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財(cái)務(wù)預(yù)算怎么做：
財(cái)務(wù)預(yù)算的做法：
1、編制三大會(huì)計(jì)報(bào)表：損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。
2、編制預(yù)算項(xiàng)目，包含銷售、成本、費(fèi)用、固定資產(chǎn)和資金等，并做好財(cái)務(wù)假設(shè)。
3、根據(jù)往年的銷售額倒推出生產(chǎn)成本及相關(guān)費(fèi)用（銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用）。
4、根據(jù)利潤(rùn)表的歷史數(shù)據(jù)和新一年公司的經(jīng)營(yíng)方向，推算出負(fù)債表的相應(yīng)科目，如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等。
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預(yù)算一般是結(jié)合上年實(shí)際發(fā)生以及明年的預(yù)計(jì)發(fā)生來預(yù)估的。每一筆費(fèi)用與收入不是憑空想象，要有數(shù)據(jù)做支撐，否則不切實(shí)際的預(yù)算毫無意義。
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轉(zhuǎn)載以下資料供參考 如何做好財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算說明企業(yè)的資金應(yīng)該如何獲得，以及如何在各個(gè)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間進(jìn)行配置，實(shí)際上是企業(yè)事先編制的財(cái)務(wù)報(bào)表，是企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體化。一、財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容1．經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)預(yù)算經(jīng)營(yíng)預(yù)算作為下一個(gè)年度的業(yè)務(wù)計(jì)劃的組成部分，一般由各個(gè)單個(gè)預(yù)算合并而成。它既可以用來協(xié)調(diào)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，又可以作為控制參數(shù)來測(cè)度企業(yè)的效率。制定經(jīng)營(yíng)預(yù)算一般有以下步驟：(1)編制銷售預(yù)算。這是預(yù)算中最重要也是最困難的部分，因此，必須分析考察包括整體經(jīng)濟(jì)情況、行業(yè)情況、企業(yè)設(shè)備利用率、產(chǎn)品價(jià)格及成本費(fèi)用等在內(nèi)的大量因素。(2)編制生產(chǎn)預(yù)算。通常企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)有兩個(gè)：一是滿足預(yù)算期內(nèi)預(yù)期的銷售需要。二是保證預(yù)算期末有足夠的成品庫存。生產(chǎn)預(yù)算就是說明如何實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)，同時(shí)指出兩個(gè)目標(biāo)各自的生產(chǎn)成本。(3)將銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算進(jìn)行合并，計(jì)算出企業(yè)的預(yù)期毛利水平。2．現(xiàn)金業(yè)務(wù)預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算是企業(yè)在未來某個(gè)經(jīng)營(yíng)時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金的收支計(jì)劃。一般情況下，企業(yè)的現(xiàn)金預(yù)算是以一個(gè)年度為周期編制的，再把年度預(yù)算分解成每個(gè)月的子預(yù)算。現(xiàn)金預(yù)算主要用于確定企業(yè)短期資金的需求以及通過何種手段來滿足這一需求。在確定企業(yè)短期資金需求的同時(shí)，也確定企業(yè)是否有短期資金盈余，后者往往可以用來進(jìn)行有價(jià)證券投資。因此，企業(yè)的現(xiàn)金預(yù)算是企業(yè)短期財(cái)務(wù)管理中最重要的一個(gè)工具。與經(jīng)營(yíng)預(yù)算的功能相同，現(xiàn)金預(yù)算也可以用于控制和協(xié)調(diào)的目的。其制定步驟如下：(1)估算現(xiàn)金收入，現(xiàn)金收入直接取決于銷售預(yù)測(cè)。(2)確定現(xiàn)金支出，或者各種到期的現(xiàn)金支付。