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燒麥加盟店(加盟連鎖的招商條件)
更新時(shí)間: 2025-01-21 18:11 作者: 36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)

燒麥加盟店(加盟連鎖的招商條件),36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹,讓更多的人可以參考:燒麥加盟店(加盟連鎖的招商條件)。

飲得爽飲得爽項(xiàng)目特色主要體現(xiàn)在口味上,我們用心選擇原料,各項(xiàng)原料都有合格的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。招牌奶茶系列,講究健康,美味,營養(yǎng),以精品茶葉為基礎(chǔ)煮制出的湯,配以標(biāo)準(zhǔn)的制作工藝及嚴(yán)格的時(shí)間掌握,讓茶香與奶味充分融合,品嘗時(shí)奶濃茶香,非常的純正地道!公司產(chǎn)品營養(yǎng)健康,味美純正,秉承綠色健康的營養(yǎng)理念,帶給顧客清新自然的時(shí)尚消費(fèi)感受。飲得爽獨(dú)有的配方,科學(xué)混搭,組成全新的養(yǎng)生飲品、健康飲品、時(shí)尚飲品,不僅味道醇香可口,更以天然、安全、時(shí)尚快捷等特色得到消費(fèi)者的極大認(rèn)可,消費(fèi)者在店內(nèi)消費(fèi)或外帶消費(fèi),隨時(shí)暢飲,飲得爽茶飲正在推廣一種茶道新理念,一種飲料的新主流,一種茶飲的新業(yè)態(tài)。加盟優(yōu)勢:1、飲得爽奶茶店加盟商享用獨(dú)家運(yùn)營權(quán),開店很省心!區(qū)域內(nèi)獨(dú)家運(yùn)營商享有獨(dú)家開展直營店的權(quán)益;2、飲得爽奶茶店代理商有權(quán)在所代理區(qū)域內(nèi)獨(dú)家開展直營店或受權(quán)店;3、作爲(wèi)品牌代理商,還可以享用除開展權(quán)以外的權(quán)益!飲得爽奶茶店代理商在所代理區(qū)域內(nèi)享有運(yùn)營權(quán)、管理權(quán)、拓展權(quán);4、飲得爽奶茶店總部爲(wèi)代理商提供零碎的烹飪技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)營管理培訓(xùn),市場拓展培訓(xùn);5、區(qū)域管理,壟斷財(cái)富,保證代理商的權(quán)益,并給予獨(dú)立代理權(quán)!代理商親身管理所屬區(qū)域的飲得爽奶茶店運(yùn)營者!當(dāng)然,加盟者還需要了解飲得爽家盟條件是什么。加盟條件:1、激烈的事業(yè)心,對(duì)開展有更高和更嚴(yán)厲要求,熱衷于該行業(yè);2、可以百分百認(rèn)同飲得爽奶茶店的運(yùn)營形式及運(yùn)營思緒;3、可以百分百執(zhí)行加盟飲得爽奶茶店的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;4、飲得爽奶茶店曾經(jīng)在外地的市場中有了一定的市場份額,而更想片面提升企業(yè)的市場競爭力,占領(lǐng)更大的市場;5、飲得爽奶茶店運(yùn)營地市級(jí)的區(qū)域市場;6、加盟商必需在區(qū)域市場內(nèi)擁有獨(dú)立店面或運(yùn)營場所;7、有一定的資金投入才能及一定的風(fēng)險(xiǎn)承載才能;8、獨(dú)立的投資人、有一定運(yùn)營經(jīng)歷的人均可以請(qǐng)求加盟。企業(yè)簡介:本公

