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1晚托+培訓這種確實能賺到錢。一般晚托利潤和培訓利潤對半開,而且相輔相成,互相促進。晚飯的餐飲可以賺到一部分錢,這一部分可以雇傭一個專門做飯的人。培訓可以賺到一部分錢。這里面就涉及了一個培訓質量問題,教師質量要把握好。在一個小鎮上做事,生意的口碑很重要,一個學生家長的好口碑,可能帶去10個學生。所以初期最好去找一個有經驗的老師、帶幾個有潛力的學生(哪怕初期先少收費,做口碑)。這樣,在下次考試中,幾個學生考好之后,你的生意就要來了。

2教師肯定會有流失,規章制度的設立得既有一定的激勵機制,又不能讓老師覺得自己能力過大,付出與回報不成比例。你可以靈活安排教師的兼職機制,但是一定提前有一套預警,防止教師流失造成的影響。制度最好還是一開始就制定好。
3安全上的風險,提前做好,托管的學生發生何種意外是自己責任,何種意外是家長責任,在合同上提前寫好。(比如晚托之后學生回家家長沒有去接,發生交通事故,屬于家長責任)工作人員的責任也合同擬定好。合同做好后,風險就可大幅度降低,保險買不買無所謂了。

4規模不大資金夠用的情況下,還是自己做吧。執行力不一的情況下,跟自己的朋友開公司真的有不少問題和矛盾在等著你。你用股份換勞動力,朋友不一定樂意跟你共擔風險,還是合計成本,折算成現金好。
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