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網絡創業故事案例,網絡創業成功案例3個
更新時間: 2025-01-22 23:17 作者: 36創業加盟網

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網絡創業故事案例,網絡創業成功案例3個

1、網絡創業成功案例3個:

目前,網絡創業投入小,回報快而高;市場潛力無限;使得網絡創業成為創業的新途徑和新模式。以下是我為大家整理的關于網絡創業成功案例,給大家作為參考,歡迎閱讀!

洞毀網絡創業成功案例篇1:有米傳媒
一個年僅26歲的創業者,公司員工平均年齡25歲,卻獲得過億融資,這就是國內知名移動營銷服務提供商有米傳媒。

互聯網創業 成功案例中的“危”“機”并存

幾年前,電視、報紙、雜志、PC互聯網還是 廣告 的絕對主要戰場,大眾對移動廣告的概念相對模糊,但隨著智能手機越來越成為大眾接受和傳播資訊的窗口,短短幾年,移動廣告漸漸被人熟知和接受,競爭和機會撲面而來。

“有米是一家智能手機廣告平臺,當時是為了解決廣大開發者的盈利問題而創辦的”,陳第提到,“后來智能手機廣告平臺逐漸變成產業鏈的一個重要環節,承擔著為廣告主提供推廣服務、為開發者創造收山局益、讓用戶能夠免費使用軟件游戲的作用,應該說未來移動廣告會持續存在,發揮其更多、更廣的作用。”

他也表示,目前的移動互聯網是有“危”有“機”的,“危”的是競爭激烈,互聯網巨頭紛紛進來布局;“機”是用戶規模仍在繼續擴大, 商業模式 更加清晰,例如手機游戲、移動電商、O2O等開始被驗證是能夠盈利的。

互聯網巨頭嗅到移動廣告商機

由于移動廣告行業整體的盈利模式仍不清晰,不少投資人都非常謹慎地抱著觀望的態度,不少移動廣告公司都遭遇了融資遇冷的情況,缺少資金的運轉,也是移動廣告發展趨緩的一個原因。 問及有米此次融資的是否也遭遇波折,陳第則表示過程還是相對順利的,前后用了半年左右的時間,之所以能得到投資者的青睞,陳第認為,“主要是因為有米是一家穩健發展、能夠盈利的公司,團隊比較務實,在技術、產品和運營上有較強的綜合實力。”

互聯網巨頭已經嗅到移動廣告商機,紛紛布局移動互聯網。

有米作為一家創業公司,未來的競爭形勢會更嚴峻,對此陳第笑稱,“競爭是無處不在的,有競爭證明有市場,有競爭企業才會更有危機感。”

互聯網創業成功要借力手游市場爆發

隨著手機網游呈現上升趨勢,大中城市的生活節奏越來越快,對工薪階層來說,工作之余每天的消遣也許就是存在手機里的一些小游戲了,手游的游戲時間的碎片化,下載方便,選擇多樣等優點,都促進了這個新生行業的快速發展。

而得益于這一形勢,有米傳媒的廣告業務的整體發展速度和盈利能力獲得了提升。陳第認為:“客觀講也是逗顫讓因為多數手游客戶賺到錢了,敢拿出資金來投放更多的廣告,這個形勢對于有米當然是好事,現在很多客戶是自己主動找有米要量、加量的,有米的廣告一下子變得供不應求。”
網絡創業成功案例篇2:kylie、wain
淘寶開店是夢想的開始

kylie與wain是一對大學生情侶。去年夏天,從沒體驗過網購的Kylie被淘寶的廣告吸引著嘗試在淘寶買了兩個手機套。

那次偶然的體驗成了kylie與wain在淘寶開店的契機,因為沒有任何的費用負擔,比較容易做決定,一個月的籌備之后,兩人的小店“Kylie和Wain的精致生活館*愛情篇”開張了。

