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完整版 中醫養生會所創業項目商業計劃書 更人性化的服務流程…… 更個性化的按摩手法…… 更專業化的醫師團隊…… 更多元化的調理服務…… ………………. 在“專業”與“非專業”之間 **中醫會所為您打開新的財富之門！ 市場分析 市場前景綜述 融資說明 行業現狀剖析 收益及回報 壹 中醫推拿：高認同率，存在龐大需求的潛力市場 壹 市 場 分 析 篇 消費者對保健按摩認同率高中醫養生會所，奠定行業社會基 礎 受傳統中醫文化影響，消費者對中醫理療項目認知度高，中醫按摩以其簡 潔有效、無毒副作用等優點被越來越多的消費者認可，我國保健市場消費支出的 增長速度高達到30%以上。 A 社會基礎 B 行業缺口 推拿市場供給存在結構和數量缺口 按國家勞動部門和有關方面預算，我國每千人需要5名左右專業保健按摩師，全 國需要800萬保健按摩師；現有專業保健按摩經營者數量較少，領導品牌尚未出現。 現代人亞健康問題突出，帶動市場空間 現代社會亞健康人群占人群總數的60%，預防亞健康已被消費者提上日程， 中醫保健按摩是目前防病保健、調治亞健康狀態比較安全可靠的方法。 C 消費需求 壹 市 場 分 析 篇 行業現狀：運作模式缺陷明顯，蘊藏突破機會 商業化推拿機構缺乏專業人才和技能 受經濟利益驅使，從業人員上崗培訓時間短，專業程度低；推拿手法模式 化，采用千篇一律的“統一手法”，無法根據客戶的要求提供個性化的服務。
A 服務不專 B 觀念落后 專業中醫推拿推拿機構缺乏市場經營意識 受傳統計劃經濟思想束縛，醫院中醫門診營銷觀念落后，開發市場積極性不 高；忽視推拿科室的發展與建設，推拿科室的基礎設施落后，服務環境較差，推 拿業務范圍逐步萎縮。 “非專業”和“專業化”兩級分化趨勢明顯 推拿市場呈現休閑與理療的兩級分化， “專業”與“非專業”之間出現 行業斷層，中間亞健康調理領域缺少關注，同時具備專業理療和休閑功能的機 構尚存在市場空白。 C 市場空白 壹 巨大潛力的消費市場…… 缺陷明顯的行業現狀…… 市 場 它們意味著： 分 **將以“變革者”的姿態更新這個行業的 析 未來財富模式！ 篇 項目說明 項目背景簡介 具體項目融內資容說明 項目簡介 市場盈利點說明 收益及回報 核心競爭力分析 盈利及財務說明 貳 貳 項 目 說 明 篇 項目背景介紹 **的前身為創辦于XXXX年的福州知名中醫 綜合調理診療機構——**，經營地點位于福州鼓樓 區繁華地段，占地面積逾800余平米，主要向社會 大眾提供中醫內科、中醫外科、中醫婦科、中醫兒 科、中醫理療科、中醫針灸科、中醫美容科、中醫 眼科等多個中醫專業學科的綜合調理診療業務。
目前機構共有工作人員15人，專業醫師8名，這 些醫師在中醫行業均具備較長時間的一線從業經歷 ，業務技術及業務經驗均為行業內一流水準，在省 內中醫領域擁有極高的專業口碑。憑借多年的踏實 經營與行業運作幾點，機構在福州區域內獲得了眾 多消費者的廣泛認同，成為福州這一領域的一線品 牌之一。 項目簡介 貳 未來的**項目將由一樓：**中醫門診與二樓：**中醫推拿所共同組成， 這種雙重運營結構的項目模式也屬行業首創： 項 目 ** 說 中醫推拿 明 針對亞健康人群 篇 提供專業中醫調 治服務 ** 中醫門診 為中高端客戶提 供個性化推拿理 療服務 ** 項目 項目簡介 貳 **項目整體建設思路： 前期項目1-2年 后期項目2年后 項 目 以專業推拿為項目的市場 后期圍繞中醫推拿，推動 突破口，放大核心競爭優勢， 其他項目優化升級（如配合 說 配合產品、服務及場地環境 一樓中醫門診經營，跟進中 明 的優化，打造財務基石與市 醫養生產品研發等），豐富 篇 場口碑積淀。 項目所能提供的服務內容 將**打造成為一個擁有一流中醫指導，為高端客戶提供量身 定制的健康服務的專業會所 貳 項 目 說 明 篇 項目簡介 **項目整體發展“三步走”戰略： 放大項目核心優勢，以中醫專業推拿為切入點，提供企業的基本生存保障，以此帶動 其他項目的優化升級，為最終實現中醫亞健康管理中心奠定基礎。
開創以治療為特色的中 醫推拿 特色推拿+中醫養生產品 研發 時尚中醫亞健康管理 會所 以問診服務為先導中醫養生會所，細分服務項目，針 對不同的人、不同的癥狀采用不用的手 法、力道進行個別對待。 特色推拿發展初具規模時，跟進中醫養生產 品研發，提供多樣化產品（丸散丹膏四大 類），為顧客提供”由內而外”的養生體驗。 積累一定的顧客資源和品牌效應時，通 過豐富產品內容及增擴軟硬件設施，專 業打造中醫亞健康管理會所。 項目簡介 貳 **項目亮點與愿景： 項 目 說 明 篇 中醫門診與中醫推拿雙重經營的差異化 運營模式 根據客戶需求提供量身定制的個性化推 拿項目 項目 亮點 以專業推拿為切入點，帶動其他項目優 化升級的獨特運作模式 項目愿景 短期：在中醫推拿綜合調 理領域成為區域內一線機構， 贏得市場及顧客的認同 長期：成為福州首屈一指 的時尚中醫亞健康管理會所 核心競爭力剖析 貳 項 目 怎樣的競爭優勢 說 支持**獲得 明 商業成功？ 篇 個性化 的推拿 手法 人性化 的服務 流程 新養道 核心競 爭力 專業化 的醫師 團隊 多元化 的調理 服務 [人性化]的問診服務，提升品牌專業度 貳 內設中醫門診，為消費者提供專業的問診服務， 醫師與 項 患 者 溝 通 時 間 充 足 ， 約 為 40 分 鐘 左 右 ， 通 過 “ 溝 通 — 疏 目 導—對癥開方”為消費者提供最人性化的服務體驗。 說 目前市面上的推拿會所尚未提及問診程序，問診服務成 為突顯**專業形象的優勢。 明 篇 [個性化]的推拿手法， 貳 滿
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