美甲店的利潤怎么樣(美甲店如何從年利潤7-8萬快速增長到年利潤30萬？)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:美甲店的利潤怎么樣(美甲店如何從年利潤7-8萬快速增長到年利潤30萬？)。
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很多人不愿意邁出學習的這一趟航班，覺得自己經營企業幾十年，從白手起家到物質豐盈再到現在痛苦不堪，自己都不能解決的問題你一個外行怎么能解決？其實傾陽陽覺得有這種思維的人很好笑，愿意花更多的時間金錢去懷疑，卻不愿意相信陽哥《總裁謀略之道》課程能幫助他，他始終只停留在自己的思維世界里，如果是這樣，那今天傾陽陽給你保證，你即將面臨倒閉，因為市場不會給你太多時間猶豫的，你不學習不代表你的同行不學習，如果你的同行采用里新的商業模式可你卻看不懂，那么你口袋的錢就會跑到對手的口袋，不信我們共同見證奇跡的發生！
很多企業家添加了傾陽陽的微信，向傾陽陽咨詢，如何設計商業模式？如何讓公司好起來？如何能賺更多的錢？后面當傾陽陽說到陽哥《總裁謀略之道》課程現場能解決所有問題的時候，這個人卻消失了，當然，傾陽陽完全可以理解企業家都很忙，但是不管怎么忙，到頭來口袋還是沒有鼓起來，真正的付出跟收獲不成正比；
同樣也有很多企業家咨詢以后，就立馬做出決定，參加學習，學習后立馬落地美甲店的利潤怎么樣，并且效果立竿見影，老板的空余時間多了、成本收回了、利潤翻倍了、團隊自動自發了 、自己也解放了，比如像下面這個美甲店的案例！
學員趙總在沈陽有一家美甲店，要知道很多美甲同行的年凈利潤也就七八萬元。那么趙總的美甲店是如何做到快速增漲年利潤到30以上！并一直持續。
一、選址很重要 進行了為期3個月的“潛伏”，分別在兩種商圈的美甲店里打工，最終通過各種數據對比，決定在中高端商圈開店。原因如下：
首先，美甲服務屬于一個功夫活，也就是說無論收費高低，一個美甲師每天服務的客戶數量不會有太大的差別。
實際上一個店的面積大小以及員工數量決定了它的收益。為了多賺錢，做高端店，在客流量一樣情況下，即使扣除增加的店租美甲店的利潤怎么樣，毛利還是高于普通小店。
其次，消費習慣決定，對于部分普通人而言，美甲依然屬于一種“奢侈”，更多的時候是一種沖動型消費。
對于高收入人群，她們對于價格的敏感度很低，也有能力持續消費。
二、精準化服務很重要
美甲店有很強的時間性：一般中午11點多才會有生意，一直到晚上六點多才會來客人，因為大多數客人都要上班；
而自己的店面小，容納的客人數量不多，所以要想多賺錢，就必須要精準化，每一個環節都精算，這樣就可以最大程度地減少顧客等候的時間。
具體而言就是把美甲的每個環節都精算了，比如打磨一個指甲需1—2分鐘；傾斜15°打磨指甲效果最好，最節省時間 ……
這樣當顧客上門時，知道她需要等候多長時間，如果對方時間合適，就能把這個客戶留下來，大大減少客戶流失率。
三、異業聯盟、資源整合
趙總把這家美甲店開在了一條飯店較多的街，這一點剛開始我也是有些疑問的，飯店跟美甲有什么關系？
其實關系大了，現在的購物中心都是吃喝玩樂一條龍，一到飯點，差不多每個餐館都是人滿為患。
所以顧客會有一段時間是在無聊的等餐，而顧客等餐時就可到店里做美甲，兩邊都不耽誤。
后來，趙總找到這條街上生意很火的商家談合作，憑對方的會員卡去自己店里消費打8折優惠，而持美甲店會員卡去這些合作飯店消費也享受8折優惠。