“那天我突然意識到,我們在淘寶邁出了成就夢想的第一步!作為一家網店的店主,從某種程度上說,我們可以稱為是商人了,這是我們一直以來的夢想。”Kylie回憶說。

kylie與wain是一對幸運兒,開店后的第二天,我們就有了第一筆生意。“開店到第4個月的時候,我們就發現比較適合的主營項目,因為有比較好的貨源。”kylie告訴筆者,到現在kylie與wain的店鋪已開了快9個月,經過不懈的努力,他們也終于成了鉆石賣家。

盡管在店鋪生意越做越好,但kylie與wain并不自滿。“我們的路還很長,要感謝淘寶為我們提供了一個這么好的平臺,作為有夢想的大學生,我們可以沒有任何負擔地在這里實踐,為了一種體驗,為了積累 經驗 ,為今后實現我們的理想打下基矗在淘寶開店這個過程中,我們體會創業的艱辛、挫折的痛苦、收獲的幸福、成功的感動。”

kylie與wain說,做為大學生,學習還是最主要的,但也不會放棄認真經營在淘寶的店鋪。“我們在淘寶網上的店鋪是夢想的起點,我們不會忘記“淘寶”———夢開始的地方!”
網絡創業成功案例篇3:大西洋的娃娃魚(娃娃魚)
網上開店有前途

娃娃魚是朋友的介紹認識淘寶的,那時正趕上聯想3110打印機新年貼錢賣,抱著試試的心理匯款過去了。第三天就接到電話向他確認地址。一個星期之內東西就到了,有發票,而那次的淘寶體驗也讓娃娃魚對電子商務產生了巨大的興趣! 在之后的寒假的一個半月,娃娃魚決定開始他的淘寶之旅,開始賣女裝鞋。娃娃魚進的是廣州貨,一雙鞋進價要劃到25-40元。但由于一些以次充好的江浙貨他們的價格標的很低,導致惡性競爭,娃娃魚不能把價格抬到合理水平。 “一雙時裝鞋只能賺到5元錢,但是沒有辦法,我還是得繼續做,只能自己送貨,千方百計的省成本。”

雖然賺不了什么錢,但娃娃魚依然很滿足在淘寶開店的生活。“如果沒有淘寶,我或許還在做著平庸的學生會干部;如果沒有淘寶,或許我的大部分空閑時間還是用看碟來打發;如果沒有淘寶,我不會體會到生活的艱辛;如果沒有淘寶,我不會認識這么多來自五湖四海的朋友。”

現在娃娃魚已開始嘗試高端品牌鞋市場,最近設立了香港雅奇利牛皮女鞋專柜,美國賓度王子牛皮男鞋專柜等等,并通過自己的一些社會關系找到了正規的進貨 渠道 ,貨源充足。“我相信在淘寶經營店鋪是有前途的。”娃娃魚表示,如果經營情況良好,會考慮 畢業 后把網上開店做為主業。

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2、電商創業的故事?:

網絡創業成功的案例

創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。下面是我幫大家整理的網絡創業成功的案例,希望對大家有所幫助。

1、馬云:阿里巴巴董事局主席 市值1825億美元

【失敗經歷】馬云歷經三次創業,直到阿里赴美上市。

1994年,馬云創立第一個機構:海博翻譯社。第一個月收入700元,房租2,000元。馬云獨自背起麻袋去義烏,擺小攤養活翻譯社。

1995年,馬云意外在西雅圖接觸到互聯網,他認定了互聯網是未來的方向。回國后馬云和妻子、朋友籌集2萬人民幣創立了海博網絡,并且啟動了中國黃頁項目。但是和杭州電信合作后,雙方產生分歧,讓馬云決定放棄網站。

1997年底,馬云受邀擔任中國外經貿部中國電子商務中心總經理,開始接觸到外經貿業務,馬云做B2B網站的想法開段鏈始逐步成熟。1999年,35歲的馬云決心南歸杭州創業,開始自己的又一個創業公司——阿里巴巴。