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多事的2008年留下太多太多的烙印,揮之不去,踏入2009年,在以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)方面,國家出臺(tái)了一系列實(shí)際性的舉措,按理說,這對(duì)于加盟連鎖行業(yè)來說,無疑是一個(gè)個(gè)大利好,加盟連鎖行業(yè)不但沒有感受到絲絲暖意,而且還在苦苦掙扎之中。這與兩三年前的紅紅火火景象大相徑庭,在如此利好的市場環(huán)境下,加盟連鎖行業(yè)為何顯得如此萎靡不振呢?除了在金融危機(jī)環(huán)境下,投資者普遍謹(jǐn)慎外,作為加盟連鎖業(yè)是否也需要進(jìn)行集體反思呢?現(xiàn)在加盟連鎖企業(yè)目前考慮更多的是如何進(jìn)行自我保護(hù),通過收縮戰(zhàn)線,強(qiáng)化市場營銷From EMKT.com.cn,來渡過難關(guān),但是從筆者從事多年的加盟連鎖行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看,治標(biāo)不治本的休整療法,無法解決眼前的問題,更無法長期立足。現(xiàn)在需要做的第一件事情,進(jìn)行很好的反思,加盟連鎖業(yè)的癥結(jié)在何處?利潤最大化,葬送前程利潤最大化是企業(yè)的目標(biāo),而非做企業(yè)的目的,但利潤最大化卻讓我們的加盟連鎖企業(yè)迷失了方向,導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展方向、經(jīng)營方針、營銷策略等方面一味追求利潤最大化,忽視了我們做企業(yè)的根本目的,有的甚至葬送了前程。很多企業(yè)把經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營目的混為一團(tuán),錯(cuò)把經(jīng)營目標(biāo)當(dāng)成企業(yè)的戰(zhàn)略,而企業(yè)戰(zhàn)略追求的是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,追求的是利益的最大化。也就是說我們既要追求短期的利潤目標(biāo),還要考慮企業(yè)長遠(yuǎn)利益,唯此才能基業(yè)常青。有得有失,關(guān)鍵在于取舍,只有做好取舍才能輕裝上陣,獲得更好更快的發(fā)展。通過收取加盟費(fèi)與產(chǎn)品差價(jià)對(duì)加盟店進(jìn)行利潤盤剝,這也是制約加盟連鎖企業(yè)發(fā)展的重要因素。特別是在沒有形成規(guī)模效益,且沒有解決物流成本居高不下的情況下,賺取產(chǎn)品差價(jià),無異于殺雞取卵。因此加盟連鎖企業(yè)需要認(rèn)真考慮一下,自身的利潤點(diǎn)到底在何處?基于長遠(yuǎn)考慮燒麥加盟店,加盟連鎖企業(yè)的利潤構(gòu)成應(yīng)是前期的加盟費(fèi),以及后期提供的管理咨詢費(fèi)用。加盟費(fèi)實(shí)際是提供前期開店的開辦費(fèi)用,讓加盟店可以快速介入一個(gè)行業(yè),節(jié)省

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七天連鎖酒店七天連鎖酒店以年輕群體與保持年輕心態(tài)的人群為核心的消費(fèi)群體,以年輕的生活方式為主張,秉持聆聽者、踐行者、夢想家的價(jià)值承諾, 致力于對(duì)旅居空間“年輕”屬性的創(chuàng)新與開發(fā)。青春活力的設(shè)計(jì)風(fēng)格、自由表達(dá)的公共空間、新鮮趣味的快樂時(shí)光、對(duì)簡約品質(zhì)的不懈追求、至真至YOUNG的真性情等等,全力締造卓越獨(dú)特的“年輕”體驗(yàn)。歡迎前來咨詢七天連鎖酒店加盟費(fèi)用的問題!合作優(yōu)勢1、酒店業(yè)知名品牌,行業(yè)第一競爭力2、強(qiáng)大會(huì)員體系,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收益3、因地制宜管理模式,分享7天高效的運(yùn)營體系4、專業(yè)支持團(tuán)隊(duì),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)5、投資人管理系統(tǒng),監(jiān)督公正、透明6、電子商務(wù)的領(lǐng)航者,引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)合作條件建筑物要求:1、建筑面積在2500-5000㎡以內(nèi)2、房間數(shù)量不少于80間3、周邊有一定的空地,出路通暢并有充足停車位基礎(chǔ)設(shè)施情況要求:1、進(jìn)水管的管徑不小于DN80;電-用電不低于300KVA2、煤氣-有煤氣管道接入或可接入;物業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰3、排污-納入市政排污管網(wǎng),供暖(北方地區(qū))等設(shè)施到位4、物業(yè)使用性最好是商業(yè)服務(wù)業(yè),或使用性質(zhì)可以改變?yōu)樵撚猛镜乩砦恢靡?1、當(dāng)?shù)氐氖屑?jí)商務(wù)中心、會(huì)展中心、貿(mào)易交易中心、交通中心或是大型游樂中心;具有良好的可見性,最好是“金角銀邊”(十字路口)2、有一定的廣告位交通流動(dòng)性好,車輛進(jìn)出便利3、在選址點(diǎn)的200米方圓內(nèi),有5條以上能夠通達(dá)商業(yè)中心\機(jī)場\車站\碼頭的公交戰(zhàn)線企業(yè)簡介七天酒店(深圳)有限公司是鉑濤集團(tuán)旗下公司,它整合并放大了單體酒店的個(gè)性化特點(diǎn),為消費(fèi)者提供更豐富、更多樣和更有品質(zhì)的酒店選擇。七天酒店致力于為消費(fèi)者創(chuàng)造嘗鮮體驗(yàn),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化服務(wù),打造趣味化的酒店品牌,旨在鼓勵(lì)和引領(lǐng)各種勇于嘗試、敢于探索的人群派找到諸如π一樣的無限可能。本文引用自:,htt

