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誰曾想過開網吧能開到上市。就算是網魚網咖的創始人黃鋒，最初也沒想過。但現在，他敢想了。
5月13日，市場消息，“網魚網咖”計劃今年下半年赴美上市，募集資金2億美元至3億美元。對此，網魚網咖官方回應稱，公司內部確實有赴美上市的計劃，但具體時間和募資金額還都尚未確定。
回顧網魚網咖的發展過程，活下來確實不易。21年前，喜歡玩游戲的黃鋒拿著從家人和親友處湊來的三萬六千元錢開了一家10平米左右的網吧。黃鋒趕上了中國網吧的黃金時期，網吧越開越大。但隨著電腦的普及和移動智能手機的崛起，整個網吧逐漸走向沒落。黃鋒推出了“網吧+咖啡”的組合模式，讓網魚網咖成了一種新娛樂休閑場景，網魚活了下來。如今，黃鋒獲得各路資本的青睞，成為王思聰電商投資帝國中的一環。
網魚的前身“封雨”
1996年，中國第一家網吧在上海出現。此后，這個全新的業態像野火一般燒向中國的每個城市和鄉村。
1998年，喜歡玩游戲的黃鋒剛滿二十歲，拿著從家人和親友處湊來的三萬六千元錢，買了6臺電腦，在上海松江郊區開了一家10平米左右的網吧——“封雨”。
開業之初，黃鋒的理想只是“希望每天同時來玩的客人不要超過5位，這樣，自己就可以用剩下的那臺電腦玩游戲。”但是很遺憾，這個網吧永遠滿座，客人沉浸在紅警、星際、帝國時代等單機游戲中，生意好的不得了。
趕上個人電腦普及的空白期和網絡游戲的爆發期，黃鋒成了一個不愁生意的小老板。黃鋒賺到錢就購置新的電腦，從6臺到12臺，24臺到48臺，96臺到192臺。這讓黃鋒賺到了第一桶金。
那時候的黃鋒和他的封雨店，就像中國網吧業快速發展的縮影。在那個中國網吧最為黃金的年代里，擁有一家網吧，就等于有了一棵搖錢樹。擁有5家網吧的老板，一年收入達到幾百萬。“要想發，開網吧。”這是當時無數網吧老板的心得。
但松散的監管，讓有些事情變得有些不可控制。尤其是燈光昏暗烏煙瘴氣的網吧環境、沉迷網游夜不歸宿的逃課學生、因管理不嚴而頻發的惡性安全事故,都讓網吧成了全社會的眾矢之的。
2002年藍極速大火事件后，政府出臺《互聯網上網服務營業場所管理條例》，禁止未成年人進入網吧，自此網吧行業遭受長達十年的嚴厲管制，網吧數量同比增速降至個位數。
在國家的大力監管中，很少讓未成年人進入的黃鋒“活下來”了。2006年，黃鋒注冊了網魚公司，希望做“網絡海洋里一條快樂的魚”。
網咖讓網魚活了下來
但2008年以后，中國的網吧行業開始進入崩塌，網魚的日子并不好過。
原因有很多，設備的老化，市場嚴重飽和，價格戰越打越慘烈，個人電腦擁有數量的上升，造成大城市里去網吧上網的需求減少，整個行業像一個風燭殘年瑟瑟發抖的老人，網魚的經營狀況也不容樂觀。
認清現實和看清形勢后，黃鋒于2009年將“網吧+咖啡”相結合的模式引入網魚，在徐家匯天鑰橋路開出的第一加盟網吧費用家網魚網咖，重金打造了一個環境一流，電腦設備一流，服務一流的網絡咖啡屋。
網絡咖啡屋在國外稱，最早起源于歐美，與傳統意義上的普通網吧不同，其最初的角色與功能主要是為商務人士提供舒適又便捷的上網環境。
那時候，黃鋒覺得其實大眾對于網吧的需求依然存在，但網吧的性質已經從以前的“給沒電腦的人上網”，即將變成消費娛樂、聚會交友的服務場所，傳統網吧已經很難滿足這些需求，而“網吧+咖啡”的組合兼具娛樂與休閑的功能。
事實證明，黃鋒的判斷沒錯，他再次讓網魚活了下來。到2011年，網魚下轄直營門店60多家，遍布上海所有區域，這一新鮮的模式迅速獲得了網民的認可。此后“綠色網咖”、“電競網吧”等一批新的上網服務營業場所涌現出來，品牌網咖、連鎖網咖等經營場所開始增加，網吧行業走向多元化、連鎖化、主題化、品牌化。但是網魚一直處在行業中的前列。
2012年，網魚網咖推出了3.0的網咖概念門店，升級蘋果iMax一體機等硬件裝備，增加獨立咖啡區、游戲休息區等服務空間，引入松餅、illy咖啡等美食，打造更高品質的網絡休閑場所。隨后，網魚網咖與騰訊、暴雪、網易等知名網游平臺深度合作，舉辦國際性電競賽事。
2013年開始，網魚網咖開放加盟連鎖，品牌由原直營模式轉變為加盟模式，至此進入品牌高速發展時期。
截至目前，網魚網咖全球簽約門店超1000家店，年服務人次超3000萬加盟網吧，相繼進入澳大利亞、加拿大、新加坡、美國等國家，門店遍布四洲六國，會員數量突破1400萬。
一間加盟店年利潤106萬
如今的網魚網咖依舊是黃鋒的搖錢樹?