【失敗感悟】在馬云看來,企業成功的經驗各有各的不同,但失敗的教訓是相似的。"我最大的心得就是思考別人怎么失敗的,哪些錯誤是人們一定要犯的。"馬云表示,做企業著實不易,"95%的企業都倒下了",避免犯倒下的人犯的錯誤,"把錯誤變成營養",就能成為那幸存的5%。

2、雷軍:小米創始人 現估值450億美元

【失敗經歷】在成功前,他曾創立三色公司,因無法盈利破產。

在大學時,雷軍讀了一本講述蓋茨、喬布斯早年創業傳奇的書《硅谷之火》,對他有極大觸動--"我深深地被喬布斯的故事所吸引。在武漢電子一條街打拼一段時間后,自我感覺良好,就開始做夢:夢想寫一套軟件運行在全世界的每臺電腦上,夢想創辦一家全世界最牛的軟件公司。"

于是,他在大四和三位朋友創辦了三色公司。可惜的是,這家公司半年就被迫解散了。

【失敗感悟】對此,雷軍有三點反思:一是要有明確的盈利模式;二是要有前瞻的市場意識;三是要有一定的團隊管理能力。

3、劉強東:京東創始人 市值403億美元

【失敗經歷】曾在中關村開餐館,被騙錢后關門。

大學畢業后,劉強東盤下了中關村附近的一家飯館。之前,店員薪水很低,住在地下室,平時只吃剩飯剩菜,握御孫老板親自把控資金;劉強東接手后,給員工漲了工資,改善了住宿環境,把采購和收銀權放給員工。由于管理松散,員工變著法子侵吞店里的錢,沒過一年,原本盈利的飯店賠光了他的投入。

【失敗感悟】劉強東由此得到的`教訓是--對員工一定要信任,但信任不等于沒有管理。

4、周鴻祎:360創始人 市值64億美元

【失敗經歷】曾打造3721,國內最早的搜索引擎之一。

在做360之前,周鴻祎曾做過一個搜索引擎叫3721,而百度也推出了類似服務。雙方競爭十分激烈。周鴻祎在3721的客戶端中加入了一個模塊,專門用來刪除百度的客戶端,而這個模塊自身是無法刪除的。這讓周鴻祎戴上了"流氓軟件之父"的帽子。

后來,周鴻祎覺得百度的搜索模式比自己的更好,而且當時互聯網行業低迷,所以他在自己市場占有率占優勢的情況下,把3721賣給了雅虎,導致搜索這塊10億美金的市場最后被百度占領。

【失敗感悟】對于這些過往經歷,周鴻祎稱:"大家做事情不要只盯對手,一定要盯住用戶需求,而且一定要堅持,不要輕易說放棄。"

5、張小龍:微信之父 騰訊副總裁

【失敗經歷】曾開發的Foxmail.

張小龍開發的Foxmail曾擁有200萬用戶,是國內用戶量最大的共享軟件。周鴻祎說,當年的Foxmail沒有商業模式,所以他經常批駁張小龍,說要加廣告,要盈利,但張小龍卻說,為什么非要這樣?只要有用戶,有情懷就好啦。

后來,Foxmail成了張小龍的大包袱,每天會有無數的人催他往前跑,但知名度和用戶量并沒有給他帶來收益。

一年后,張小龍將Foxmail出售給了一家并不知名的互聯網公司。

【失敗感悟】現在很多互聯網公司創始人都說:我們現在不需要考慮錢,有了用戶之后,自然會找到盈利點。但拆遲張小龍的經歷告訴我們:創業前,一個清晰的盈利模式是極其重要的。