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2012年,對(duì)于連鎖行業(yè)來講,壞消息不少。國際金融危機(jī)的影響還在繼續(xù),經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境仍然復(fù)雜多變。無論是零售、餐飲、酒店或者家電行業(yè),都受到經(jīng)濟(jì)形勢的影響,成本上升、業(yè)績下滑的消息不斷見諸報(bào)端。從2011年開始,全國小賣場約有五成處于虧損狀態(tài),2012年,情況繼續(xù)惡化,不少賣場因不堪重負(fù)而結(jié)業(yè)。大城市的購物中心整體空置率上升,百貨業(yè)打折頻率之高幅度之大都前所未有。而門店倒閉是非常常見的事情。體育用品商“匹克”和“李寧”關(guān)閉的門店數(shù)都超過了千家……一邊是門店在倒閉,而另一邊是商業(yè)綜合體、奧特萊斯、商業(yè)街遍地開花,同質(zhì)化嚴(yán)重,惡性競爭,店鋪已然形成結(jié)構(gòu)性泡沫。但是,這并不是連鎖行業(yè)的全部。發(fā)生在消費(fèi)者身上的變化,如 “80后”、“90后”消費(fèi)群體的崛起,消費(fèi)者購買行為的變化,消費(fèi)者消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,為連鎖企業(yè)創(chuàng)造了新的商機(jī)。現(xiàn)有的商業(yè)環(huán)境、商業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式正在發(fā)生前所未有的巨大變化。消費(fèi)市場細(xì)分化——新趨勢帶來新機(jī)會(huì)2012年,中國消費(fèi)市場分化顯著。無論是零售、餐飲、酒店、房地產(chǎn)還是汽車,都受到整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢的影響。有些行業(yè)不時(shí)傳出裁員、騙節(jié)能補(bǔ)貼、出口減少、業(yè)績下滑等消息。但是,消費(fèi)者卻異常活躍。在2012年10月1日至7日中,中國人出境消費(fèi)累計(jì)約達(dá)38.5億歐元,同比增加了14%。對(duì)比說明,消費(fèi)者自身也在不斷調(diào)整著消費(fèi)結(jié)構(gòu),一方面開始重視精神、文化、娛樂的消費(fèi)升級(jí)和轉(zhuǎn)型;另一方面則為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,對(duì)生活中的各種消費(fèi)品類進(jìn)行取舍。店鋪泡沫化——商業(yè)布局亂象求解從2011年開始,全國各地小賣場約有五成處于虧損狀態(tài),2012年,情況繼續(xù)惡化,不少賣場因不堪重負(fù)而結(jié)業(yè)。大

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加盟連鎖行業(yè)格局:擴(kuò)張瓶頸化 經(jīng)營模式蝶變_特許連鎖產(chǎn)業(yè)模式:擴(kuò)張瓶頸商業(yè)模式蝴蝶變化的相關(guān)文章