從2013年開始，網魚網咖就開放了加盟端口，在全國的加盟門店都有著相對統一的裝修風格和一致的硬件外設配置，管理方面也有一套同意的標準。
據智通財經APP了解，一家使用面積為400平米、機器臺數為100臺的加盟店鋪的前期投資需要223萬元：設備投資蘋果一體機、網魚一體機85萬元;工程投資58萬元;家具投資9萬元;特許加盟費30萬元;其他41萬元。
預計年收入約331萬元：上網收入以上座率35%和單機收入91元計算229萬元;水吧收入63萬元;其他收入39萬元。
預計年總成本約225萬元：房租成本72萬元;特許經營使用費16萬元;其他成本137萬元。
綜合來看，在理想狀態下，加盟一家網魚網咖一年能獲得106萬/年的分紅，營業毛利率達32%，投資回收期約25個月。
如此來看，如今的網魚網咖還是黃鋒的一塊“金字招牌”。
網魚一年現金流水12億
那么黃鋒的網魚網咖的經營業績表現如何?
據智通財經APP了解，2014年11月，聯眾宣布將以3500萬元收購上海網魚網絡發展有限公司下稱“網魚網絡”及上海網魚信息科技有限公司下稱“網魚信息”各10%股權。聯眾公告顯示，2012年-2013年以及2014年前7個月，網魚的營業收入為1.13億元、2.42億元、1.92億元，凈利潤分別為208萬元、-426萬元、1219萬元。
2020年7月，順網科技宣布擬以4000萬元向網魚網咖原股東購買其所持有的網魚信息4%的股權。順網科技公告顯示，2020年以及2020年前5個月，網魚信息的營業收入分別為2.09億元、0.92億元，凈利潤分別為萬元、萬元。
可以看出加盟網吧，與一些赴港上市但業績虧損的公司相比，網魚網咖早已實現盈利。知情人士透露，網魚網咖所有門店現在一年的現金流水約為12億元。
不過，盡管網魚網咖已經實現盈利了，但其單一的營收模式讓其未來發展存在很大的不確定性。網魚網咖雖然是“網吧+咖啡”的組合，兼具娛樂與休閑的功能，但仍以“上網”費用作為主要收入，營收占比超過70%。另外，PC端游戲的流行度還將影響網魚網咖的網費收入。
據智通財經APP觀察，從網魚網咖的消費者的上網情況來看，是《英雄聯盟》和《絕地求生》的大范圍流行和經久不衰，讓游戲消費者留在了PC端口，讓“開黑”變得有趣，也讓網魚網咖的保持著充足的人流量。但由于對端游戲內容的依賴性，也導致網魚網咖的收入存在著不確定性，一旦PC端游戲走下滑，對于網咖的發展就存在很大的打擊。可以預見的是，網魚網咖業績會隨著不同類型游戲的上市，呈現波浪形的變動。
除了聯眾和順網科技這類互聯網上市公司的入股，網魚網咖還獲得了一眾資本的青睞。據智通財經APP了解，天眼查資料顯示，網魚網咖曾有過5輪融資。最新一次融資發生于2020年，投資方為達晨創投、一村資本以及明嘉資本，融資金額高達2.1億元。
值得一提的是，在2020年完成融資時，網魚網咖還介紹了旗下六大品牌——主打高端品質的網魚網咖、面向女性群體的鳳蝶網咖、網絡文化娛樂綜合體網魚電競、主打二次元文化的虎貓電競、移動手游空間諾諾茶以及虛擬現實體驗空間YVR，結合線上技能分享平臺比心App，網魚打造了一條線上線下相結合的全方位產品線。這意味著，營收模式單一的網魚網咖也是進行新的嘗試，但本質并沒有改變。
值得一提的是，參與網魚網咖B輪融資的普思資本由王思聰100%控股，如今是公司的第三大股東，持股比例為8.59%。據智通財經APP了解，王思聰一直致力于整合和推進中國電競產業的發展，投資處于電競產業鏈的中上游的網魚網咖，原因并不難揣測。
此前，王思聰投資的熊貓TV已經關停了。這次，王思聰投資的網魚網咖能成功嗎?（完）
總結：以上內容就是加盟網吧(加盟網吧費用)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
