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文|劉藝晨
編輯|謝蕓子
“保護(hù)嗓子,請用金嗓子喉片,廣西金嗓子!”
作為家喻戶曉的國民品牌,金嗓子陪伴了一代人的成長,但這家輝煌一時(shí)的企業(yè)卻在不久前宣布告別資本市場。
近日,金嗓子發(fā)布公告稱,要通過協(xié)議安排方式將公司私有化,按每股計(jì)劃股份2.8港元注銷股份,預(yù)計(jì)于2021年12月15日撤銷股份在聯(lián)交所的上市地位。
受該消息影響,截至11月5日收盤,金嗓子股價(jià)已跌至2.68港元/股,總市值19.81億港元。
對于提出私有化的原因,金嗓子表示,該建議是在公司首次公開發(fā)售五年后提出的,在此期間,企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績喜憂參半,推出的新產(chǎn)品吸引力不夠,導(dǎo)致股價(jià)下跌,股份交易流動性日益不足。
對于許多關(guān)注二級市場的人來說,金嗓子的退市并不意外。
上市六年來,金嗓子在資本市場上的表現(xiàn)一直十分尷尬,其股價(jià)曾從最高6塊多下挫至1塊多,市值最多縮水達(dá)90%。與此同時(shí),整個(gè)醫(yī)藥OTC行業(yè)的競爭也在加劇,伴隨諸多藥企紛紛向消費(fèi)日化賽道布局,僅在“喉糖”這一細(xì)分賽道,金嗓子的競爭優(yōu)勢也在銳減。
一度在電視時(shí)代“霸屏”的明星企業(yè),究竟是如何一步步走到今天的?
金嗓子的崛起之路,要從一家糖廠的倒閉風(fēng)波說起。
上世紀(jì)90年代初,上游原材料價(jià)格上漲,市場上“盜版”猖獗,疊加外國產(chǎn)品對本土市場的擠壓,一批糖廠在同質(zhì)化競爭下走向破產(chǎn)。
時(shí)任廣西省柳州市糖果二廠廠長的江佩珍當(dāng)機(jī)立斷,拿出自己所有的7萬元人民幣存款前往上海。這趟破釜沉舟之行成功為糖廠帶回了一個(gè)新的配方,也就是后來的“金嗓子喉寶”。
1994年,柳州市糖果二廠正式更名廣西金嗓子制藥廠。次年,江佩珍又拿出500萬元用于投放央視廣告。在信息傳播渠道受限的年代,這一舉措無疑為企業(yè)帶來了巨大的收益。
1996年,金嗓子營收突破億元,“廣西金嗓子”的名號傳遍大街小巷。
由于央視帶來的廣告效應(yīng),加之市場上少有同類的競爭品,金嗓子在轉(zhuǎn)型喉糖的道路上順風(fēng)順?biāo)?/strong>1998年底,公司由破產(chǎn)邊緣的糖廠搖身一變,成為產(chǎn)值2億元的全國百強(qiáng)制藥企業(yè)。
吃到營銷紅利的江佩珍并沒有就此罷手,又“祭出大招”。
2003年,江佩珍花30萬美元將國際巨星羅納爾多邀來了自己的飯局,并要求羅納爾多穿著印著“金嗓子”大字的黃色球衣與之合影留念。期間,金嗓子員工又“哄騙”羅納爾多現(xiàn)場展示踢球射門的絕技。
不久后,羅納爾多“代言”金嗓子的形象被搬上電視屏幕。直到四年后,羅納爾多才驚覺被騙并追責(zé)這一“烏龍代言”。
消息傳來,民間輿論一片嘩然,但彼時(shí)的江佩珍已賺得盆滿缽滿。
一方面,金嗓子派出律師與羅納爾多方面協(xié)商和解;另一方面,金嗓子又火速出價(jià)1430萬元,聘請當(dāng)時(shí)最具人氣的球星卡卡作為新代言人,以證明公司聘請大牌球星代言是常事。
2015年,金嗓子以每股4.60港元的價(jià)格掛牌港交所,市值一度高達(dá)60億港元。
其招股書也顯示,這一時(shí)期,在中國配方潤喉片的細(xì)分領(lǐng)域中,金嗓子喉片(OTC)以25.8%的市場份額排名第一。第三方調(diào)查顯示,一二線城市中,有95%的受訪者表示“聽說過‘金嗓子’品牌”。
回頭看2015年,既是金嗓子意氣風(fēng)發(fā)的上市之年,也是行業(yè)規(guī)則悄然改變的轉(zhuǎn)折之年。以這個(gè)年份為分水嶺,金嗓子的疲態(tài)逐漸在大眾面前顯露。
