加盟便利店加盟(開(kāi)便利店加盟好還是自營(yíng)好？)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:加盟便利店加盟(開(kāi)便利店加盟好還是自營(yíng)好？)。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的提高，來(lái)自美國(guó)、日本先進(jìn)的便利店模式從90年代開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，正以極快的速度發(fā)展。雖然在熟食加工和一些服務(wù)上中國(guó)的便利店還沒(méi)有日本那么精致，但論數(shù)量，中國(guó)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)把日本甩在后面上了。在未來(lái)二三十年里，現(xiàn)代化的便利店將在中國(guó)進(jìn)一步深入發(fā)展，并引領(lǐng)世界潮流。
面對(duì)這一大商機(jī)，許多創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)出極大的熱情加盟便利店加盟，紛紛希望在生活超市、便利店這一零售領(lǐng)域做出一番成績(jī)。但興奮勁過(guò)后，創(chuàng)業(yè)者都不得不面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，那就是創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，從初期的投資、選址、定位、裝修、進(jìn)貨，到后期的招聘、運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)、顧客維護(hù)、公關(guān)處理都將面臨許多問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。在這一背景下，連鎖便利店品牌興起了，為許多創(chuàng)業(yè)者提供一種重要選擇，那就是加盟連鎖便利店，讓專(zhuān)業(yè)的零售人士幫忙指導(dǎo)開(kāi)店，并解決進(jìn)貨、系統(tǒng)應(yīng)用等問(wèn)題。
從近二十多年全國(guó)涌現(xiàn)一大批餐飲、便利店品牌和遍布大街小巷的連鎖加盟店的情況來(lái)看，我們可以得出結(jié)論，加盟連鎖品牌確實(shí)挺流行。這個(gè)世界沒(méi)有那么多傻瓜，一種產(chǎn)品或模式能夠這么流行，說(shuō)明它具有一定的優(yōu)勢(shì)和吸引力。在餐飲、零售領(lǐng)域，許多人都認(rèn)為，加入連鎖店是一種快捷的創(chuàng)業(yè)方法，特別是對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和缺乏信心的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，選擇加盟不失為一個(gè)良好選擇。那么加盟連鎖便利店有什么優(yōu)勢(shì)？
第一，有品牌信任優(yōu)勢(shì)。知名連鎖便利店有一定的品牌信任，如日本的7-11、羅森，中國(guó)的美宜佳、紅旗連鎖等，許多消費(fèi)者信任它們的品牌，認(rèn)為到這些店不會(huì)買(mǎi)到假貨，更愿意去這些店消費(fèi)。比如奶粉、香煙等比較貴的產(chǎn)品，消費(fèi)者就比較傾向去大的連鎖便利店購(gòu)買(mǎi)，能為加盟商帶來(lái)更大的利潤(rùn)。
第二，送貨、配貨簡(jiǎn)單，并且貨源有正品保障。許多創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)店初期，往往擔(dān)心采購(gòu)的問(wèn)題，如怕買(mǎi)得太貴或買(mǎi)到假貨，又或者供應(yīng)商因?yàn)榱啃〔辉敢馍祥T(mén)送貨，如果加盟連鎖店，這個(gè)問(wèn)題就簡(jiǎn)單多了，便利店連鎖品牌商通過(guò)規(guī)模采購(gòu)和建立物流中心，能及時(shí)地送貨到各加盟店，價(jià)格也相對(duì)較低。同時(shí)，一些大的連鎖品牌還會(huì)開(kāi)發(fā)出獨(dú)創(chuàng)性、高附加值的商品，以產(chǎn)品的差異化來(lái)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。業(yè)內(nèi)最出名的自然是領(lǐng)軍企業(yè)日本7-11便利店，通過(guò)和食品廠合作，不斷開(kāi)發(fā)出各種富有地方特色的快餐，如在中國(guó)就推出了宮保雞丁素?zé)炎语垺⒙槔毕沐伆杳妗⑾憷彪u腿煎蛋炒面、扁豆炒面、香菇鹵肉飯等菜品，受到廣大中國(guó)人的歡迎。
第三，經(jīng)營(yíng)規(guī)范，能獲得品牌商總部的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)、技術(shù)傳授等支持。
第四，廣告和營(yíng)銷(xiāo)成本低。相對(duì)于獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的便利店或小超市，連鎖便利店因?yàn)橛衅放苾?yōu)勢(shì)，一般不需要額外投入廣告進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，總部也會(huì)定期做一些促銷(xiāo)來(lái)提高門(mén)店的生意。
第五，能及時(shí)得到總部和加盟者圈內(nèi)的經(jīng)營(yíng)和業(yè)內(nèi)信息，如哪些產(chǎn)品好賣(mài)，哪些地方騙子多，哪些地方有假幣，能夠幫助加盟商提高經(jīng)營(yíng)能力和避免風(fēng)險(xiǎn)。
第六，成功率比獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的高。在開(kāi)業(yè)前期，品牌商總部會(huì)幫助加盟者選址和定位，做一些流量測(cè)試和市場(chǎng)調(diào)查，然后結(jié)合其它方面的優(yōu)勢(shì)，能有效提高加盟商的創(chuàng)業(yè)成功率。