6、陳歐:聚美優品創始人 市值24億美元

【失敗經歷】曾創立GG游戲平臺。

在南洋理工大學讀書時,陳歐憑著一臺電腦,搭建起了一款在線游戲平臺GG,并邀請到了兩位頂級魔獸高手,WCG冠軍和ESWC冠軍進行巔峰對決。這為他贏得了第一批用戶。

但隨著用戶量的增加,沒有資金儲備的陳歐日漸窘迫,能拉到的贊助杯水車薪,投資人對他不屑一顧,這讓GG的發展舉步維艱。

而這時,陳歐要去斯坦福讀MBA,于是他便引入一位職業經理人打理公司,并出讓了部分股權。隨后,這位職業經理人引入其他天使投資人,通過運作,使陳歐手里的股權只剩30%多,失去了對公司的掌控,最終被排擠出公司。

第二次創業,陳歐在國內成立了一家游戲公司,模仿美國的商業模式,在社交游戲中內置廣告。但是由于國內市場與美國差別較大,這個公司很快也破產了。

【失敗感悟】這兩次失敗的創業經歷讓陳歐有了兩個收獲:一是公司需要有健康的股權組織構架;二是照搬國外模式行不通。

7、甄榮輝:前程無憂創始人 市值20億美元

【失敗經歷】曾投資聲音郵件和磁性材料。

甄榮輝在創業前是一名咨詢顧問,年薪百萬元。在大陸經濟快速發展的大潮中,他想做"億萬富翁",于是兼職做了一個聲音傳遞郵件的系統,還投資了磁性材料。但這兩次創業均以失敗告終。

【失敗感悟】在總結教訓時,他說:創業需要投入很大的精力,必須全職去做;創業不能只從產品出發,有了好產品不意味著就有了客戶,客戶需要完整的服務,創業需要從產品導向轉為客戶導向。

8、吳欣鴻:美圖公司CEO 現估值30億美元

【失敗經歷】曾創辦520社交平臺,后停止運營。

1999年,還在上高中的吳欣鴻看到一則新聞:一個叫做"business.com"的域名,在美國賣了750萬美元。于是他便從家里借了1萬元錢,開始投資域名,由此,他賺到了一些錢,并結識了后來的公司投資人蔡文勝。

2002年,輟學在家的吳欣鴻發現了一個好域名:520.com,于是他山寨騰訊,并通過收會員費來賺錢。

兩年之后,"520"積累了幾十萬付費會員,但由于產品和運營都跟不上,大多數會員僅付費一個月就停止續費了。最后,吳欣鴻被迫關閉"520",并將域名賣掉。

【失敗感悟】回顧這段經歷,吳欣鴻說有兩個教訓:一是逆向創業行不通,不能僅僅因為有一個好域名就來成立一家公司;而更重要的是,自己不善交際,不知道用戶的需求,何談做好一個交友網站?

9、王興:美團創始人 估值70億美元

【失敗經歷】曾創辦校內網,后被迫出售。

2003年冬天,在美國讀博士的王興回國創業。在經歷了幾次失敗的項目之后,王興發現學生之間的熟人社交是一個可以切入的點,于是便著手打造校內網。

當時在北京,去火車站坐車很麻煩,所以放寒假期間,王興在清華、北大、人大發起了一個注冊校內網即可免費乘大巴去火車站的活動,同一時刻同一地點,湊足50人便發車。為了湊人數,學生到處拉老鄉注冊,等于在為網站做宣傳。這個活動為校內網拉來了8000個種子用戶。但是,由于缺乏明確的盈利模式,資本方不看好這個項目,最后資金鏈斷裂,內部團隊產生分歧,王興只能被迫將其出售。

【失敗感悟】這個項目的失敗,給了王興如下啟發:第一,創業團隊必須分工明確,CEO必須從公司事務中解放出來,關注業界、時代、社會的發展潮流;第二,應該盡早接觸資本,放低姿態,做出妥協;第三,必須和信任的人一起創業,這樣才能在低潮期依然團結一致。

10、陳一舟:人人網創始人 市值11億美元

【失敗經歷】曾創辦ChinaRen社區。

當年,還在斯坦福求學的陳一舟等人根據當時美國流行的幾個社區網站的特點,設計了一個結合體,取名ChinaRen。但硅谷沒人愿意投資他們的項目,最后在斯坦福的同學那里"眾籌"了20萬美元。