(3)確定一個(gè)合適的月初現(xiàn)金平衡數(shù)。它通常取決于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的性質(zhì)、特點(diǎn)、稅法、以及銀行的有關(guān)規(guī)定。3．資本業(yè)務(wù)預(yù)算資本預(yù)算是企業(yè)在未來一年計(jì)劃進(jìn)行的各項(xiàng)資本投資項(xiàng)目的集中排列。資本項(xiàng)目投資通常是指超過一年以上的投資。有時(shí)，超過某一規(guī)定數(shù)額的資本項(xiàng)目投資將從資本預(yù)算中單列出來，作為重點(diǎn)項(xiàng)目處理。因此，企業(yè)的資本預(yù)算是對(duì)一系列投資項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估和分析比較的結(jié)果。二、財(cái)務(wù)預(yù)算步驟1．制定計(jì)劃良好的預(yù)算建立在明確的業(yè)務(wù)和營(yíng)銷計(jì)劃基礎(chǔ)之上。沒有計(jì)劃，企業(yè)就喪失了方向。沒有方向，預(yù)算就成了癡人說夢(mèng)。2．確立方向作為計(jì)劃的一部分，明確目標(biāo)是預(yù)算程序中合理的、必不可少的一步。3．初建假設(shè)預(yù)算的關(guān)鍵是建立合理的假設(shè)。費(fèi)用預(yù)算也應(yīng)按各個(gè)分項(xiàng)的合理組成部分來計(jì)算。可變費(fèi)用可能因銷售活動(dòng)而改變，管理費(fèi)用可按某個(gè)合理模式計(jì)算。應(yīng)該摒棄那種粗糙的預(yù)算基礎(chǔ)，即將費(fèi)用按一定比例增加，并平攤到全年中去，這對(duì)本年度晚些時(shí)候可能要做的分析毫無幫助。4．預(yù)先預(yù)測(cè)銷售預(yù)測(cè)應(yīng)先于成本和費(fèi)用預(yù)算。因?yàn)樯虡I(yè)和營(yíng)銷計(jì)劃是建立在對(duì)不斷擴(kuò)展變化的市場(chǎng)假設(shè)基礎(chǔ)上的，所以應(yīng)首先確定銷售額。5．成本預(yù)算成本及費(fèi)用預(yù)算是建立在按各自特征形成的合理假設(shè)基礎(chǔ)上的。除此以外，預(yù)算也直接受到銷售水平和時(shí)機(jī)的影響。現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)很重要，但在預(yù)算過程中卻常常被忽視。完成銷售預(yù)測(cè)和成本及費(fèi)用預(yù)算后，應(yīng)馬上進(jìn)行現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)，這也是檢驗(yàn)計(jì)劃是否行得通的一部分。6．例行總結(jié)此步驟是將實(shí)際結(jié)果和預(yù)算結(jié)果加以比較。總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括銷售預(yù)測(cè)、成本和費(fèi)用預(yù)算以及現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)。不進(jìn)行每月總結(jié)，就根本不是在做預(yù)算，而僅僅是將所做努力付之東流。只有通過檢查各項(xiàng)數(shù)字，才能看出計(jì)劃是否合理。7．差額預(yù)算解釋預(yù)算差額會(huì)給每個(gè)人帶來很多麻煩，因?yàn)樵谠S多情況下，預(yù)算并沒有一個(gè)合乎邏輯的假設(shè)基礎(chǔ)。這樣，很難對(duì)高出預(yù)算的費(fèi)用作出解釋。真正的解釋應(yīng)建立在對(duì)實(shí)際支出(或收入)的各個(gè)組成部分與假設(shè)基礎(chǔ)的各個(gè)組成部分進(jìn)行對(duì)照分析。運(yùn)用這種方法，可以簡(jiǎn)捷迅速地找出產(chǎn)生差額的準(zhǔn)確原因。如果以此為基點(diǎn)的原因清楚明了，那么，采取行動(dòng)也就相對(duì)容易多了。8．調(diào)查研究在有些情況下，預(yù)算總結(jié)不能解釋差額產(chǎn)生的原因，因?yàn)檫M(jìn)行總結(jié)的人員和部門(通常是財(cái)會(huì)方面的)并不知道問題的真正答案。此時(shí)，就應(yīng)該開展調(diào)查，找出產(chǎn)生差額的具體原因。9．相關(guān)措施一旦調(diào)查結(jié)束，就應(yīng)采取某種措施。在問題僅出現(xiàn)在一個(gè)部門的情況下，修正措施的工作分派就很簡(jiǎn)單，但大多數(shù)情況下，問題涉及整個(gè)企業(yè)，那時(shí)就沒人愿意負(fù)責(zé)解決問題了。因此，采用行動(dòng)解決問題的責(zé)任和權(quán)利就又一次落到了財(cái)務(wù)部門身上。
總結(jié)：以上內(nèi)容就是財(cái)務(wù)預(yù)算怎么做(財(cái)務(wù)預(yù)算怎么做模板)詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
