三只松鼠創(chuàng)始人(三只松鼠創(chuàng)始人章燎原的創(chuàng)業(yè)故事:從0到10億)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:三只松鼠創(chuàng)始人(三只松鼠創(chuàng)始人章燎原的創(chuàng)業(yè)故事:從0到10億)。
他們?cè)趦?nèi)部調(diào)侃，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)只是比垃圾好一點(diǎn)點(diǎn)。章燎原是離群索居的人，朋友不多，找不到更好的創(chuàng)業(yè)伙伴。他們租下蕪湖都寶花園一套三室兩廳的民居做辦公室兼住房，房租一千多元。
鼠阿M原在詹氏食品公司做一名普通的客服，章燎原安排她打理微博，當(dāng)時(shí)公司里的年輕人都不知道該怎么做，章燎原自己研究，積累經(jīng)驗(yàn)后就給三四十個(gè)年輕人做培訓(xùn)，其他人沒(méi)有做，只有鼠阿M按照他的指導(dǎo)堅(jiān)持下來(lái)：保證每天微博發(fā)布量，保證內(nèi)容質(zhì)量，私信與微博定位符合的大V，請(qǐng)求幫忙轉(zhuǎn)發(fā)。如果有人愿意轉(zhuǎn)發(fā)，就有了互動(dòng)。鼠阿M打理的微博定位戰(zhàn)略、管理，最高的時(shí)候一天能有四五百條轉(zhuǎn)發(fā)。
鼠阿M不知道應(yīng)收賬款是什么，被章燎原說(shuō)：“你數(shù)學(xué)很差把？根本沒(méi)有邏輯思維。”章燎原在生活上很親和，在KTV里與這些年輕人又唱又跳，批評(píng)人的時(shí)候是狂風(fēng)驟雨，讓人無(wú)地自容。
剛創(chuàng)立三只松鼠的時(shí)候，這個(gè)小團(tuán)隊(duì)在大排檔喝啤酒吃紅燒肉，旁邊是一群工人大聲吵鬧。章燎原說(shuō)：我們會(huì)去海螺酒店開年會(huì)，我會(huì)給你們發(fā)汽車。海螺酒店在鼠阿M眼里，是“像白宮一樣高級(jí)”的酒店。
“只有年輕無(wú)知，才會(huì)有這樣的信任，我心里有一些東西，覺(jué)得（章燎原）這個(gè)人可信賴，雖然我不知道他講的未來(lái)是真是假。”他們每個(gè)人拿1000元的工資，照鼠阿M的話是“沒(méi)什么可輸?shù)模蟛涣藦念^再來(lái)”。
章燎原向這些年輕人承諾：如果你想改變自己，改變自己的家庭，改變自己未來(lái)的物質(zhì)生活，你就加入三只松鼠的團(tuán)隊(duì)，最終是改變了每個(gè)人的精神。“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)辦法承諾能給你多少錢，但是能承諾未來(lái)會(huì)有更大回報(bào)，你信不信？你信，就過(guò)來(lái)。所有偉大事業(yè)是從精神開始，以物質(zhì)為中介，以精神結(jié)束。”
鼠阿M照章燎原的話說(shuō)，是“二貨”，轉(zhuǎn)賬的時(shí)候賬號(hào)能連續(xù)三次復(fù)制黏貼都是錯(cuò)的。一開始，她對(duì)招進(jìn)員工的理解是，這些人來(lái)做客服，我是主管就不需要干什么了。鼠阿M犯錯(cuò)嚴(yán)重的時(shí)候還降職一次，春節(jié)時(shí)她在家里昏昏沉沉地睡了兩三天，到底自己要干什么？她沒(méi)有想過(guò)離開三只松鼠，但她想過(guò)放棄到底要不要做客服了？她又覺(jué)得自己還未鼓起勇氣去嘗試如何真正做好這份工作，這樣放棄了，不甘心。給自己下了個(gè)目標(biāo)，今年努力做，實(shí)在做不好，那就是盡力了。為了跟上90后員工的思維，她每天也跟著看糗事百科，避免落伍。
剛加入的時(shí)候，鼠大瘋嗓門大，手機(jī)鈴聲比誰(shuí)的鈴聲都大，開會(huì)講管理完全聽不懂。他找章燎原，我不開這種周會(huì)行嗎？章燎原回答，可以啊，以后永遠(yuǎn)都不要來(lái)開了。
章燎原對(duì)鼠大瘋批評(píng)重了，后者就鬧辭職。一次，章燎原給他講了幾個(gè)小時(shí)堅(jiān)果供應(yīng)鏈的內(nèi)容，回頭鼠大瘋在QQ上說(shuō)，就當(dāng)我來(lái)三只松鼠玩了一次算了，我干不了這個(gè)事。他知道鼠大瘋鬧情緒，就詐唬他，我就當(dāng)你正經(jīng)辭職了。鼠大瘋反而改口說(shuō)，我說(shuō)著玩玩的。鼠大瘋不滿意章燎原每次開會(huì)就批評(píng)他，去他辦公室都是板著臉的，別人來(lái)都是笑臉，這不公平。章燎原又拉又打，讓這些人成長(zhǎng)起來(lái)，照他的話是“打通任督二脈”。
三年下來(lái)，鼠大瘋管理600多人，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門。他的管理方法很土，但有效。在我和章燎原見(jiàn)面聊天的前不久，他剛剛公開表?yè)P(yáng)了鼠大瘋。
他的理念是，員工精神需求和物質(zhì)需求的滿足，都是階段性付出的結(jié)果。“我們公司的智商平均值一定低于外面的很多公司，但我們可以做一家有智慧的、有凝聚力的公司。我們公司沒(méi)人能挖走，挖走也沒(méi)用，單個(gè)拉出去干不成事，合在一起就是一條龍。”產(chǎn)品采購(gòu)是腐敗重災(zāi)區(qū)，章燎原一方面是要求隨時(shí)可以接受調(diào)查，供應(yīng)商對(duì)話要求全程錄音，另一方面，采購(gòu)專員崗位工資待遇比同等的高出50%，年輕員工轉(zhuǎn)正之后，公司配備兩三千元的西裝一套，雅戈?duì)栆r衫，三星手機(jī)，iPad等，讓員工覺(jué)得自己得到了尊重。
2013年三只松鼠銷售額破3億元，章燎原給創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)發(fā)車，每人15-20萬(wàn)元的額度，油錢也由公司出。鼠阿M選了一輛別克，2014年春節(jié)她把車開回了寧國(guó)市港口鎮(zhèn)灰山村。回家當(dāng)天，她爸媽請(qǐng)了所有親戚到家里吃飯，一看到女兒的車過(guò)來(lái)就開始放沖天炮，汽車一路開，兩邊鞭炮一路炸了幾百米。她媽媽一直說(shuō)，女兒你好棒。（來(lái)源：金點(diǎn)投資理財(cái) ）
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