零食連鎖(開特色零食連鎖店的可行性分析報告)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿毜慕榻B，讓更多的人可以參考:零食連鎖(開特色零食連鎖店的可行性分析報告)。
開特色零食連鎖店的可行性分析報告一、項目簡介 我準備開設(shè)特色零食連鎖店，在蕪湖市緯六路服務(wù)區(qū)，店名為“咔娃咿” ， 店面 50 平方米，店內(nèi)人員共 5 人，4 名員工（在校學(xué)生兼職） ，1 名收銀員（全 職） 。該店的總投資為 7 萬元，固定資產(chǎn) 7000 元，流動資金 2.5 萬元。其經(jīng)營范 圍包括餅干、糖果、飲料、果干等各式零食，產(chǎn)品覆蓋東南亞、日韓、港澳臺等 鄰國各地特色零食。經(jīng)營風格：品種多樣、口味獨特、包裝精美，做到每月產(chǎn)品 全新更新，不斷輪換使消費者保持新鮮感，追求一種前衛(wèi)、新潮、求異的風格。二、市場前景 零食不單是小朋友喜歡， 在年輕人中尤其女生中也非常受歡迎。現(xiàn)在吃外國 休閑零食，在某種程度上已經(jīng)成為一種時尚潮流。在廣州，香港等大城市，進口 零食精品店的發(fā)展已成一定規(guī)模。但在蕪湖，這樣的店還是很少，仍有很大的發(fā) 展空間。 進口零食店進口的主要是韓國，日本和東南亞等亞洲國家生產(chǎn)的特色糖 果，餅干，汽水，冰淇淋……因為是進口的，成本較高，商品價格一般比本地的 高 30%-100%。但這些產(chǎn)品口感好，特別，包裝漂亮，高檔，已成為年輕人追捧 的時尚品和收藏品。 目前進口零食主要受兩種群體喜歡。
一是學(xué)生， 一是白領(lǐng)。 學(xué)生消費能力弱， 可是消費頻繁，消費量大。白領(lǐng)追求知名品牌，一次性消費量大。白領(lǐng)看重的是 商品的口感，消費的大多數(shù)是年輕女性零食連鎖，她們喜歡在工作時間和在家里時，以零 食打法時間。而學(xué)生更容易受廣告和包裝的影響，如日本的汽水罐小巧玲瓏，韓 國的冰淇淋品種繁多等， 看著包裝特殊的零食，包裝物的收藏價值已遠遠高于食 品本身。三、投資估算： 據(jù)統(tǒng)計，2011 年蕪湖高校園區(qū)有六大高校，人口約 8 萬，15-30 歲年輕人口 約占 90%，大約是 7 萬人。說明進口零食店潛在顧客人數(shù)龐大。分析得出，顧客 平均消費金額為 30 元/次零食連鎖，每天消費人群約為 40 人。這樣算來，消費能力也不 少。在附近，雖然也有很多超市，但它們的產(chǎn)品大同小異，與進口零食精品店相比，競爭力不大。 經(jīng)調(diào)查，政府支持一些高科技行業(yè)，國內(nèi)特色行業(yè)，民族行業(yè)，對節(jié)電、節(jié) 能、環(huán)保型產(chǎn)品高度重視，對易籌集資金、風險系數(shù)低，回報率高的項目也給予 極大的支持。我們組的這個項目風險系數(shù)低，回報率高，不會污染環(huán)境，不會對 周邊的居民造成不便，而且高校園區(qū)學(xué)生能接受鄰近地區(qū)和國家的文化和口味。 總體上來說開一家進口零食店不會受到政府政策的限制。
四、可行性分析 投資成本 7 萬元 每月銷售額 2.42 萬元 每月利潤 0.4339 萬元每月投資回收平衡點 1.9861 萬元1.投資成本 首期投入 4.5 萬元(包括以下)： 1）裝修費用 1.2 萬元 2）首期進貨費用 2 萬元 3）房租水電費用 6000 元 4）購買店鋪設(shè)備費用 7000 元 流動資金 2.5 萬元 合計 7 萬元2.每月銷售額 以每天實際人流量為準， 我們店的店址在蕪湖市緯六路服務(wù)區(qū)，從這條路經(jīng) 過的人流量預(yù)計每天可以達到 3000 人以上。3000 人中 30%的為目標消費人群， 則目標人群為 900 人；其中 30%的人入店，則入店人數(shù)每天為 270 人；其中 20% 的人對商品感興趣，則擁有 54 個潛在消費者；54 個人中通過介紹推薦達成 70% 購買率，則實際購買人數(shù)為 38 人，按照商品的平均價格為 30 元/件計算，則當 日銷售額=30×38=1140 元，月銷售額=1140 元×30=2.42 萬元，年銷售額=3.42 ×12=41 萬元。 注： 1）上述預(yù)算是保守收入，實際經(jīng)營收入可能更高；2） 此利潤未計算各節(jié)假日和銷售旺節(jié)收入，通常節(jié)假 日時的銷售收入是平 時的 200%-350%。
3.每月投資回收平衡點 店面租金 ￥2000 店面為 50 平方米左右 員工工資￥5/每小時，共有 4 名員工（他們都是做兼職的學(xué)生） ，每天營業(yè) 13 小時（9：00---22.00） ，每天分為兩組上班，每組 2 人。收銀員 1 名，工資 ￥2000，員工總工資=￥5/每小時 X13 小時 X2 組 X30 天+ ￥2000=￥5900 稅收及水電費 ￥600 稅收采用定額稅 裝潢費用 ￥12000 元÷12 個月=1000 元 裝潢采用一年內(nèi)分攤。 計算標準：[12000(裝潢費用)+ 36000（一年店租）+7200（一年稅收及水電費） +70800（一年員工工資）+3000（雜費用）] ÷36%（毛利率）÷12 個月=19861 元/月。4.利潤 每月利 潤 = 每月 銷售額 - 每 月投 資回 收平衡 點 =2.42 萬元 -1.9861 萬元 =0.4339 萬元 每年利潤=0.4339 萬元 X12=5.2068 萬元5.投資回收期 以上的成本—收益分析是在一年的基礎(chǔ)上算得的 ,年終獲利五萬元左右 ,考 慮到一些不確定因素,投資成本 1.5 年后可以回收。班級：商秘 091 班 學(xué)號：09502117 姓名： 劉立
總結(jié)：以上內(nèi)容就是零食連鎖(開特色零食連鎖店的可行性分析報告)詳細介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
