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序 微尚平臺(tái) 2015 微商困境的突圍建議： 1、放棄朋友圈造勢(shì)，回歸本質(zhì)分享，例如團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展策略、失敗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)， 總之回歸真實(shí) 2、放棄大部分微信群，以團(tuán)隊(duì)為中心建立新一批社群、群落，不求多，求精 3、將微信資源向 qq 轉(zhuǎn)移，qq 聚集了大量 70 后，80 后，qq 群管理更方便、容 量大，粘度高 4、放棄原有雞肋產(chǎn)品，梯次配置產(chǎn)品、差異化類別、梯次價(jià)格對(duì)朋友圈全面掃 蕩 5、一顆紅心兩手準(zhǔn)備，微信雖然不是淘寶，可 app 的盛行，包括官方微店能接 觸要接觸了，淘寶思維，應(yīng)用在微店，會(huì)淘汰很多無(wú)文化的微商 6、回歸線下。這個(gè)分兩種，一種線下的推廣，一種是建立實(shí)體公司吸引本地的 經(jīng)銷商。依托線下，微信作為輔助渠道，由主變輔。 7、維護(hù)老客戶。包括老的代理和零售客戶。培養(yǎng)一個(gè)老代理不易，產(chǎn)品一旦滯 銷，盡量幫助消化，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。只要骨架還在，再生團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)單。 老客戶的維護(hù)要考慮服務(wù)。服務(wù)好一個(gè)老客戶，他身后可能帶來(lái)若干新客戶 8、慎重選擇所謂大牌、小眾產(chǎn)品。 9、給現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)建議。 微商部分大團(tuán)隊(duì)散落， 小團(tuán)隊(duì)瓶頸， 正是收攏部隊(duì)的時(shí)候。 低門檻收集殘兵敗將。 不要拿貨壓， 一壓就被反感。
求同存異， 準(zhǔn)備幾款低價(jià)產(chǎn)品， 準(zhǔn)備幾款低價(jià)產(chǎn)品， 收攏部隊(duì)，先收，再培訓(xùn)，再篩選，等到太平盛世，定指標(biāo)考核。 培養(yǎng)放心的人，而不是能力強(qiáng)的人。 10、給零售建議 面臨微商冰凍期，放眼微商散客，她們放棄微商之后，是你最好的零售對(duì)象。一 旦東山再起，還可拉回成為代理。 圖一 解析圖一 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)及其管理（一定按這個(gè)結(jié)構(gòu)走，方便管理） 首先建立代理群，你自己的直系代理，建立一個(gè)群，把所有 人拉進(jìn)去，然后是建個(gè)大群，你團(tuán)隊(duì)的人都拉進(jìn)去，你的直系及她們 各自招的代理，拉到這個(gè)大群，再讓后是你的各自直系代理們，又各 自建個(gè)自己的直系群，讓她們自己去管理，你做輔助，這個(gè)群你不一 定直接插手管理，但一定要在里面！ 群的結(jié)構(gòu)如上，管理也如上，你把這幾個(gè)群給管理好，把你 的直系，核心的人給管理好和帶好就 OK 了，總?cè)旱脑捒梢园才胖v師 團(tuán)內(nèi)訓(xùn)，總之，你要明白，你需要抓住的是最重要的那批人。 舉個(gè)案例， 叫我女王團(tuán)隊(duì)， 她們則是建立不同的群不同管理， 每一個(gè)群選出一個(gè)班長(zhǎng)配合管理， 并且她們是分， 事業(yè)部群， 總代群， 以及復(fù)系代理群（所有代理群）三個(gè)不同管理，最上面的人管理好事 業(yè)部群以及總代群，并且將復(fù)系群（所有代理群）交由事業(yè)部群的人 管理，并且群規(guī)不允許互加，在這樣的分層管理下，團(tuán)隊(duì)秩序井然。
代理成長(zhǎng)機(jī)制 一零售 零售主要從兩個(gè)方面出發(fā)，專業(yè)知識(shí)以及建立社群，專業(yè)知識(shí)的 掌握是我們做護(hù)膚品的必備知識(shí)， 因?yàn)橄胍谱o(hù)膚品的話我們不能像 其他行業(yè)一樣，我們得掌握專業(yè)的知識(shí)，把自己也定位在一個(gè)護(hù)膚老 師的位置去進(jìn)行引導(dǎo)客戶，去幫助她解答，包括引導(dǎo)她，為什么要護(hù) 膚？你的皮膚問(wèn)題出在哪里？用什么辦法解決？ 