“亞洲品牌500強(qiáng)”的中國(guó)商務(wù)休閑男裝品牌。
大眾消費(fèi)品品牌的崛起之路，是一個(gè)多維攻擊的過程，市場(chǎng)力、產(chǎn)品力、品牌力都需要相得益彰，不斷螺旋向上。民族品牌的這些探索，總的來(lái)說，只能算是局部亮點(diǎn)。
時(shí)代的拐點(diǎn)還沒到，品牌崛起還差一口氣。
3
長(zhǎng)城走秀背后，從國(guó)貨品牌到高端新國(guó)貨
從1990年開始，中國(guó)品牌經(jīng)歷了三次浪潮，在各個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域中，國(guó)產(chǎn)品牌從“
價(jià)廉質(zhì)差
”到“
價(jià)優(yōu)物美”
，
從山寨到原創(chuàng)，
人民對(duì)國(guó)貨觀念發(fā)生了很大變化，尤其是“新國(guó)貨”，在科技創(chuàng)新和質(zhì)量提升上追求至臻，在不少領(lǐng)域已具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
△圖源：看點(diǎn)快報(bào)-《乘風(fēng)破浪新國(guó)貨》
當(dāng)前的新國(guó)貨現(xiàn)象也是未來(lái)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的長(zhǎng)期方向。這背后的長(zhǎng)期支撐因素主要有兩方面。
一方面，中國(guó)文化審美日趨復(fù)興。
2018年，全球戰(zhàn)略咨詢公司Prophet鉑慧，邀請(qǐng)了1.3萬(wàn)名中國(guó)消費(fèi)者，評(píng)選出中國(guó)最受歡迎的50個(gè)品牌，國(guó)際大牌不再一騎絕塵，在最受歡迎的TOP10中，國(guó)貨品牌占得7席，“新國(guó)貨”在人們的心中不斷升溫。
另一方面，今天中國(guó)擁有世界上最全、最大的供應(yīng)鏈體系，號(hào)稱世界工廠，生產(chǎn)的工藝、技術(shù)在很多領(lǐng)域都是標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者。
在改革開放后，以代工為主的中國(guó)制造業(yè)逐漸布滿了所有工業(yè)門類的拼圖，以及配套的供應(yīng)鏈。現(xiàn)在，中國(guó)開始自己的品牌建設(shè)，后方的工業(yè)支持和資源構(gòu)成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)力，追趕者很快變成了成為領(lǐng)跑者。
在兩項(xiàng)優(yōu)勢(shì)的疊加下，是眾多中國(guó)品牌精心準(zhǔn)備了一場(chǎng)多年的大考。各個(gè)品牌出招不一，有的奉行拿來(lái)主義，通過買買買完成升級(jí)之旅，有的篤定下沉戰(zhàn)略，跟小鎮(zhèn)青年做朋友，而勁霸男裝的探索升級(jí)之旅，則頗為值得剖析。
第一步就是關(guān)鍵的戰(zhàn)略先行，企業(yè)發(fā)展，戰(zhàn)略是根，是魂，戰(zhàn)略做對(duì)了，事半功倍。
2009年，自從勁霸男裝提出“出江入海”戰(zhàn)略，跳脫出原來(lái)單一的產(chǎn)品思維，將總部遷入上海，活力就如黃浦江水般源源不斷地涌入。上海是中國(guó)信息、人才、政策、資源聚集的時(shí)尚之都，每隔一條街道就是一個(gè)商圈，借由上海的人才和技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)的基因變革和多維發(fā)展。
有了戰(zhàn)略， 就是不斷地練內(nèi)功，任何時(shí)候，產(chǎn)品力的打造都是基石業(yè)務(wù)。
在打響品牌的同時(shí)，勁霸也在苦練內(nèi)功。
成立茄克實(shí)驗(yàn)室，配備世界先進(jìn)設(shè)備和人才，2010年，勁霸茄克實(shí)驗(yàn)室通過了中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）審定認(rèn)可，正式成為國(guó)家級(jí)茄克實(shí)驗(yàn)室。也是在這一年，因?yàn)槠放浦碌挠矊?shí)力，勁霸男裝被中國(guó)流行色協(xié)會(huì)確立為“中國(guó)茄克色彩研發(fā)基地”，負(fù)責(zé)中國(guó)茄克流行趨勢(shì)的研究、分析、制訂，實(shí)際上則掌握了中國(guó)茄克時(shí)尚的話語(yǔ)權(quán)。
△勁霸國(guó)家級(jí)茄克實(shí)驗(yàn)室
