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1、創(chuàng)業(yè)成功案例以及啟發(fā)：
創(chuàng)業(yè)成功案例以及啟發(fā)集錦
我們只要善于動腦子，不經(jīng)意地一個靈感為我們創(chuàng)造意想不到的結(jié)果。我們可以通過一些成功的案例從中得到一些啟示，下面是我精心整理的創(chuàng)業(yè)成功案例以及啟發(fā)，歡迎大家分享。
創(chuàng)業(yè)成功案例以及啟發(fā) 篇1
當(dāng)下許多的APP應(yīng)用著實豐富著人們的生活娛樂各方面，也為大家?guī)チ嗽S多的方便。很多人卻只是當(dāng)做一種工具，而有心的人不僅娛樂還發(fā)現(xiàn)了其中的商機，前段時間的嘀嘀和快的干的火熱，但當(dāng)打車軟件火熱的時候，有人卻用這個軟件賣藥，賣的是痔瘡藥哦。下面我們來看看是怎么回事。
出租車司機由于職業(yè)問題，坐時間比較長，容易生痔瘡。而在一個交通繁華地段，如果用打車軟件，用語音或者文字推送一個賣痔瘡藥的信息，絕對是最精準(zhǔn)的營銷。
據(jù)說，一條消息會有5個人回復(fù)。這個主意簡直是太絕了! 當(dāng)你看不明白的時候，別人已經(jīng)在行動了!
啟示：透過本質(zhì)，看到的士師傅身上的痛苦，比如痔瘡、腰樵等問題，深入挖掘客戶的需求，從而輕松成交客戶。
創(chuàng)業(yè)成功案例以及啟發(fā) 篇2
在一菜攤前擺了兩堆菜。
客戶問：“這邊多少錢一斤?” 答：“1塊。”
再問：“那邊呢?”答：“1塊5。”
問：“為什么那邊的賣1.5元?”
答：“那邊的好一些。”
于是買了1塊5的.。
后來發(fā)現(xiàn)攤主快速把1塊的一分變成兩堆，很快1塊5一斤的又都賣光了!
啟示：當(dāng)你只有一種價格時，客戶的選擇只有買與不買，當(dāng)你有兩種價格時，客戶的選擇變成了“買好的”還是“買差的”。而更多的客戶在日常用品上選擇了買好的，這無形間為你增加了利潤。
創(chuàng)業(yè)成功案例以及啟發(fā) 篇3
一家賣高檔男士商務(wù)裝的服裝店，推出的會員服務(wù)是：每個月免費為你干洗本店購買的衣服。普通會員1次，銀卡蘆納2次，金卡3次。
那么這家店賣出去的衣服，他們的會員再把衣服拿回來干洗，每次來在等著取衣服時，都要看看這家店的新款服裝，看久了，買得也就多了。
這家高檔男士商務(wù)裝店通過免費的干洗服務(wù)，鎖定了足夠多的客戶在那里消費。 你瞧，贈品就是這么厲害!