這些方面來(lái)引導(dǎo)， 所以專業(yè)知識(shí)是零售的必備接觸 然后是關(guān)于社群，社群的概念起源于微博，提出的是一個(gè)粉絲的 概念，因?yàn)橐话銊e人成為了我們的粉絲了，那么解決了銷售當(dāng)中一個(gè) 很難的起步點(diǎn)，信任，所以，社群就是這樣，去建立一個(gè)微信群，在 里面聊你感興趣的話題，在里面千萬(wàn)不能提產(chǎn)品，然后把你的朋友拉 進(jìn)去，當(dāng)里面漸漸聊起來(lái)了，你的朋友又會(huì)拉別人進(jìn)來(lái)聊天，這樣漸 漸的一個(gè)社群就出來(lái)了，而你作為群里面唯一的微商，必定可以很好 的零售。這就是線上社群零售的概念 二引流 引流的方法和技巧會(huì)在引流篇章中詳細(xì)講解，這這里，引流是我們做 微商必不可少的技能之一，因?yàn)槲覀兊目蛻?，代理，往往都存在我?的好友列表當(dāng)中，所以我們應(yīng)該去用引流的方法和技巧去不斷加好友微商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，而在這里需要注意的是微商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，引流的方法和技巧不在多，往往在于你是否 掌握，是否熟練的運(yùn)用了？ 如果只是看了，沒(méi)去操作，=0, 所以實(shí) 踐很重要，另外一個(gè)是不管做到任何程度，每天都必須保持有新的好 友增長(zhǎng)，如果好友沒(méi)有開(kāi)始增長(zhǎng)了，往往意味著你到瓶頸期了，而想 要打破瓶頸期，就是去大幅度更新好友資源，刪死粉，重新加。
三朋友圈 朋友圈的重要性我就不多說(shuō)了，這個(gè)是關(guān)系到我們的存亡的，你朋友 圈不好，基本招不到代理，而你的朋友圈做好了， 就算你談判爛， 但每天來(lái)的意向多，總能談下那么幾個(gè)，所以這個(gè)很重要，然后朋友 圈需要注意的兩個(gè)點(diǎn)，造勢(shì)以及打造個(gè)人，你的朋友圈塑造的越牛， 別人越想跟你做，你的朋友圈打造的越有個(gè)人魅力，那么別人越愿意 跟著你，所以朋友圈一定要把握這兩個(gè)點(diǎn)。 四談判 談判技巧是作為轉(zhuǎn)換意向代理的很重要的輔助手段之一， 關(guān)于談判是 一個(gè)具體的大綱，不是一天兩天能夠講明白的，所以會(huì)在后面一步一 步的鍛煉你的談判能力，現(xiàn)在你需要明白的兩個(gè)談判思路，一個(gè)是互 利共贏，一個(gè)是話由心生，第一個(gè)是你要想去談下別人，一定要注意 從互利共贏的角度出發(fā)，因?yàn)闆](méi)有無(wú)緣無(wú)故的好，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的 壞，如果你直接跑上去說(shuō)你跟我做吧我能帶你賺錢，別人是不是會(huì)想 憑什么??？你誰(shuí)?。可窠?jīng)病吧？ 所以你得以互利共贏的角度循環(huán) 經(jīng)濟(jì)，然后第二點(diǎn)，話由心生，我們要告訴別人什么什么，首先自己 一定得相信，比如告訴她，你加入我們團(tuán)隊(duì)，我能帶你賺錢，首先你 自己一定得相信，不然你說(shuō)出去沒(méi)底氣的話，誰(shuí)信啊？ 代理需要通過(guò)代理成長(zhǎng)機(jī)制來(lái)一步一步加強(qiáng)這四個(gè)板塊 因?yàn)槊恳粋€(gè)剛開(kāi)始做微商的都有必經(jīng)的一條成長(zhǎng)之路， 打個(gè) 比方，比如一個(gè)新人進(jìn)入團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始學(xué)習(xí)，大概有半個(gè)月他是出不了 單的，因?yàn)樵谀ズ?，在學(xué)習(xí)，在沉淀，通常我們把這個(gè)稱謂沉淀期， 那么在這段時(shí)間她是需要去掌握各種方法和技巧以及積攢自己的資 源（意向客戶，意向代理） 所以我們就需要一個(gè)代理成長(zhǎng)機(jī)制來(lái)讓 她成長(zhǎng)。 按照思路，從最開(kāi)始去做零售，推熟人，人脈，學(xué)習(xí)零售方面的知識(shí) 包括要求對(duì)產(chǎn)品的掌握（產(chǎn)品的賣點(diǎn)，核心成分，優(yōu)勢(shì)）等等這些都 是最基礎(chǔ)的， 然后是讓她去大規(guī)模的引流，加好友，積攢她的好友 數(shù)量，也可以說(shuō)是她的市場(chǎng)，再去塑造，養(yǎng)她自己的朋友
總結(jié)：以上內(nèi)容就是微商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(1.團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)模式 微商團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)精品文檔)詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