但凡事都有正反面，既然加盟連鎖便利店品牌有諸多優(yōu)勢(shì)，自然也不可避免受到種種限制。小編經(jīng)過(guò)搜集信息和總結(jié)，得出有以下幾點(diǎn)劣勢(shì)。
第一，投資更大。品牌商對(duì)加盟者進(jìn)行扶持，讓其使用品牌商標(biāo)，幫助他們開(kāi)店都不是免費(fèi)的，而是一種盈利行為，雙方是一種合作關(guān)系。以國(guó)內(nèi)最大的便利店品牌美宜佳為例加盟便利店加盟，需要交一萬(wàn)元加盟費(fèi)，開(kāi)業(yè)服務(wù)費(fèi)六千元，保證金三萬(wàn)，每個(gè)月需交一千元管理費(fèi)等，這些都大大地增加加盟商的開(kāi)業(yè)成本。而便利店作為一個(gè)微利的行業(yè)，貨源進(jìn)貨價(jià)相差都不大，更大的成本這就要求售價(jià)更高，大大地提高經(jīng)營(yíng)壓力。
第二，受品牌商設(shè)立的條條框框限制，靈活性差。一般品牌商為了控制貨源渠道，都會(huì)要求加盟商從它那里進(jìn)貨，這樣能賺取利潤(rùn)。這樣做，品牌商能保證加盟商的賣(mài)的產(chǎn)品都是正品，維護(hù)品牌的形象。但對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō)，這樣經(jīng)營(yíng)受限制太大，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和進(jìn)貨價(jià)格都不是掌握在自己手中，遇到一些暢銷(xiāo)產(chǎn)品又不能進(jìn)貨，或者品牌商的某些產(chǎn)品價(jià)格太高沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，又或者品牌商故意賣(mài)一些高價(jià)的商品給自己等。同時(shí)品牌商為了增加客流量和吸引力，會(huì)要求加盟商提供一些便民服務(wù)，如免費(fèi)收快遞、代充話費(fèi)、公交卡等，這些的利潤(rùn)極低，又會(huì)很大提高經(jīng)營(yíng)成本，往往得不償失。
第三，缺乏個(gè)性，不利于后期發(fā)展。加盟品牌便利店，在初期確實(shí)有品牌信任優(yōu)勢(shì)，但時(shí)間久后，顧客會(huì)對(duì)其產(chǎn)生審美疲勞，認(rèn)為和其它的連鎖便利店沒(méi)有什么差別。
在中國(guó)全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的熱潮下，許多朋友有意開(kāi)一家便利店或小超市。那么是否選擇加盟呢？這個(gè)并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的答案，各種想創(chuàng)業(yè)的小伙伴們，可以根據(jù)自己的想法和條件選擇加入或者是獨(dú)立開(kāi)店。小編經(jīng)過(guò)整理，把這些小伙伴們分類(lèi)四類(lèi)創(chuàng)業(yè)者：
第一類(lèi)，對(duì)創(chuàng)業(yè)預(yù)期不是很高、不想承擔(dān)過(guò)大壓力、又有充足資金的投資者，可以選擇加盟店。許多在公司或工廠上班的人，通過(guò)多年的努力，積累了一筆資金，想開(kāi)創(chuàng)屬于自己的一番事業(yè)，于是傾向開(kāi)便利店或小超市這個(gè)傳統(tǒng)的零售行業(yè)。對(duì)于這些創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，因?yàn)槎嗄暝诠纠锓€(wěn)定工作，習(xí)慣了打正規(guī)戰(zhàn)和旱澇保收的生活，往往希望創(chuàng)業(yè)不要過(guò)得太辛苦而又能有更高穩(wěn)定的收入，比如一個(gè)月想賺幾千到兩三萬(wàn)，這種情況就可以選擇加盟便利店品牌。一般加盟便利店品牌要30萬(wàn)人民幣以上，比獨(dú)立經(jīng)營(yíng)要多出50%左右，但能獲得更多總部支持和保障。
第二類(lèi)，對(duì)創(chuàng)業(yè)預(yù)期不是很高、喜歡自由、資金不充裕的投資者，可以選擇獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。加盟便利店品牌最大的劣勢(shì)就是會(huì)受到盟主的種種約束，同時(shí)還會(huì)失去進(jìn)貨、議價(jià)等權(quán)利，這對(duì)于喜歡自由的創(chuàng)業(yè)者，簡(jiǎn)直比在公司上班還難受，后者每個(gè)月有穩(wěn)定工資拿、不用承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而前者不僅不自由，還有承擔(dān)虧本風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于資金緊張的創(chuàng)業(yè)者，選擇獨(dú)立經(jīng)營(yíng)可以最大限度地減少投資，可以選擇偏僻的地方和減少經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類(lèi)來(lái)降低投入，但后期的發(fā)展較困難。
第三類(lèi)，對(duì)開(kāi)超市、便利店預(yù)期高，如想做成一家便利店連鎖品牌或發(fā)展成大超市、把零售行業(yè)當(dāng)成終生奮斗的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，選擇獨(dú)立經(jīng)營(yíng)是必然的選擇。當(dāng)然，這一類(lèi)人也有可能選擇加盟連鎖便利店品牌，然后把品牌商所有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制過(guò)來(lái)，然后再融入一些創(chuàng)新，之后再選擇創(chuàng)立便利店發(fā)展成為連鎖便利店品牌商。
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