啟示：用一個小小的增值服務(wù)，讓客戶心甘情愿地重復(fù)地到店里來，從而輕松鎖定客戶。
創(chuàng)業(yè)成功案例以及啟發(fā) 篇4
樂扣樂扣來到中國市場后，做了一件讓很多同行看不懂的事情，就是把自己的直營店開在了房租非常高，成本非常高的城市中心廣場，樂扣店的左邊一家店，就是著名的頂級品牌：香奈兒。
很多人不明白樂扣到底為何這么做，后來，慢慢就明白了。客戶心里認(rèn)為：能夠與香奈森嘩晌兒做鄰居的產(chǎn)品，一定也是高端產(chǎn)品。樂扣用一個形象店的成本，直接提高了產(chǎn)品在客戶心中的位置。
啟示：借位巧妙借力于其他品牌的位置，樹立自己在客戶心中的位置。你在客戶心中的地位，一定程度上取決于你與誰在一起。
對于打算創(chuàng)業(yè)的你，或許覺得上面的小故事并不算什么，但是有時學(xué)會借助一些技巧和別人的經(jīng)驗，可能就打開了你的思維，對于創(chuàng)業(yè)是有所幫助的！
創(chuàng)業(yè)成功案例以及啟發(fā) 篇5
高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機、電視機為生，但前者是一個經(jīng)營上的“不安分者”，后者則是一個循規(guī)蹈矩的“老實人”。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機：他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民用上了自來水后，將來就有可能使用洗衣機，有洗衣機便會有維修洗衣機的業(yè)務(wù)。于是，他買回本地市場上常見品牌的洗衣機供周圍的人使用，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機的甜頭，目的之二是學(xué)習(xí)洗衣機的結(jié)構(gòu)，保養(yǎng)和維修。果不其然，一年后，一臺臺洗衣機進(jìn)入農(nóng)村，維修業(yè)務(wù)幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴(kuò)大維修范圍的機會一般人總是等著機會從天而降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機會。
啟示：一般人總是等機會從天降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機會。殊不知，人們遇到的問題和未滿足的需要總是不斷提供新的商機。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質(zhì)，就是善于從他人的問題中發(fā)現(xiàn)機會，主動把握機會。
創(chuàng)業(yè)成功案例以及啟發(fā) 篇6
某校機械專業(yè)畢業(yè)的小王。畢業(yè)后此鋒盲目創(chuàng)業(yè)，學(xué)著別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經(jīng)波折，沒有一件事干成功，正當(dāng)小王垂頭喪氣時，恰好社區(qū)組織個體經(jīng)營者進(jìn)行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。經(jīng)過分析，小王發(fā)現(xiàn)自己最大的長處還是所學(xué)的專業(yè)。在這之后，小王開了一家汽車修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。
啟示：創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，除了付出艱辛和努力外，還需要對自己的優(yōu)勢和不足有一個正確的評價，只有這樣，才能走向成功.小王的專業(yè)是機械，修理汽車是他的專長，在認(rèn)識到自己的長處后，小王及時調(diào)整方向，最終獲得了成功。
創(chuàng)業(yè)成功案例以及啟發(fā) 篇7