這樣雙方都最大程度上保證了客流量。
四、積分營銷
為了吸引顧客和長期留住顧客，辦理會員卡時，趙總采取積分制，即每10元為一分，積分越高的顧客，美甲時的折扣就越大，
同時積分既可以兌換禮品也可以當錢使用，每一分可抵扣1元錢。正因為有此優惠，顧客的重復消費率很高。
五、延長產品鏈，增加后端產品
美甲店每天忙的時候就那么幾個小時，其他的時候都很閑。
店閑著就意味著成本在增大，沒有收入，而水電費都在耗著。那么如何能充分利用這些空閑的時間來增加店鋪的收入呢？
兩個方法，一是增加一些后端產品，除了服務還代銷一些美甲養護產品，讓客戶自己在家可以保養指甲，同時達到增加店鋪收入的目的。
二是對店鋪周邊的客戶提供上門服務，特別是利用小店空閑的時間。
因為到店里消費的顧客大多數屬于中高收入人群，她們有個共同的特點——忙。
這些客人最為空閑的時間是早上、夜里，她們的空閑與小店不沖突，正好適合開展上門服務。這樣小店即賺錢，顧客又感受到了貼心服務。
六、利益捆綁，鎖住優秀人才
現如今，美甲行業稍微有點經驗，有點客戶的美甲師，攢了一點錢就想自己開店。源于這個行業創業門檻太低，而多數人都不愿意長期為老板打工。所以，人才流失嚴重。
其實很多人自己開店的效果并不理想，那么趙總為了解決這個問題，她是怎么做的呢？
首先、她設定了一套晉升機制，只要員工從底層升到頂層，趙總就為該員工投資開店。
其次、趙總投80%的錢只占51%的股份，但是分紅確給店長分60%，自己只要40%。同時店長還正常拿工資。
這種情況下，很多店員是非常樂意和趙總合作的。畢竟少投錢還多分，有了趙總的扶持創業成功的概率比自己單干高多了。
看似趙總好像挺吃虧的，其實她是挺有智慧的。因為店長會把新店當自己的來用心打理，后期完全不用趙總花任何心思。
一家店可以分紅40%，那么如果開10家呢？ 還有一點，當店鋪體量達到一定級別之后。她用所有連鎖店去談判任何資源都能夠獲得很大的優勢。
同時還深度的把自己的優秀員工給變成了合伙人，用利益長期的將大家捆綁在一起。
為什么別人這樣做，還賺錢，客戶天天爆滿？
真正的核心點就是：‘他懂商業思維’；
在90%的中國企業家固有的思維里，他們喜歡花錢買硬件，房子租大一點，裝修做到非常豪華，員工要招很多，在硬件上非常舍得投資！
什么是軟件呢？軟件指的是思維，但大部分企業家他們很少花錢，又或者你從來都沒花過錢，傾陽陽沒說錯吧！
很多老板經營企業的錯誤點到底在哪里呢？就是決定用完了硬件再來尋找軟件，但是當你投資完硬件之后，你會發現一個問題，面對生意不好的時候，你給自己找的理由卻是：現在的客戶少了，客戶的消費觀念不一樣了而且你還認為是理所當然！
很多老板都存在這樣一個問題，小編往少里面說，十個里面得有八個是這樣的，恰恰相反，一個軟件極其發達的人，他們只注重軟件，因為經營企業是軟件決定硬件，思路決定了出路，也就是說，當你擁有了這套商業思維的時候，你就可以不用投入一分錢的硬件，直接整合沒有生意的企業，強大的軟件思維能給對方帶來客戶，能幫對方賺錢！
所以軟件才是企業家的第一要素，當你把順序搞錯了的時候，也就是方向走錯了，那就是走上了一條不歸路，而你還蒙在鼓里，并且你還認為錯的是理所當然。
總結：以上內容就是美甲店的利潤怎么樣(美甲店如何從年利潤7-8萬快速增長到年利潤30萬？)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
