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現在企業與企業之間的競爭，不再是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭，中國商人想要成功，就一定要從產品思維向模式思維轉變。什么是產品思維？什么是模式思維？例如，賣包子掙差價就是產品思維，賣包子店就是模式思維。
我們來看看這家包子店的裂變營銷模式，浙江有一家開了幾十年的包子店，一提包子成本三元，賣15塊錢。前幾年生意一直很好，隨著時代快速發展，商業模式大變，只靠著老方式已經不足以支撐這家的日常經營。
老板學習了模式思維，重新設計了商業模式。
第一步，充值引流。充值99塊錢成為會員，送20提烤包子。街坊鄰居都是平時15塊錢才能吃到的一提包子，現在算下來只花4塊5一提，充還是不充？充，算賬還有毛利39元。
第二步，裂變營銷。邀請親戚朋友成為本店會員，邀請一個就送5提烤包子，無上限，而且這些邀請來的會員同樣送20提包子。
兩招下來，包子店每天客流爆滿了。
第三步，開發新產品。開發最好的豆漿、最好的油條、最好的小菜、最好的小米粥，做成暴利產品。顧客進店了不能每次都只吃包子吧？還是那句話，有人流量，才有物流量，才有錢流量。
記住，做引流一定是用你的主品和爆品。20提包子，你不可能一次消費完了，你不可能天天去吃包子。所以收到99元，實際交付時間可能長達半年乃至一年。這減少了資金壓力。
第四步，賣包子店。開始搞加盟模式。不收加盟費，收培訓費，教你學會開一個單店所有的產品技術。再收品牌授權使用保證金。
通過這種方式，半年開店280家。
值得一提的是，加盟店想要加盟必須購買加在包子里的特制調料，加盟店每賣出一提包子，賺1毛錢的調料費。違反規定取消品牌授權，追究違約責任。你也不得不購買，因為不用他們家的調料，包子不是那個味。于是成功賣出包子店，變成原料供應商，賺上游的錢。
第五步，與資本對接。告訴他們，我們將在5年內開出5000家包子店，現在出讓5%的股份。通過這種方式包子店賺錢嗎，最后成功收入一億元。
任何模式都是為任務而生，上述案例通過五個步驟解決了包子店流量的問題，既解決了顧客和加盟商的利益，通過賣包子店與資本對接，又迅速放大了經營者的利益。
另外，實體店經營中還有很多方法和策略是可以嘗試的，如果你想獲取更多營銷方案，可以看看公眾號導流寶。導流寶提供各種免費的商家活動工具與活動攻略包子店賺錢嗎，并且擁有72投廣告平臺的廣告資源，覆蓋8億多用戶，分分鐘帶來1000客流量。
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