創業計劃書怎么寫(創業計劃書怎么寫完整版),36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹,讓更多的人可以參考:創業計劃書怎么寫(創業計劃書怎么寫完整版)。
一、 創業計劃書的內容1、包括行業分析2、同業競爭狀況3、商品介紹4、設店商圈分析5、投資金額分析6、人力規劃7、每月費用分析8、獲利狀況預估9、展店計劃10、中長期發展目標等這其中每一個項目,還都必須有細目分析,企劃書撰寫的愈詳細愈清楚,愈容易發現將來創業的問題點,及早修正好降低失敗的風險。二、創業資金籌措 萬事起頭難,資金不夠想創業更難。當創業者的創業資金不足時,籌錢的方式,除了可以向親友借貸,或是民間盛行的標會等方式外,還可以設法尋求政府的相關貸款資源,以解決創業資金不足的問題。這些途徑包括青年創業貸款、下崗貸款、微型企業創業貸款,以及須具備特定身分的身心障礙創業貸款、特殊境遇婦女創業貸款、農村青年創業貸款,還有由部分銀行所推出的加盟創業貸款。三、如何選定行業決定產品 依據自己準備的資金,先初步篩選可以投入的行業,然后,再依據行業發展的前景、自己本身的興趣、專長、性向、過去相關的工作資歷、行業競爭性等因素,加以評估考量,看自己適合從事那種行業,以及從事那種行業最具有競爭優勢。所以,開店做生意,千萬不能有既要投資少,又要回收快的觀念。在選擇行業時,一定要先考量行業的競爭狀況,有多少實力做多少事,千萬不要以卵擊石。四、學習經營技術 選定行業之后,接下來的問題就是經營技術怎么來。當然,如果是選擇連鎖加盟店,有總部的技術移轉教育訓練,一切就搞定。但是,如果是自行創業,就必須自己想辦法學習。就學習途徑而言,當然坊間有很多的技藝補習班,各類餐飲、小吃、咖啡、泡沫紅茶、插花、調酒等等,各式各樣的技藝傳授。另外,其它像勞委會職訓局職業訓練中心,也有開辦各類的職業訓練課程。此外,在開店之前,最好自己本身要有該行業的實戰經驗。如果只在補習班學會相關技術,但是缺乏店面臨場的實戰經驗,等到正式營業上場時,很可能會手忙腳亂而頻出狀況。五、店面商圈評估 地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,只是在找店面的過程中,往往無法一時找到理想的店面,此時一定要有耐心持續尋找,千萬不要半途而廢。一般而言,做商圈評估時,評估之指針應包括商圈屬性、店面坪數大孝樓層、周遭設施、附近的競爭店及互補店、租金多寡、合法證照取得難易度、附近是否有大型賣嘗捷運、車站,營業時間、人口(流動、固定)、客源及比例,消費力及消費動機、馬路寬度、發展前景(商圈變化)等因素。穩扎穩打 在沖動的原動力下,創業要成功,還是要按部就班,按照一定的步驟穩扎穩打,才能提高創業成功的機率。和你攤點個人創業感觸吧! 談到創業,幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經,然而真正付諸執行的個案實在是屈指可數。原因在于,害怕創業的人總是多過愿意承受創業壓力的人。其實,創業的想法并不是那么可怕的。因此,我們在這里把創業過程中所遇到問題都擺出來,引領讀者們在創業之路上走得更踏實。第一步驟:選擇你的最愛人人都可以創業,但是,卻不是人人都可以創業成功的。這其間有許許多多成功創業的小秘訣,而這些秘訣并非都來自創業成功個案的經驗,很多是從失敗的例子中反省、領悟而來的。綜合這些經驗,創業者首先做的便是決定要從事哪一種行業,哪一類項目?在你下決定之前,最好了解自己在哪方面較有創意、潛力;哪方面的事業較能吸引自己的注意力、并鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇,接下來的許多課題便需要創業者一步步地去執行,才能逐漸地邁向成功之路。第二步驟:自我成長與學習有了完整的創業點子,下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道;諸如專業協會及團體等組織機構。這些團體、組織不僅可以幫助你評估自己的創業機會與潛力,并可以盡早讓創業計劃就位。第三步驟:慎選品牌或名稱最佳的品牌或公司名稱要能夠充分反映你的產品或服務與眾不同的特色。基本上,品牌或公司名稱與產品之間的關系是成正比的。亦能在消費者或顧客群的心目中產生一種緊密的聯想力。具創意的品牌或公司名稱不僅有助于建立品牌的形象,同時也能打動顧客的購買欲。選擇品牌或公司名稱時應該具有前瞻性;所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費者。最后,別忘了先作注冊公司名稱調查,確定你所選擇的名稱尚未被登記或已在公司商標法的保護中。