2015年9月1日,新《廣告法》修訂后正式實(shí)施,對于藥品廣告內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格限制,明星代言被叫停,包括修正、葵花、哈藥、江中在內(nèi)的國內(nèi)知名OTC藥企“狂轟濫炸式”的營銷走向尾聲。
CTR監(jiān)測結(jié)果顯示,2004年,省級頻道醫(yī)療廣告占全部廣告的27.80%,市級頻道達(dá)61.15%。2015年,在省市電視平臺投放的醫(yī)療廣告比例不到媒體廣告總量的10%。
某種意義上,新《廣告法》的實(shí)施堵死了OTC藥企用巨額廣告費(fèi)砸出的“大單品”道路。
埃森哲數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年,OTC全行業(yè)銷售額破億的單品僅占總數(shù)的1.6%,其中銷售額超5億元的品種僅有28個(gè),1至5億元的品種203個(gè)。
埃森哲生命科學(xué)與醫(yī)療保健行業(yè)高級總監(jiān)唐正曄對36氪表示,近年來,OTC賽道罕有新的銷售額超過5億元的“大單品”出現(xiàn)。“過往打造大單品的邏輯,是企業(yè)集中資源對主流宣傳渠道進(jìn)行投放。然而隨著營銷渠道的分散和消費(fèi)者選擇多樣性的增加,想要再次出現(xiàn)現(xiàn)象級產(chǎn)品會非常困難。”
失去了電視廣告這把利器的金嗓子,再也沒能找到適合自己的營銷方式。
2016年,金嗓子為宣傳其草本植物飲料,與《蓋世音雄》及《蒙面歌王第2季》兩檔節(jié)目達(dá)成8000萬元廣告的投放協(xié)議。然而,因不認(rèn)可兩檔節(jié)目的宣傳效果,金嗓子方拒絕支付大部分廣告費(fèi),被一紙?jiān)V狀告上法庭。
2021年10月,金嗓子在時(shí)隔數(shù)年后的聲明,又對上述事件做出了回應(yīng),稱已與某廣告公司達(dá)成和解,不存在“一直沒付清廣告款的行為”,也“從未套路羅納爾多”,但這也成為江佩珍在廣告營銷領(lǐng)域留下的最后水花。
而在大眾看不到的地方,金嗓子的市場份額正在被蠶食。
伴隨廣闊的潤喉糖市場,本就壁壘不高的細(xì)分賽道涌現(xiàn)出更多競爭者,江中的復(fù)方草珊瑚含片、桂林三金的西瓜霜、華潤三九的咽炎片都在中成藥OTC領(lǐng)域赫赫有名。另一方面,龍角散、王老吉、陳李濟(jì)、京都念慈庵、慢咽舒寧等也開始搶占潤喉糖市場。
中國城市實(shí)體藥店終端咽喉中成藥產(chǎn)品TOP10,圖源米內(nèi)網(wǎng)
加速競爭下,金嗓子開始通過提價(jià)維持業(yè)績。2014年以來,金嗓子喉片(OTC)單盒售價(jià)由4.3元逐步提價(jià)至6.4元。
然而提價(jià)并不等于營收的等比增長,財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2015至2020年,金嗓子喉片(OTC)銷量依次為1.29億盒、1.24億盒、1.01億盒、1.04億盒、1.13億盒和0.91億盒,銷量呈下滑態(tài)勢。
金嗓子上市以來業(yè)績情況,36氪制圖
久謙中臺提供的數(shù)據(jù)則表明,在天貓平臺,金嗓子喉寶旗艦店2021年前三季度的平均月銷售額僅有11.4萬元,另一邊的江中食療旗艦店,月平均銷售額達(dá)到750萬元。
與銷售額下降并行的,是研發(fā)費(fèi)用與營銷費(fèi)用的大幅倒掛。2016-2020年間,金嗓子研發(fā)投入一直在200-300萬元之間徘徊,始終低于0.5%;而同期營銷費(fèi)用則從未低于2.5億元。
重金砸下營銷費(fèi)用卻未能換來銷量提振,金嗓子之困的源頭于此可見一斑。
在當(dāng)年的招股書中,金嗓子寫過這樣一句話:“未能開發(fā)及推出新產(chǎn)品或新產(chǎn)品不獲市場接受,會對我們的業(yè)務(wù)造成不利影響。”創(chuàng)始人江佩珍也曾在上市時(shí)表態(tài),金嗓子將以IPO為起點(diǎn),力爭在藥品和快消領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)雙突破。