張大勇性格開朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。他既酷愛電腦又做著電腦的生意，兜里也有一些積蓄，而且身邊又結(jié)識了眾多的電腦愛好者們。由于當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準(zhǔn)了一個掙錢的機會——開一家網(wǎng)吧。但是，自己積蓄的錢又不夠。經(jīng)過仔細(xì)分析和市場調(diào)研后，在一個交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個朋友一起開了一家規(guī)模較大的網(wǎng)吧。一年后，張大勇不僅收回了本錢，自己又開了一家分店。 張大勇的成功歸功于他對自己有清醒的認(rèn)識，對市場需求有充分的了解，同時借助于和朋友合作，既解決了資金問題，又壯大了個人的實力，將自己的優(yōu)勢，有效地與外部條件結(jié)合起來，成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。
啟示：對于每一個創(chuàng)業(yè)者而言，永遠(yuǎn)要面對的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”——資源整合的意識。
創(chuàng)業(yè)成功案例以及啟發(fā) 篇8
19世紀(jì)末，美國加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來到加州，也想加入淘金者的隊伍，可看到金子沒那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠(yuǎn)處的河水引來，經(jīng)過三次過濾變成清水，然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險，賣水卻十分保險。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這人就是后來被稱為美國食品大王的亞爾默。
啟示：成功者往往都是有獨到見解的人，他們總是從不同的角度看問題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。
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2、淘寶的創(chuàng)業(yè)故事:創(chuàng)業(yè)故事案例及啟示：
八個經(jīng)典盯稿虧的創(chuàng)業(yè)啟示小故事
一
被譽為“日本繩索大王”的島村寧次以五角錢的單價大量購進(jìn)麻繩，然后以原價賣給東京一帶的紙袋工廠，從而贏得了“島村寧次的繩索真便宜”的好名聲。于是訂單源源不斷，島村便拿著購貨單對凱神訂戶道：“這是我一年來購買繩索的收據(jù)，這一年我一分錢也沒有賺你們的，長次下去，我只好破產(chǎn)了。”訂戶為島村的誠信折服，情愿島村單價增加五分錢。島村又拿著顧客購貨單據(jù)找到供應(yīng)商道：“一年來，我是一分錢也沒有賺到，只是給您做了義務(wù)推銷員，再干下去，我是受不了了。”供應(yīng)商翻閱著原價賣出去的單據(jù)，感動不已，于是每根繩索降低五分錢供貨。如此一來，每根繩索就賺一角錢，利潤已經(jīng)相當(dāng)可觀。沒過幾年，島村成為腰纏萬貫的富商。島村寧次后來深有感觸地認(rèn)為，只有那些膽識謀略過人的企業(yè)家才敢對開始時吃虧，而后便占大便宜的.“原價銷售法”敢于為之。
二
美國某兄弟倆經(jīng)營不太起眼的貨鋪，為增加銷售，兄長一般在里屋不露面目，弟弟在外照看貨物。當(dāng)顧客挑選貨物詢價，弟弟都裝作不知貨物價格大聲向里屋發(fā)問，“A型男士皮鞋多少錢一雙？”“十八英鎊。”弟弟裝作聽錯對顧客說：“十五英鎊。”聽到里屋報價但貪占便宜的顧客見有便宜可占，立刻付錢拿貨走人，顧客哪里知道敬正A型號皮鞋價格就是十五英鎊。
三
法國未來海報廣告公司創(chuàng)業(yè)之初，策劃在大街醒目處張貼一幅巨大的一位高挑靚麗、身著三點式泳裝的美女海報，美女身邊寫道：九月二日，我將脫去上面的。行人議論紛紛，奔走相告。這日清晨，好奇的行人果然發(fā)現(xiàn)脫去“上面的”美女坦胸露乳，美女身邊寫到：九月四日，我將脫去下面的。如同首次，仍然沒有注明落款張貼者。四日凌晨，許多獵奇者早早出門去看究竟---美女一絲不掛背向行人。美女身邊的一行字跡格外醒目：未來海報公司，說的到，做的到。該公司因此而名揚千里，家喻戶曉。
四