第四步驟:決定組織架構合伙創業的模式可以是有限股份公司制或是以一集團公司名稱的方式創業。這中間并沒有一套可依循的準則,來區分孰優孰劣;因此,你必須先了解各種公司組織型態的利弊及運籌方式,再選擇最適合組合模式配合你的創業方式。第五步驟:評估預算報告經營一項有利潤的新事業必須要有充分的流動資金,并且要能與實際經營運作時所需的開銷相平衡。草擬一份年度預算表是必要的。要草擬一份精確的年度預算表并不容易,即使是一位最有預算概念的大師來編列預算表,還是多少會有低估預算,或遺漏些小細節,這些小細節常常是發生在預算表中的雜支及超支項目;另外,有時公司成長太快也會出現這些小麻煩。總之在開始編列預算時必須注意公司草創第一年的年度預算,應該包括公司首次營運費用及持續營運的每個月開銷。第六步驟:選對地址在決定了自主創業也選好了項目之后,接下來最重要的恐怕就是選址的問題了。選址對于辦公司開店鋪到底有多重要?專家的看法是:不論創立任何企業,地點的選擇都是決定成敗的一大要素,尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務業。店鋪未開張,就先決定了成功與否的命運。可以說,好的選址等于成功了一半。有些貨品流通迅速、體積小且又不占空間的行業,如精品店、高級時裝店、餐廳等,負擔得起高房租,可以設于高租金區;而家具店、舊貨店等,因為需要較大的空間,最好設置在低租金區。租約有固定價格及百分比兩種,前者租金固定不變,后者租金較低,但業主分享總收入的百分比,類似以店面來投資作股東。租期可以訂為不同時限,但對于初次創業者來說,最劃算的方式是訂一年或兩年租期,以預備是否有更新的選擇。第七步驟:募集創業資金俗話說的好:“用錢創造財富!”在眾多創業失敗的例子中,資金不足經常是最讓創業者黯然落下“英雄淚”的主要原因。因此,信心滿滿的創業者別忘了在公司正式營運前,一定得先把資金募集充足;換言之,創業者必須明白公司在草創期的第一年內可能無法賺到一毛錢,創業者因而要有所警悟及萬全的準備,以渡過難關。第八步驟:完成公司登記(公司組建詳細你要的話在和我說吧)在開始營業之前,你必須去了解所有與商業法規相關的條文規定、執照或許可證申請的細節與表格。切記各縣市政府對營利事業單位的規定可能有所差異,因此別忘了詢問在你工作室或辦公室所在縣市區域內,有哪些是該特別注意的法律規范條文。通常,你可以在各地的中小企業協會或商會取得這些信息;同時,別忘了留意營業執照相關申請規定及辦法。希望對你有點用!!!
創業計劃書是將有關創業的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。在構思或者介紹一個創業的時候,可以遵循以下格式:●創業的種類:包括創辦事業的名稱、事業組織形態、創業的項目或主要產品名稱等,這是創業最基本的內容。●資金規劃:資金即指創業的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款等,這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外,整個創業計劃的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的記載,如果你是希望以創業計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。●階段目標:階段目標是指創業后的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。●財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業成立后前三年或前五年內,每一年預估的營業收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目的,是讓創業者確實計算利潤,并明了何時能達到收支平衡。●營銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位。●可能風險評估:這一項目指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。●其他:包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望等。
創業計劃書可以這么寫,首先寫創業項目的具體內容及具體舉措,其次,寫創業項目的當前團隊人員配置,最后寫需要投入的資金和項目收益預估,201893。
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