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一、品牌選擇要慎2113重陜西某代理商一年之5261內(nèi)換了3個(gè)品牌,第1個(gè)品牌因4102為產(chǎn)品1653風(fēng)格太歐化,不適合,在3個(gè)月后換了;第2個(gè)品牌做了約半年,價(jià)格太高,始終打不開市場,只好作罷;第3個(gè)品牌剛做了不到3個(gè)月,該品牌的廠家就專門做外單加工去了,不再做內(nèi)銷產(chǎn)品,該代理商也只好退出。一年下來,倉庫里堆滿了3個(gè)牌子的產(chǎn)品,資金、精力投入了不少,卻根本無利可圖,你說這代理商累不累?選品牌就像娶老婆,必須和你志同道合。代理的產(chǎn)品是你的收益來源,必須慎之又慎。首先看實(shí)力。經(jīng)營大品牌,獲益的可能性比較大,風(fēng)險(xiǎn)也比較小;但門檻比較高,供貨折扣高,退換貨政策苛刻,你需要有較強(qiáng)的資金實(shí)力做后盾。如果你自身實(shí)力不夠,無法取得平等對話權(quán),就會處于劣勢。最后看當(dāng)?shù)厥袌觥D阋⒁庠撈放频漠a(chǎn)品特點(diǎn)是否符合你的區(qū)域、消費(fèi)者的身體特征和喜好習(xí)慣等。很多品牌的產(chǎn)品在南方暢銷,在北方市場就不見得有優(yōu)勢,中國南北方女性體型差異很大。二、操作時(shí)不能依賴廠家自己要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃如果你剛剛起步,你應(yīng)該集中所有精力先做好一個(gè)品牌,切忌貪多嚼不爛;如果你已經(jīng)有一定實(shí)力,才可以經(jīng)營多個(gè)品牌。你最好不要經(jīng)營風(fēng)格雷同的品牌內(nèi)衣品牌代理,盡量選擇有不同定位的品牌,有的品牌以文胸見長,有的塑身衣是強(qiáng)項(xiàng),有的則褲子很有口碑,你要根據(jù)它們的特點(diǎn)對品牌進(jìn)行有效的組合。
你還要考慮淡旺季不同的經(jīng)營重點(diǎn)。多品牌戰(zhàn)略可以讓你轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)衣品牌代理,讓你經(jīng)營的產(chǎn)品能達(dá)到有效互補(bǔ)。三、與廠家既有合作又要保持警惕內(nèi)衣行業(yè)的廠家多是以私營家庭企業(yè)為主,行業(yè)的整體誠信水平偏低。認(rèn)清楚你和廠家的關(guān)系,有利于你進(jìn)行靈活的決策。廠家和你的合作永遠(yuǎn)都是臨時(shí)的,你們之間的關(guān)系就是利益關(guān)系。如果你經(jīng)營不善,廠家可能會考慮撤換你;如果你經(jīng)營太好,廠家可能會想收回經(jīng)營權(quán),改設(shè)分公司、辦事處,然后把利潤據(jù)為己有。很多品牌廠家的區(qū)域經(jīng)理都在虎視眈眈想取代你成為該市場的辦事處經(jīng)理。商場上永遠(yuǎn)是利益為先,在涉及利益問題的關(guān)鍵時(shí)刻,廠家隨時(shí)可能會將你犧牲。四、時(shí)機(jī)成熟可把個(gè)體批發(fā)轉(zhuǎn)為公司化運(yùn)作內(nèi)衣代理商很多還停留在個(gè)體戶批發(fā)商的地步,一手收錢一手發(fā)貨,很多代理商不知道自己月利潤具體是多少、費(fèi)用支出是多少,不了解自己手中到底有多少貨物。這樣的生意如何能做大?你要成為成功的代理商,就應(yīng)該在實(shí)力充足時(shí)設(shè)立市場、財(cái)務(wù)、倉庫等各部門,進(jìn)行科學(xué)的管理運(yùn)作。規(guī)范運(yùn)作會吸引更多的客戶,也能讓你爭取到廠家的更多支持。五、銷售網(wǎng)絡(luò)是生命線自己必須牢牢控制銷售網(wǎng)絡(luò)是你賴以生存發(fā)展的武器,但廠家可能會對你的銷售網(wǎng)絡(luò)虎視眈眈。記住,一定要嚴(yán)格控制好自己的網(wǎng)絡(luò),提高他們的忠誠度,讓你的網(wǎng)絡(luò)永遠(yuǎn)隨你走,而不是隨著廠家品牌走。
你的網(wǎng)絡(luò)是你唯一賴以和廠家談判的籌碼,千萬別掉以輕心。比如千萬抓住機(jī)會,在終端商的門頭上適時(shí)加上你的公司,或者你的連鎖店多少號,你將累積不少自己的品牌資產(chǎn)。你的網(wǎng)絡(luò)是否在銷售其他牌子的產(chǎn)品,經(jīng)銷商進(jìn)貨周期一般是多長,經(jīng)銷商愿意自行投入廣告嗎……對這些情況,作為代理商要了如指掌。六、庫存要找到最佳點(diǎn)這不僅讓你能更好地為經(jīng)銷商服務(wù),還能制約廠家在撤換代理商時(shí)候投鼠忌器,擔(dān)心你的庫存會沖擊市場,不敢輕易動手。但庫存太多同樣是風(fēng)險(xiǎn),所以要學(xué)會保持良性庫存。倉庫里必須大部分是暢銷品,及時(shí)把滯銷品處理掉或退回公司。這樣,你才不至于沒有退路。斷貨是內(nèi)衣業(yè)最普遍的也是無法解決的問題,充分發(fā)揮你的預(yù)測能力和前瞻性,在旺季來臨之前搶先囤積一些暢銷貨物,這是經(jīng)營成功的一門重要藝術(shù)。四川一位內(nèi)衣代理商每到二三月份就開始大量吃進(jìn)庫存,對認(rèn)準(zhǔn)的新款也大膽吃進(jìn)。到四五月份旺季來臨的時(shí)候,別的代理商在為缺貨而傷透腦筋的時(shí)候,他卻在穩(wěn)穩(wěn)地點(diǎn)著鈔票了。他的業(yè)績也毫無疑問成為該品牌全國代理商中最好的。七、擁有自營專賣店或樣板店自營專賣店是形象窗口,也是自己了解市場進(jìn)行市場調(diào)研的重要工具,成功的自營店可以為下屬經(jīng)銷商樹立經(jīng)營典范,提供參考借鑒,也能有效地幫你清理滯銷庫存。
如果你有能力把品牌進(jìn)駐當(dāng)?shù)刈钣杏绊懥Φ纳虉觯菍?jīng)銷商和消費(fèi)者都非常有說服力,也會讓你的上游廠家非常重視,大大增加你的成功指數(shù)。八、適時(shí)宣傳自己在廠家投放的區(qū)域廣告中,你一定不要忘記附加宣傳自己。高明的代理商往往愿意和廠家在區(qū)域合作運(yùn)作廣告,并及時(shí)地把自己的公司推出去。比如電視廣告末尾打上你自己公司的電話,或者在報(bào)紙廣告上留下你公司的地址,在一場內(nèi)衣秀的背板、橫幅上打上你公司的名稱等。在廠家組織的一些招商會新品發(fā)布會上,也千萬抓住機(jī)會讓你的公司露露臉。這樣,逐漸地,你會累積一筆豐富的品牌資產(chǎn)。
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