二十世紀(jì)五十年代，美國黑人化妝品市場被佛雷化妝品公司壟斷。有一家三名員工五百美元資產(chǎn)的約翰遜黑人化妝品公司生產(chǎn)一種粉質(zhì)化裝膏，并刊登廣告---當(dāng)您用過佛雷公司的化妝品之后，再搽上約翰遜粉質(zhì)化妝膏，您將會收到意想不到的效果。同事都反對約翰遜為佛雷公司吹捧，約翰遜卻說：“他們的名氣大，我需要這么做。打比方說，現(xiàn)在很少有人知道我叫約翰遜，但是，如果我站在美國總統(tǒng)的身邊，別人就會留意我，我的名字就會家喻戶曉，推銷產(chǎn)品也是同樣的道理。佛雷公司享有盛名，我們的產(chǎn)品與他的名字出現(xiàn)，明捧佛雷，實屬彰顯自己。”次舉果然收到奇效，后來約翰遜公司居然打敗佛雷公司而獨霸美國黑人化妝品市場。
五
甲借給乙兩千元，不慎遺失了借據(jù)。甲心想乙知道了一定不會還錢，于是心慌意亂的請教朋友。朋友思忖后道：“你催乙還兩千五百元錢。”甲茫然，“我只借給乙兩千元！”朋友道：“你催促乙還兩千五百元，乙必定立刻申明只借你兩千元錢，這樣你手上不是有證據(jù)了嘛。”
六
糖果售貨員艾麗莎出身低微，但善于研究顧客心理，無論男女老幼顧客，都寧愿耐心等待忙得不亦樂乎的艾麗莎，也不愿去找空閑的售貨員，因此老板和其他售貨員懷疑艾麗莎是否多給顧客糖果而進(jìn)行了暗中觀察。后來大家才注意到艾麗莎是先裝不多的糖果，然后幾塊幾塊的往袋子里添加，從而很受顧客歡迎和信任；其他售貨員卻在稱糖果時總是先裝上一大袋，然后幾塊幾塊的往下拿！艾麗莎后來被擁有三十億美元資產(chǎn)的美國好樂公司看中，聘為營銷副總裁。 ;
3、創(chuàng)業(yè)故事對自己的啟發(fā)有什么：
創(chuàng)業(yè) 故事 中,給留下了一些寶貴 的啟示。那么創(chuàng)業(yè)故事中你得到的啟發(fā)什么呢？以下是我為大家整理的創(chuàng)業(yè)故事對自己的啟發(fā)相關(guān)內(nèi)容，希望對讀者有所幫助。
創(chuàng)業(yè)故事對自己的啟發(fā)：出租自行車的創(chuàng)業(yè)故事對創(chuàng)業(yè)者的啟發(fā)——富 日記
我家旁邊有一條很寬敞的馬路，兩邊綠化也很好，于是成了騎行者的固定線路，每天晚上都能看到長長的騎行隊伍。
騎行隊伍至少幾十人，浩浩蕩蕩，非常壯觀，騎行是當(dāng)下很流行的一種趨勢，這給了創(chuàng)業(yè)者許多啟發(fā)，許多創(chuàng)業(yè)者都圍繞自行車做 文章 。
有做騎行俱樂部的，有做自行車自媒體的，有做智能自行車和碼表等智能配件的，這其中的機會太多了。
有位大學(xué)生也盯上自行車市場，他有個目標(biāo)，想靠自己的力量在 畢業(yè) 前買一輛比亞迪F0，這輛車當(dāng)時售價3萬多。
但他既沒資源也沒 經(jīng)驗 ，他偶然發(fā)現(xiàn)學(xué)校附近沒有出租自行車的公司，但這種需求很大，于是他靈光一現(xiàn)，準(zhǔn)備在校園里出租自行車。
他在宿舍里提到這個想法，舍友們都說好，但開始做的時候只有他一個人。
這點也很值得 反思 ，很多 創(chuàng)業(yè)項目 都這樣，叫好的人多，實干的人少，甚至有些人為了掩飾自己行動力差，就找出各種理由抨擊這個項目。
這個小伙子是個實干派，他從家里借了3000元錢，買了十輛自行車，在學(xué)校租了一個小門面，每天租金15元，通過起早貪黑的努力，一個月后就把3000元賺回來了。
他發(fā)現(xiàn)這生意可以做，于是把資金全部投入購買新車，不斷擴(kuò)展規(guī)模，還雇人幫忙，他的自行車數(shù)量慢慢變成了300輛，除了有一兩百元的普通自行車，還有幾千元的山地車。
單純的租車模式很容易被復(fù)制，于是他又搭配著出租帳篷等戶外用品，這樣逐漸吸引了一些戶外 愛好 者。
他大三的時候在十多所高校設(shè)立了租車點，年收入30多萬元，但他還不滿足。
國內(nèi)有個知名的汽車網(wǎng)站叫汽車之家，他就想能不能仿照這個思路做一個自行車版的汽車之家呢?
于是他準(zhǔn)備做一家自行車資訊互動網(wǎng)站，并成功拉到200萬元投資。
他的自行車出租從3000元開始，最多時年租賃收入60多萬，現(xiàn)在又圓余滑開始了自行車資訊互動網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)，前景肯定更好。
說起來很簡單，但從自行車丟失到到各租車點的選址，談判，運營管理，他遇到無數(shù)難題。
成功創(chuàng)業(yè)者的一個特點就是逢山開路，遇水搭橋，堅信辦法總比困難多，這點值得所有創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)。
有些人面對創(chuàng)業(yè)總會指出各種困難和問題，以此作為不行動的借口，但是哪個創(chuàng)業(yè)項目沒有困難和問題呢?
