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一、項(xiàng)目有潛力
小書(shū)童專(zhuān)注的是學(xué)生托管和課外輔導(dǎo)細(xì)分市場(chǎng)，這是整個(gè)教育培訓(xùn)市場(chǎng)中目前僅剩的珍稀藍(lán)海細(xì)分市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)學(xué)生課外輔導(dǎo)市場(chǎng)到2014年預(yù)計(jì)將達(dá)到1500億美元，99.9%的托管學(xué)校為家庭作坊式，僅能勉強(qiáng)滿(mǎn)足基本托管需求，而消費(fèi)者更高層次需求已經(jīng)被激發(fā)出來(lái)了，現(xiàn)在正是小書(shū)童這樣正規(guī)專(zhuān)業(yè)、經(jīng)營(yíng)模式成熟、且整體實(shí)力已經(jīng)一騎絕塵于全國(guó)的連鎖品牌進(jìn)入優(yōu)佳時(shí)機(jī)。
另一方面，在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)綜合化發(fā)展趨勢(shì)下，品牌化加盟的模式將有助于快速啟動(dòng)二三級(jí)市場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化、一體化、優(yōu)質(zhì)教育資源的共享，將成為一種趨勢(shì)。終市場(chǎng)會(huì)形成“品牌總部+加盟分店”形式的品牌教育機(jī)構(gòu)占領(lǐng)全國(guó)各級(jí)城市的大格局。
二、模式更科學(xué)
小書(shū)童堅(jiān)持做精核心業(yè)務(wù)——托管式教育輔導(dǎo)。小書(shū)童一直堅(jiān)持提供高品質(zhì)服務(wù)——以教學(xué)效果的口碑制勝。我們能解決家長(zhǎng)深層次的教育需求，做學(xué)生教育(習(xí)慣和方法)和家庭教育的整合服務(wù)，決不是普通的學(xué)生托管服務(wù)。我們系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)地優(yōu)品教育服務(wù)模式為小書(shū)童樹(shù)立了良好的社會(huì)口碑與品牌效應(yīng)，使我們?cè)跇I(yè)界的影響逐日增加，同時(shí)也給我們的投資者帶來(lái)了良好的投資回報(bào)，同時(shí)也給投資者帶來(lái)長(zhǎng)期的盈利奠定了很好的基礎(chǔ)。
1、以托管式輔導(dǎo)來(lái)帶動(dòng)興趣培訓(xùn)和優(yōu)品項(xiàng)目的模式，能首先保證核心業(yè)務(wù)的前提下，其它培訓(xùn)項(xiàng)目也能系統(tǒng)地帶動(dòng)起來(lái)。
2、教學(xué)輔導(dǎo)方法和公司管理制度完全圍繞用高品質(zhì)的服務(wù)留住孩子和家長(zhǎng)來(lái)展開(kāi)小書(shū)童托管教育，拒絕長(zhǎng)期疲于招生壓力。
三、品牌前景廣
小書(shū)童教育連鎖機(jī)構(gòu)籌建于2006年，目前是中國(guó)很大規(guī)模、成功、專(zhuān)業(yè)的托管式教育連鎖品牌，經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和發(fā)展，通過(guò)謹(jǐn)慎選擇加盟商，本著“開(kāi)一個(gè)店就必須成功一個(gè)店”的服務(wù)支持原則，目前已在全國(guó)范圍擁有500多家優(yōu)品加盟連鎖分店，涵蓋全國(guó)150多個(gè)城市，在全國(guó)不同地域市場(chǎng)均已經(jīng)實(shí)踐證明成功。今后，小書(shū)童除了切實(shí)履行對(duì)加盟店的服務(wù)支持承諾、投入成本增加加盟店后續(xù)服務(wù)系統(tǒng)外，在品牌戰(zhàn)略上，堅(jiān)決走品牌發(fā)展和規(guī)模化之路，按照我們的發(fā)展趨勢(shì)，在未來(lái)三到五年里小書(shū)童托管教育，通過(guò)資本運(yùn)作，將一律占領(lǐng)中國(guó)該領(lǐng)域市場(chǎng)份額，始終保持為中國(guó)專(zhuān)業(yè)、優(yōu)品、口碑好的課外輔導(dǎo)品牌。
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