目前連鎖加盟已成為創(chuàng)業(yè)的主流方式之一。連鎖加盟雖有著“大樹底下好乘涼”的優(yōu)勢,但很多創(chuàng)業(yè)者都有同感:面對(duì)諸多的加盟品牌,不知如何才能踏出正確的第一步?創(chuàng)業(yè)不是兒戲,千萬不能急躁!創(chuàng)業(yè)者按照以下九個(gè)步驟進(jìn)行,才能走穩(wěn)創(chuàng)業(yè)之路。步驟一:興趣是先導(dǎo)開創(chuàng)一個(gè)新事業(yè),前3年比較辛苦。興趣、理想與熱情,是支持創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持到底的原動(dòng)力,甚至決定著新事業(yè)未來的發(fā)展。因此,創(chuàng)業(yè)者選擇連鎖加盟的項(xiàng)目時(shí),一定要以興趣為先導(dǎo)。步驟二:能力最重要每一個(gè)行業(yè)都有進(jìn)入門檻,創(chuàng)業(yè)者如果不具備這方面的條件就貿(mào)然涉足,失敗的可能性較大。因此,選擇連鎖加盟的項(xiàng)目時(shí),自己的能力是最重要的參考因素,要量力而為。步驟三:資訊不能少俗話說,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。創(chuàng)業(yè)者在選擇連鎖加盟項(xiàng)目時(shí),要充分掌握相關(guān)信息,如該項(xiàng)目的市場前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競爭激烈程度如何等。創(chuàng)業(yè)者可通過一些加盟說明會(huì)獲得資訊,也或向加盟總部索取資料。步驟四:選擇看獲利資料搜集完整后,創(chuàng)業(yè)者可選擇2~3個(gè)連鎖加盟項(xiàng)目,與加盟商洽談,了解總部的經(jīng)營實(shí)力與經(jīng)營理念。在貨比三家的過程中,創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點(diǎn)問題,并不是總投資金額的高低,而是加盟后成功獲利的概率多高。步驟五:訪問是必要一般來說,加盟商為吸引創(chuàng)業(yè)者,在介紹時(shí)都會(huì)說得花好桃好。對(duì)此,創(chuàng)業(yè)應(yīng)“耳聽為虛,眼見為實(shí)”。創(chuàng)業(yè)者在與加盟商洽談時(shí),可要求其提供一些加盟店的名單,然后從中挑選兩三家進(jìn)行實(shí)地考察。考察重點(diǎn)應(yīng)該是加盟店的經(jīng)營實(shí)況、加盟商的配套設(shè)施是否周到等。步驟六:比較少不了實(shí)地考察后,創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該冷靜地進(jìn)行分析比較。各加盟商的加盟模式與條件一般都大同小異,但正式這些“小異”的地方,如加盟金的支付方式、總部供貨的價(jià)格問題等,可能影響加盟

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開加盟店盲目運(yùn)作不可取,有關(guān)人士認(rèn)為,要想成功加盟一家連鎖店,在加盟前就要遵守以下“三大紀(jì)律”。紀(jì)律一:選成功運(yùn)作5年以上連鎖品牌。美國消費(fèi)者協(xié)會(huì)有個(gè)調(diào)查,問旅游者去一個(gè)陌生的地方,有麥當(dāng)勞和一家本地餐廳,他們選擇哪一家就餐。80%以上的被調(diào)查者回答會(huì)去麥當(dāng)勞,原因就是是連鎖品牌的保證。近年來,熱門連鎖業(yè)品牌不少,但大都“火”不了多久。據(jù)調(diào)查,找具有一定開店經(jīng)驗(yàn),且連鎖店數(shù)達(dá)一定規(guī)模或發(fā)展至少5年以上的總部,有競爭力的連鎖品牌,比較有經(jīng)營保障。選擇弱勢連鎖品牌,雖可少繳加盟金,但總部資源和幫助也少,競爭力自然就弱。因此,專家建議,加盟要選經(jīng)過市場考驗(yàn),連鎖經(jīng)營體系至少成功運(yùn)作5年以上的連鎖店。紀(jì)律二:特許商加盟要求不“苛刻”不加盟。加盟連鎖經(jīng)營,對(duì)想創(chuàng)業(yè)的人而言,省去了找不到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的煩惱,不失為一條成功的快捷方式。但加盟后能否成功,很大程度上取決于特許品牌。有競爭力的連鎖品牌由于發(fā)展前途較好,加盟要求自然也高。但要明白,加盟條件越嚴(yán)格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強(qiáng)大的財(cái)力與實(shí)力,反而較有能力保證加盟者獲利。正因?yàn)槿绱?strong>燒麥加盟店,越有信譽(yù)的連鎖企業(yè),挑選加盟者時(shí)把關(guān)就越嚴(yán)謹(jǐn)。紀(jì)律三:未與連鎖總部“面對(duì)面”不簽約。某些加盟者對(duì)于將加盟的連鎖總部認(rèn)識(shí)不清,沒有對(duì)該行業(yè)進(jìn)行調(diào)查,當(dāng)初只是看到廣告上吸引人的條件,看到漂亮的公司目錄,就匆匆加盟了。結(jié)果開店以后,總部什么經(jīng)營指導(dǎo)也沒有,有困難與總部聯(lián)系也未見回音,這才發(fā)覺上當(dāng)。想要中途退出,卻因″違反契約″而無路可退。結(jié)果是“因誤會(huì)而結(jié)合”容易,“因了解而分手”卻難。因此,親自走一趟總部及其加盟店,搜集第一手現(xiàn)場資料

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總結(jié):以上內(nèi)容就是燒麥加盟店(加盟連鎖的招商條件)詳細(xì)介紹,如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣,可以咨詢客服或者文章下面留言,我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。

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