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不賺。兒童圖書館加盟后或老出資本錢也并不是很低,而對于個體租賃圖書的收益較行山低,因此是衫帶升不賺錢的。圖書館是社會記憶(通常表現為書面記錄信息)的外存和選擇傳遞機制。
現在的家長都特別注重孩子的教育問題,而一個良好的學習習慣并不是一日就能做到的,而是通過長期的積絕灶春累才能養成的,都說看書能夠培養一個人的專注力、學習力,因此不少家長都會讓孩子在很小的時候就接觸圖書,市場的極大需求下,自然離不開投資者的目光。那么,開兒童圖書館賺錢嗎?
想要知道兒童圖書館賺不賺錢,不如先辯雀來看看需要投資多少資金吧。
房租:10萬元,經營面積在120平方米左右。
裝修:10萬元,場所將被分為圖書室、閱覽室等區域,以適合兒童學習的氛圍為主要裝修風格。
設備:5萬元,包括書架、書桌椅、前臺設備等。
書籍:2萬元,根據孩子的不同年齡階段,選購些適合的讀本,如繪本、童話書等。
總計:27萬元。
如此看來,兒童圖書館的投資成本也并不是很低,那么它的盈利情況如何呢?
兒童圖書館的經營方式有兩種:租賃書籍、售賣書籍,這對于投資者來說,勢必是雙渠道營收模式。
就租賃書籍來說,一般家長都會辦理會員看,并耐多以年卡為主,假設一年的卡費為188元,平均每年辦卡的會員為800人,那么每年這方面的收入為150400元,當然這并不是純收入,因為還有圖書的磨損費等成本沒有結算,如果按照一般圖書館的磨損率25%來計算,此方面的純利潤是10萬元左右。
賺錢不賺錢,在于投入與產出比,相同的產出,投入多就賺得少甚至虧本,投入小賺錢至少回本快。
繪本加盟收益無非幾種,會員會費,繪本銷售額,其他拓展業務收入。很多創業者容易進入一個誤區,認為加盟費多的,裝修氣派的比較容易吸引會譽肆早員,其實不然,相同數量的會員,高額加盟費,豪華的裝修,看著氣派,投入多,收益就少了。就需要在其他業務上拓展,讓會員二次消費,如果沒有時間的積累,沒有與用戶之間的關系維系,就多元化經營,不僅顯得雜,而且會員很容易反感,從而造成用戶流失。
而繪本經營不同于其他的產品經營,繪本提供親子共讀,并不是讓小孩自己看,或者在外面看,繪本帶回家或者直接送書上門,在家里環境更熟悉,不會因為新環境的好奇而分散小孩的注意力,而且家里環境更舒適,可以坐著,可以躺著,大人也不會顯得拘束。這就決定了繪本加盟不一定要開店面,為什么很多傳統的加盟品牌要求開店面,店面對于品牌方是一個很好宣傳,加盟商賺不賺錢,品牌方加盟費已經賺了錢,你再幫品牌宣傳,你是品牌方你也很樂意,同時房雹含租又不是品牌方承擔。所以前期不建議開啟實體店經營,可以了解下娃娃嵌入式繪本館,結合互聯網平臺,幫助加盟商把繪本館直接開在幼兒園內部,為加盟商省去了高昂的房租和裝修的成本,而且有更大更穩定的客源,當積累到一定會員的時候,再開店鋪,為什么這個時候開店鋪,這個時候就可以進行二次消費了。通過之前的積累,有了一定數慶雀量的會員,你可以在店鋪搞會員活動,手工什么的,這時候有一定基數就有消費,那二次消費就產生了,一開始都沒有這些積累,冒然多元化,最終會死得很慘,店租就壓死了。
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