1999年3月,他們回國注冊公司,在得到了高盛投資之后,很快推出ChinaRen社區,并獲得了千萬美元的新融資。之后,ChinaRen開始瘋狂燒錢砸廣告。

開始時,陳一舟他們覺得害怕,但投資人說沒關系,燒完了還會有投資,不燒就沒辦法上市。但很快,2000年美國股災,資本進入寒冬。于是,原本支持燒錢的投資人態度大變,明確告訴陳一舟,不會再有新的投資,趕快把公司賣掉。陳一舟只好把ChinaRen社區賣給了搜狐。

【失敗感悟】其實,這個案例與校內網有相似之處:創業,需要對現有的資本合理利用,最好有自己的造血能力,這樣才能在資本寒冬時度過危機。

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3、電商創業成功例子?:

隨著經濟和互聯網技術的快速發展,我國電商創業的規模隨之不斷擴大,各式各樣的特色產品成為各地電商創業的首選。下面我整旅皮鄭理的10大電商創業成功案例,供你參考。 10大電商創業成功案例 電商創業成功案例 10.楊明平 超級課堂的聯合創始人楊明平是典型的大學生創業者,并且是一位連續創業者。楊明平 畢業 于中歐國際工商學院。2005年,大三的他接手了學校邊上的一家川菜館,發展到擁有400多平方、一年200多萬營業額規模的火鍋店,大學的創業經歷為他贏得第一桶金。而后楊明平決定朝著更大的方向發展,進入在線 教育 領域,創建超級課堂(SUPER CLASS)。 超級課堂成立于2010年10月,由楊明平創拆頌立的超級課堂將線下教育搬到線上,為中小學學生提供好萊塢大片式的網絡互動學習課程。 創業成功指數:★★ 電商創業成功案例 9.舒義 舒義19歲就開始創業,讀大一時就是國內最早的WEB2.0創業者之一,創辦過國內第一批博客網站BLOGKU,BOLGMEDIA,還創建了一個高校SNS和一家校園電子商務公司。 2006年舒義第三次創業,創辦了成都力美 廣告 有限公司,后發展為中西部最大的專業網絡廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司(I-MEDIA),兩年內發展為國內領先的移動營銷解決方案公司,并于2011年獲得IDG資本投資。目前舒義開始嘗試天使投資,投資創辦過多家移動互聯網公司。 創業成功指數:★★☆ 電商創業成功案例 8.王學集 王學集出生于浙江溫州,畢業于浙江理工大學。大學時和2位同學一起創業,大三時正式發布PHPWIND論壇程序,2004年大學畢業的王學集成立公司,公司亦命名為PHPWIND,中文名“杭州德天信息技術有限公司”,專門提供大型社區建站的解決方案。目前,PHPWIND已成為國內領先的社區軟件與方案供應商,PW6.3.2版本的推出更在社區軟件領域樹立起一個極高的技術壁壘,PHPWIND8.0系列版本則推動了社區門戶化。 PHPWIND于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬人民幣的價格收購,現在隸屬于阿里云計算有限公司,為阿里云計劃提供了強有力的支持。 創業成功指數:★★☆ 電商創業成功案例 7.黃一孟 電驢(VERYCD)之父黃一孟是一名中途離開大學的創業者。2003年,VERYCD.COM只是 愛好 計算機的大學新生黃一孟陸續注冊的眾多個人網站中的一個。當時,因為不滿于網絡上質量不高且需收費的電影資源,VERYCD很快聚集起了一批和黃一孟有著類似熱情的用戶,他們在下載的同時也愿意上傳自己的資源。這讓黃一孟意識到,這個所謂的個人網站不再只對他一個人具有價值。2004年,VERYCD以黃一孟中途離開學校專心創業而成立了一個工作室。 