連續(xù)18年蟬聯(lián)中國(guó)男裝第一價(jià)值品牌，產(chǎn)品質(zhì)量上Made in China 早已追上國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，品牌影響的持續(xù)提高只是時(shí)間問題。勁霸男裝已經(jīng)不滿足于中國(guó)男裝領(lǐng)域的桂冠。
那接下來(lái)，升級(jí)的突破點(diǎn)在哪？
定好戰(zhàn)略，做好產(chǎn)品，如何做好品牌升級(jí)就成了接下來(lái)極為重要的任務(wù)。
2019年勁三代洪伯明出任公司CEO及創(chuàng)意總監(jiān)，實(shí)際上是“創(chuàng)三代”的他延續(xù)了勁霸創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新蓬勃朝氣。
就在剛剛過去的2021年9月12日，勁霸男裝在長(zhǎng)城舉行了一場(chǎng)盛大走秀——【茄克·山海】2021勁霸男裝茄克品類專場(chǎng)秀，講述勁霸男裝41年中國(guó)茄克的創(chuàng)制與革新。
作為首個(gè)在長(zhǎng)城走秀的中國(guó)男裝品牌，勁霸男裝此次發(fā)布全新戰(zhàn)略——“高端新國(guó)貨”。登上象征中華民族意志的長(zhǎng)城舉辦茄克品類專場(chǎng)秀，展現(xiàn)勁霸男裝的品牌底蘊(yùn)與人文藝術(shù)情懷，以更自信的姿態(tài)、更篤定的信念立足中國(guó)，面向世界，心懷熱愛，奔赴山海，呈遞中國(guó)品牌浩然澎湃的無(wú)限力量。
勁霸男裝的41年，正是見證中國(guó)改革開放后中國(guó)品牌變革的四十年。
勁一代洪肇明的兩塊門板，是勁霸風(fēng)風(fēng)雨雨41年腳下牢固的基石；
勁二代洪忠信的“出江入海”，將勁霸帶入中國(guó)時(shí)代變革最前沿，狂野生長(zhǎng)為中國(guó)商務(wù)休閑男裝標(biāo)志性品牌；
勁三代洪伯明高端新國(guó)貨的戰(zhàn)略妙筆，畫出勁霸多元化發(fā)展的理想藍(lán)圖，融入中國(guó)文化的創(chuàng)意內(nèi)涵，推進(jìn)企業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三代傳承，三次創(chuàng)業(yè)，在血與肉的交融中，每次歸來(lái)都是一個(gè)全新的勁霸，向世界秀出中國(guó)品牌的肌肉。
4
尾聲：能成為高端新國(guó)貨擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵做對(duì)了什么？
從國(guó)外的歷史經(jīng)驗(yàn)看，一個(gè)高端品牌的誕生，需要時(shí)間的積累和歷史的機(jī)遇，也需要遇到合適的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者。本質(zhì)上，中國(guó)本土品牌一直在為國(guó)人服務(wù)。核心都是為了滿足中國(guó)人的服飾需求，但堅(jiān)持做對(duì)的人并不多。41年的匠心堅(jiān)持，只為做好一件“茄克”，對(duì)勁霸男裝來(lái)說 ，茄克不僅僅是一件外套，更多的是展現(xiàn)每一位消費(fèi)者、以及勁霸企業(yè)自身的精神信仰的初心。
“中國(guó)茄克，勁霸制造”，這句話的背后是勁霸男裝41年的堅(jiān)守。無(wú)論是茄克品類的創(chuàng)制、上萬(wàn)茄克版型庫(kù)、對(duì)中國(guó)男性膚色的茄克色彩研發(fā)體系等，都可以看出勁霸男裝在創(chuàng)意設(shè)計(jì)、版型面料、工藝研發(fā)等方面保持高品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做好茄克，堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打，從市場(chǎng)，再到品牌，再到文化軟實(shí)力，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)都配合得很好。
而這背后的成長(zhǎng)曲線，
從市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)到品牌驅(qū)動(dòng)再到文化驅(qū)動(dòng)，41年的努力并非一蹴而就，產(chǎn)業(yè)的超車如此，國(guó)家的超車亦是如此。
中國(guó)崛起的時(shí)代，需要這樣的企業(yè)家舉起理想的杠鈴，一起迎來(lái)屬于中國(guó)品牌的大時(shí)代。
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