創(chuàng)業(yè)成功的人不是選擇了一個沒有任何困難的創(chuàng)業(yè)項目，而是相信不管遇到什么困難，都能想辦法解決它。
還有許多人覺得出租自行車沒前途，但從這位創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷來看，他從出租自行車，再搭配出租露營設(shè)備，最后又轉(zhuǎn)向了自行車資訊網(wǎng)站。
看似沒前途的自行車出租，恰恰是之后有前途的項目的鋪墊，有些人覺得為什么不一開始就做自行車資訊網(wǎng)站呢，一是這個想法是在自行車出租的過程中逐漸產(chǎn)生的，二是即使最開始就想做自行車資訊網(wǎng)站，沒有自行車出租這個環(huán)節(jié)的積累，也不一定能做成功。
許多大公司也不是一開始就做現(xiàn)在的項目的，比如諾基亞最開始是造紙的，三星最開始是賣魚干的，就連蘋果也不是一開始就做Iphone的。
所以創(chuàng)業(yè)并不是一開始就能選好適合自己的方向，更多是在運營過程中不斷更新迭代。
先開槍，再瞄準(zhǔn)，在運營過程中不斷更新迭代，相信辦法總比困難多，只要有這樣的信念，無論多小的項目，都橘臘有可能成為創(chuàng)業(yè)神話。
創(chuàng)業(yè)故事對自己的啟發(fā)：小本創(chuàng)業(yè)故事給你啟發(fā)
梅和杰在一個工廠上班，工廠的效益很不好，已經(jīng)3個月沒有發(fā)工資了，孩子還剛剛3歲了，怎么辦?孩子的幼兒園要學(xué)費，孩子的看病吃飯要花錢，生活的壓力壓得梅和杰喘不過氣來，年輕的容貌里透著焦慮和艱辛，他們要更改現(xiàn)狀，他們想做點毀罩小生意，賺點錢補貼家用，也算給自己將來企業(yè)倒閉提前做點準(zhǔn)備!現(xiàn)在梅和杰的情況是，一是沒有太多錢，二是沒有技術(shù)，三是沒有學(xué)歷;
還是生活給了他們啟迪，一天早上梅起來在去市場買菜，回來發(fā)現(xiàn)生活的小區(qū)很大，但早點沒有很好的供應(yīng)，回來后就和丈夫杰商量，做早點賣，丈夫憂郁的神色明顯的底氣不足，當(dāng)然商量來商量去，還是決定賣豆?jié){，報紙和電視都在宣傳豆制品的好處，決定了!!
先從賣豆?jié){開始，然后逐漸加進(jìn)面點，面點當(dāng)然要學(xué)，一邊賣豆?jié){一邊學(xué)豐富自己的產(chǎn)品線!這就是梅和杰的想法!
他們托人買了一臺豆?jié){機花了3000多塊!這是他們多年的積蓄。然后，杰去食品批發(fā)市場買來大豆，去小商品批發(fā)市場買來塑料袋，換了零錢，接了線路，就這樣在一個忘了是星期幾的早晨開張了，梅和杰凌晨2點就起來準(zhǔn)備好好了，忐忑中有一種期待;在忙亂中賣出了第一個5毛錢，第二個1塊錢……
當(dāng)上班的時間逐漸接近，杰和梅收起了豆?jié){機，回到家!讓他們大吃一驚的是他們的孩子在家里已經(jīng)哭得接不上氣來，剛才豆?jié){事業(yè)已經(jīng)讓他們忘記了一切，梅緊緊的抱著孩子!眼里泛出淚花!
第一天的收獲很好，對他們來說很滿意，出去成本，他們賺了10元，在以后的每天清晨都能看到梅和杰的身影，生意也一天比一天好，小區(qū)里的顧客也都知道在自己的身邊也能喝道可口營養(yǎng)和便宜的豆?jié){了，在逐漸的一段時間多了起來!于是，他們的豆?jié){生意火爆起來，甚至排起來長長的隊伍!他們現(xiàn)在每天早上都能賺到50多塊了!后來梅把每天加工的豆渣加上青菜葉放到鍋里蒸煮，然后賣給老年人!煮豆?jié){剩下的豆渣也能大賣，而且也能賺到錢!
時間一天天過去，杰隱隱的感到了危機，他和梅商量，現(xiàn)在的生意很好，用不了多長時間就會有很多人都來賣，到那時我們的生意就難做了!他們決定擴(kuò)大經(jīng)營范圍!榨油條，賣茶蛋，!
再后來，梅和杰租了個小房，里邊擺滿了食品，桃酥 蛋糕 千層餅…..在門口擺上了各種水果…..早晨依然是油條和豆?jié){!