黃一孟除了是VERYCD的創始人,也是心動游戲的創始人。2012年,心動游戲的收入達到了10億人民幣,從入不敷出的VERYCD到年收入10億的網頁游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺和摸索去創業。 創業成功指數:★★★ 電商創業成功案例 6.黃愷 風靡全國,中握逗國最成功的桌游三國殺,其創始人黃愷正是一位標準的大學生創業者。黃愷2004年考上中國傳媒大學動畫學院游戲設計專業,他在大學時期就開始“不務正業”,模仿國外桌游設計出了具有中國特色,符合國人娛樂風格的桌游《三國殺》。2006年10月,大二的黃愷開始在淘寶網上販賣《三國殺》,沒想到大受歡迎,而畢業后的黃愷并沒有任何找工作的打算,而是借了5萬元注冊了一家公司,開始做起《三國殺》的生意,2009年6月底《三國殺》成為中國被移植至網游平臺的一款桌上游戲,2010年《三國殺》正版桌游售出200多萬套。 粗略估計,《三國殺》迄今至少給黃愷帶來了幾千萬的收益,并且隨著《三國殺》牌品的發展,收益還將會繼續增加。 創業成功指數:★★★ 電商創業成功案例 5.蔣磊 鐵血網創始人蔣磊——典型的大學生創業者,16歲保送清華,創辦鐵血軍事網,20歲保送碩博連讀,中途退學創業。如今,鐵血網穩居中國十大獨立軍事類網站榜首,鐵血軍品行也成為中國最大的軍品類電子商務網站,年營收破億,利潤破千萬。 倒回2001年,16歲的蔣磊初入清華園,電腦還沒有在這個普通宿舍出現,他只能去機房搗鼓他的網頁,他想把自己喜歡的軍事小說整合到自己的網頁上,他的“虛擬軍事”的網頁一經發布,就吸引了大量用戶,第二天就達到了上百的瀏覽量。蔣磊很興奮。他把“虛擬軍事”更名為“鐵血軍事網”。 2004年4月,蔣磊和另一個創始人歐陽湊了十多萬元,注冊了鐵血科技公司。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學習了一陣。2006年1月1日,蔣磊最終頂住了家庭已經學校的壓力毅然決定輟學創業,以CEO的身份正式出現在鐵血科技公司的辦公室里。經過12年的努力,目前蔣磊的公司擁有員工200余人,他創辦的網站已成為能夠提供社區、電子商務、 在線閱讀 、游戲等產品的綜合平臺。據透露,截至2012年12月,網站已有1000萬注冊會員,月度覆蓋超3300萬用戶,正處于穩步且高速的增長中。 創業成功指數:★★★ 電商創業成功案例 4.陳鷗 聚美優品的CEO陳鷗也是一名標準的大學生創業者,他的大學生創業經歷要追溯到他的上一個 創業項目 GG游戲平臺。陳鷗16歲的時候考上了新加坡南洋理工大學,作為一個資深游戲愛好者,在大四的時候陳鷗決定在游戲領域創業,憑著有限的資源做出了后來影響力巨大的GG游戲平臺。作為當時沒有任何資源的大學生創業者,那時的創業經歷是非常艱苦的,據陳鷗回憶,那時候他為了節省成本,不得不每天都吃最便宜的魚丸面,最后吃得都有些“腦殘”了。 后來,陳鷗出售GG平臺,獲得了千萬級別的收益,也為自己后來的創業道路做了極好的鋪墊。而他創造的GG游戲平臺,仍然是現在東亞地區最受歡迎的游戲平臺之一,全球擁有超過2400萬用戶。 創業成功指數:★★★ 電商創業成功案例 3.戴志康 康盛創想創始人戴志康是無數互聯網人的偶像,他創建的“DISCUZ!”開源模板與“WORDPRESS”并成為世界上最偉大的兩個開源網站模板,被數以百萬級的站長使用,深刻的改變了中國互聯網,而戴志康也是一位大學生創業者。 戴志康出生于一個知識分子家庭,父親是大學教授,親屬中也有很多人是老師。