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??低處韜光養(yǎng)晦，為高處厚積薄發(fā)。8月21日，好太太電器榮膺普拉格獎“十佳廚電企業(yè)”。普拉格獎由廣東省家電商會與專業(yè)家電網慧聰網聯合主辦，是中國家電行業(yè)最具盛名的大獎。此次，方太、老板、華帝、好太太電器等品牌均獲“十佳廚電企業(yè)”榮譽。
??從2005年到2014年，廚電市場平均每年的增長速度達到12.1%。雖然整體行業(yè)是呈現積極發(fā)展態(tài)勢，但實際上2014年第一季度廚電行業(yè)的發(fā)展并不樂觀。據中怡康周度銷售監(jiān)測數據顯示，2014年五一假期比去年同期，油煙機和燃氣灶都呈現負增長。但是好太太電器面對當下廚電行業(yè)的調整與轉型下的大考，1-7月份卻逆勢增長40%，實現了一家中等規(guī)模廚電企業(yè)的飛速發(fā)展！
??此次與一線品牌同臺競技并獲得“十佳廚電企業(yè)”殊榮，好太太電器再次成為媒體及行業(yè)的關注焦點。可以說，好太太電器已經成功轉型，成為逆勢上揚的廚電企業(yè)典范，歷經十八年，好太太現已發(fā)展成為在行業(yè)端有影響力、在消費端有品牌力的公司。梅花香自苦寒，只有了解好太太電器的人才知道這樣的轉型要經歷怎樣艱難的過程，才終成標桿。
??銳變是一種堅持，逆行是一種執(zhí)著?；厥缀锰娖鬟@風雨18年，歷經大起大落，其中兩個字始終貫穿如——“堅持”。
??2006 年，發(fā)展勢頭強勁的好太太實施明星代言戰(zhàn)略，攜手林心如，加大品牌推廣力度。同時，與家電強勢連鎖賣場國美簽訂大盤，加大網絡布局，同時深挖三四級市場，大力推進“一縣一店”戰(zhàn)略。
??2009年至2010年是好太太電器變革的兩年。兩年間，好太太電器苦練內功，梳理內部架構，耗資5000萬元增設配套車間，同時引進大量技術人才組件研發(fā)及實驗室。
??2010年，好太太全面提升品牌形象，推出新VI形象，定位于女性消費群體，致力打造女性廚衛(wèi)第一品牌。通過兩年的積累沉淀后， 2011年，產品技術、生產管理、品牌形象都得到了全方位升級。
??2013年至2014年是好太太電器品牌重塑、轉型升級的重要兩年。以“謀定布局，轉型升級”指導營銷戰(zhàn)略與“品牌、市場、產品、人才、內部優(yōu)化”五大變革力量相結合，將好太太電器打造成為最具氣質的女性廚衛(wèi)第一品牌。
??這些突圍之舉為好太太電器贏來了普拉格獎“十佳廚電企業(yè)”。消息一經傳來，引來業(yè)內同行矚目。然而，好太太電器總經理王燕飛在得到榮譽之后卻淡然處之：“榮譽固然重要好太太廚電，但對好太太電器來說，廚衛(wèi)十大品牌的認定還有另外一層含義。我更看重的是這項來自行業(yè)和媒體以及大眾的肯定好太太廚電，榮譽之后的好太太電器將從從品牌、渠道、內功等各方面都能不斷升華和充實， 走出屬于好太太電器自己的企業(yè)發(fā)展之路”。
??2014年好太太電器的銷售額目標是突破3億。好太太電器總經理王燕飛對此頗具信心，他說：“信心來自于兩方面，一方面是歷經磨礪的好太太有良好的市場基礎，在18年務實積累之后，是逆勢上揚，奮起直追的決心。另一主面，是好太太獨具氣質的品牌形象逐漸形成，打造女性廚衛(wèi)第一品牌的定位深入人心，圍繞這一定位展開的產品研發(fā)、終端形象、品牌傳播以及終端活動的展開，都將推動品牌及銷售進展實現大突破?！?/p>
??可以說，好太太電器廚衛(wèi)十大品牌之路，是企業(yè)在廚衛(wèi)市場馬太效應突出的大背景下不斷堅持發(fā)展壯大的成果。“堅持”使得企業(yè)得以在困境中發(fā)展，使得品牌在危境中升級，使得銷量在逆境中上揚。總經理王燕飛表示，“好太太將一如既往地保持務實踏實的發(fā)展態(tài)度，繼續(xù)著力產品研發(fā)及品質，精耕市場，成長為廚衛(wèi)行業(yè)領軍品牌之一”。
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