現(xiàn)在的梅和杰，滿臉洋溢的幸福自信的笑容!當(dāng)然和他們預(yù)測的一樣，在賣豆?jié){的時間不長，小區(qū)里涌現(xiàn)出5家，可是梅和杰用擴(kuò)大規(guī)模和提升服務(wù)，留住了客源，留住了生存!
創(chuàng)業(yè)開始與生活，與自己生活相關(guān)的商業(yè)總是比較好上手，當(dāng)然風(fēng)險也是比較小，梅和杰的的創(chuàng)業(yè)故事再次證明;創(chuàng)業(yè)在生活中，無處不在。
創(chuàng)業(yè)故事對自己的啟發(fā)：弗雷德·佛斯堡種大蒜的故事
紐約立沃尼亞Honeyhill農(nóng)場的農(nóng)場主弗雷德·佛斯堡對于大蒜懷有極高熱情。他所喜歡的不僅僅是大蒜，他強調(diào)的是美食的質(zhì)量，特別是硬莖類作物。
自從1978年成為一名農(nóng)民以來，佛斯堡知道他所 種植 的大蒜是特別的，但卻利潤微薄。對于一位小小的創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民而言，大蒜種植是耗時又費力的工作，除非他足夠幸運能夠找到人愿意幫助他來完成這項繁重的工作。他覺得，會有更好的 方法 。
2011年，佛斯堡開發(fā)了一個由 拖拉機 拖拽的大蒜種植平臺。這個平臺能夠?qū)⒎N植效率提高五倍、降低勞動力成本并且消除對勞作者產(chǎn)生的身體消極影響。在這個原型的基礎(chǔ)上，并在相關(guān)農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)的資助下，佛斯堡對平臺進(jìn)行了改善，以保證它可以執(zhí)行 其它 任務(wù)，并希望其它菜品的種植戶們可以在自己的莊稼地里進(jìn)行應(yīng)用。
佛斯堡所研發(fā)的裝置表明，創(chuàng)新并不需要多高的技術(shù)。成功的創(chuàng)新可以源自于為了使生活更輕松、更愉快、方便、成本更低而對日常用品或生產(chǎn)工具的改善。
創(chuàng)業(yè)故事對自己的啟發(fā)
薩拉·布萊克利：發(fā)明外衣里面塑型的無痕褲襪
薩拉·布萊克利的簡單想法——能穿在外衣里面塑型的無痕褲襪，擁有了許多創(chuàng)業(yè)者夢寐以求的成功。1998年，布萊克利首次推出了她的產(chǎn)品Spanx。雖然，布萊克利可能是第一個意識到“簡單”并不意味著“容易”的創(chuàng)業(yè)者，但是依舊花費了三年的時間來進(jìn)行試驗和犯錯，盡管布萊克利每天的工作目標(biāo)都是把第一代Spanx推向市場。
佛斯堡、茲恩以及布萊克利的經(jīng)驗例子告訴我們，創(chuàng)新不是只源自于科學(xué)、高科技或者醫(yī)學(xué)等高大上的領(lǐng)域。這些領(lǐng)域的創(chuàng)新可能會登上報刊雜志的頭版頭條，但是作為一名創(chuàng)業(yè)者而言，并不非要一間實驗室或是成立巨頭企業(yè)來改變世界。他需要的是一些信心、毅力和激情。
創(chuàng)新來自于創(chuàng)造。應(yīng)該讓 創(chuàng)新思維 成為日常生活的一部分。
創(chuàng)業(yè)故事對自己的啟發(fā)：杰克·茲恩創(chuàng)造了Pivot Power可彎曲多插孔電源板
年輕發(fā)明家杰克·茲恩創(chuàng)造了Pivot Power可彎曲多插孔電源板。茲恩的構(gòu)想在高中時期生成，在2010年的時候，已經(jīng)成為大學(xué)生的茲恩向創(chuàng)意產(chǎn)品電商公司Quirky尋求贊助，Quirky本身就是一家初創(chuàng)企業(yè)，目的就是為了幫助新生產(chǎn)品走向市場。茲恩簡單而又新奇的小發(fā)明解決了操作人員不得不將線插入到不同電源的尷尬空間配置問題。
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