據說,因為這種家庭背景,戴志康小時候開始就一直接觸電腦。在計算機性能不斷升級的過程中,他的編程技術也日益提高。戴志康從小學剛畢業后的1995 年開始初步嘗試編制軟件。初中、高中時期,他幾乎席卷了各類計算機大賽。戴志康2000年考上哈爾濱工程大學,2001年便在校外創業,他在外面找到一間月租300塊的房子,一天差不多15個小時都泡在電腦前面,最終他創造的“DISCUZ!”成為中國最成功的建站開源模板,“DISCUZ!”于2010年被騰訊以6000萬美金的價格收購。 創業成功指數:★★★★ 電商創業成功案例 2.王興 一提到王興,很多人腦海里面第一想到的一個詞匯就是連環創業者,因為他是校內網,飯否網,美團網這三個中國大名鼎鼎的網站的聯合創始人,除此之外,他還有另外一層身份,大學生創業者,在畢業之后,沒有豐富的職業履歷就開始創業的人。 他是一名人們口中的天才少年,高中沒有參加高考就被保送到中國名牌學府清華大學,畢業后拿到全額獎學金去了美國特拉華大學師從第一位獲得MIT計算機科學博士學位的大陸學者高光榮,隨后歸國創業,在前一兩次不算成功的創業項目之后,王興創立了中國版FACEBOOK校內網,并很快風靡于大學校園圈之中。校內網于2006年10月被千橡以200萬美元收購。2007年5月12日,王興創辦飯否。這也是中國第一個類TWITTER項目飯否網,但就在飯否發展勢頭一片良好之際被關閉,讓王興事業受到挫折。之后連環創業客王興于2010年3月上線新項目美團網,并在千團大戰之中脫穎而出,穩居行業前三,并先后獲得紅杉和阿里的兩輪數千萬美金的融資,這個連環創業客的事業正逐漸走上正軌。近年五月份,美團單月流水已經突破10億人民幣。 創業成功指數:★★★★ 電商創業成功案例1.郭敬明 郭敬明,這個伴隨著80后長的的名字,如今他的小說也影響著90后,并開始被00后所喜愛,我們在這里不評判小四的文學水平,導演水平,以及身高,單以一個創業者的身份來看,他是極其成功的。 郭敬明大學時期便開始創業,雖然他常年霸占著中國作家收入排行榜榜首,但是他在商業上的成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。如果你只是覺得這個瘦弱的男人只會玩弄一些小女生喜歡的華而不實的文字,那么你就太小看他了,郭敬明絕對有著驚人的商業嗅覺。郭敬明在大學時便成立“島”工作室,出版一系列針對自己小說受眾的雜志與期刊,而后成立柯艾 文化 傳播有限公司,逐漸建立起自己的商業版圖。 而且,以今天各個期刊雜志紛紛轉型產業鏈服務來看,郭敬明早在2005年就察覺了這一點,從那時起他就為刊物讀者提供“立體服務”,例如推出音樂小說《迷藏》,推出小說主題的寫真集,拍攝《夢里花落知多少》偶像劇,在青春讀物的基礎上打造了一條屬于自己受眾的文化消費產業鏈,開始深耕產業布局。而今,郭敬明已經用自己的小說《小時代》拍出了電影,第一部便直奔5億的票房… 知乎上有人這么描述郭敬明“其實中國的年輕人并沒有什么本質的變化。對于大學和社會的幻想,對于愛情和成功的暢想,對于華服美食的渴望,是每一代中學生的必由之路。真正重要的其實仍是郭敬明本人。他或許是中國這二十年來唯一一個認真去滿足上述需求的作者。”——真正偉大的創業者是干什么的?滿足大眾的需求。 猜你喜歡: 1. 80后電商創業故事 2. 電商創業故事 3. 90后電商創業成功故事 4. 電商創業成功例子 5. 電商創業成功故事 6. 2017年個人電商創業成功項目 7. 大學生電商創業案例分析

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