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男人創(chuàng)業(yè)(一個(gè)30歲男人的創(chuàng)業(yè)心得)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:男人創(chuàng)業(yè)(一個(gè)30歲男人的創(chuàng)業(yè)心得)。

今年31歲。創(chuàng)業(yè)5年。

今年競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，低價(jià)攪局男人創(chuàng)業(yè)，同行劇增，內(nèi)部管理始終走不上正規(guī)，導(dǎo)致最近工作專注度下降，激情減退。開始思考一些亂七八糟。借機(jī)有一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)心得做個(gè)總結(jié)，也歡迎大家共同交流。

要想創(chuàng)業(yè)，或者說想做成一件事，我結(jié)合自己近幾年的經(jīng)歷總結(jié)：

1、順勢(shì)而為。選行業(yè)還是創(chuàng)業(yè)內(nèi)容，我覺得這是第一最重要的。

2、制定目標(biāo)。首先定住公司戰(zhàn)略和發(fā)展方向，起碼五年之內(nèi)的可以。有時(shí)候會(huì)根據(jù)市場(chǎng)做出一些調(diào)整。但是有了目標(biāo)，你和你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)干的有奔頭，干的帶勁。

3、組織架構(gòu)。根據(jù)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，合理制定組織架構(gòu)，要把起步、發(fā)展和穩(wěn)定三個(gè)階段的架構(gòu)都列出來，然后根據(jù)架構(gòu) 去慢慢完善公司內(nèi)部人才儲(chǔ)備和招聘。

4、制定工資薪酬和股權(quán)激勵(lì)。老板必須要經(jīng)常調(diào)整薪酬制度和績(jī)效方式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候推出股權(quán)激勵(lì)，來吸引和留住優(yōu)秀的人才。

5、招聘合適的人才。重要人才一定要老板親自面試。團(tuán)隊(duì)招聘一定要合適的，不用最好的。員工不可能跟你干一輩子，只要在職期間盡心盡力即可。負(fù)能量的一定要快刀斬亂麻，我吃過虧，真的會(huì)攪亂一鍋粥。

6、執(zhí)行、監(jiān)督、跟進(jìn)、復(fù)盤。公司任何一項(xiàng)制度、文件、政策和方法，都一定要快速執(zhí)行，專人監(jiān)督、及時(shí)跟進(jìn)、天天復(fù)盤。這也是重復(fù)的事情簡(jiǎn)單做，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做的版本吧。

沒有執(zhí)行和跟進(jìn)，一切會(huì)議都會(huì)至于形式。而且影響公司進(jìn)度，甚至?xí)峡骞尽?/p>

7、不忘初心。剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候激情滿滿，動(dòng)力十足，目標(biāo)清晰。過了幾年，小有成就，開始懶惰，激情消退，誘惑太多，導(dǎo)致目標(biāo)不堅(jiān)定。此時(shí)需要靜心男人創(chuàng)業(yè)，重新回到創(chuàng)業(yè)時(shí)候的狀態(tài)方可成功。

晚上十一點(diǎn)。記錄此時(shí)的心情。

總結(jié)：以上內(nèi)容就是男人創(chuàng)業(yè)(一個(gè)30歲男人的創(chuàng)業(yè)心得)詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。