然而,六年過去,金嗓子喉寶和金嗓子喉片(OTC)仍是金嗓子僅有的能拿得出手的產(chǎn)品,占據(jù)銷售額的89.9%。而其曾力推的消費(fèi)類產(chǎn)品草本飲料則在市場上未曾激起任何水花。
2020年4月,國家醫(yī)保局對國家醫(yī)保目錄進(jìn)行新一輪調(diào)整,明確醫(yī)保藥品目錄不再新增乙類OTC藥品。在處方藥轉(zhuǎn)OTC帶來的份額擠壓下,失去價(jià)格優(yōu)勢的OTC藥企開始對外尋找新增長點(diǎn),陸續(xù)將觸角伸向消費(fèi)品市場。
近年來,云南白藥、片仔癀,以及蒲地藍(lán)的生產(chǎn)商濟(jì)川藥業(yè)等企業(yè),都在積極嘗試多元化戰(zhàn)略,試圖擺脫過度依賴單一產(chǎn)品的弊端。
其中,片仔癀和濟(jì)川藥業(yè)都曾表示押寶日化領(lǐng)域。片仔癀在2014年發(fā)力化妝品、日化業(yè)務(wù)及保健品、保健食品業(yè)務(wù)。濟(jì)川藥業(yè)董事長曹龍祥在2020年業(yè)績說明會上表示,公司正大力發(fā)展日化業(yè)務(wù)。
醫(yī)藥OTC行業(yè)踏上快消品征途已成為大勢所趨,但受到消費(fèi)者對企業(yè)認(rèn)知限制,一般情況下,OTC藥企的產(chǎn)品創(chuàng)新,也往往是基于“大單品”的藥物成分。
以云南白藥為例,其明星大單品“云南白藥牙膏”所在的健康事業(yè)部已成為了凈利潤的基本盤。2021年半年報(bào)顯示,以云南白藥牙膏為核心的健康品子公司白藥健康的凈利潤為15.1億元,占扣非凈利潤的80.11%。事實(shí)上,光是在健康品領(lǐng)域,云南白藥還有面膜、護(hù)理用品、洗發(fā)水等產(chǎn)品,聲量和銷量都和牙膏產(chǎn)品有著天壤之別。
從目前的成果來看,由于行業(yè)競爭加劇,前述多個(gè)品牌的多元化戰(zhàn)略還有待時(shí)間檢驗(yàn)。且OTC藥企轉(zhuǎn)型的方向五花八門,大多數(shù)的探索過程都不盡如人意。
2013年,手握明星OTC單品“健胃消食片”的江中集團(tuán)提出供銷食品概念,推出江中猴姑餅干,主打“養(yǎng)胃”功效,并在2014年完成超8億元的銷售額。
然而,伴隨江中猴頭菇產(chǎn)品的爭議從未停歇。多家媒體曾報(bào)道,“猴頭菇餅干”等一系列產(chǎn)品不含“猴頭菇”,其高昂的價(jià)格與僅是普通餅干的產(chǎn)品配方并不相符。而在成分與功效備受爭議的同時(shí),江中猴姑飲料與藍(lán)枸飲料的經(jīng)銷商又面臨庫存積壓的問題,江中開始遭受“不研究市場、營銷粗放”等質(zhì)疑。
2014年-2017年4月江中食療業(yè)績情況,36氪制圖
江西產(chǎn)權(quán)交易所披露的《江西江中食療科技有限公司增資公告》顯示,截至2017年4月,江中食療兩年多累積虧損額度達(dá)7.7億余元。
在羅蘭貝格全球高級合伙人任國強(qiáng)看來,近年來,OTA企業(yè)向消費(fèi)賽道擴(kuò)張的趨勢已顯。但醫(yī)藥企業(yè)仍有待向領(lǐng)先消費(fèi)品企業(yè)在消費(fèi)者分群、品牌定位、數(shù)字化品牌傳播以及零售驅(qū)動的渠道深耕等方面深入借鑒學(xué)習(xí)。
這種借鑒學(xué)習(xí)主要集中在銷售渠道上。正如唐正曄所言,傳統(tǒng)藥品大多通過連鎖藥店觸達(dá)消費(fèi)者,擁有一套獨(dú)立完整的商業(yè)分銷體系,企業(yè)無需關(guān)注更加精細(xì)化的運(yùn)營過程。而消費(fèi)品入駐的商超和便利店則更強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者自主購買的決策過程,對渠道的管控和消費(fèi)者的市場教育提出了更高的要求。
從當(dāng)下的結(jié)果看,想要?jiǎng)?chuàng)造新的增長神話,天生缺乏消費(fèi)品基因的“金嗓子”們?nèi)匀恍枰嗟呐Α?/p>
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