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找項(xiàng)目(想創(chuàng)業(yè)哪里找項(xiàng)目)
更新時(shí)間: 2025-01-23 05:38 作者: 36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)

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想創(chuàng)業(yè)哪里找項(xiàng)目篇一:想創(chuàng)業(yè)哪里找項(xiàng)目你好,希望你能謹(jǐn)慎思考,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)并不是你想象的那樣簡(jiǎn)單! 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。 很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企 業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在 資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè) 的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具 備,創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。 創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面: 業(yè)務(wù)資源:賺錢的模式是什么; 客戶資源:誰來購買; 技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴? 經(jīng)營(yíng)管理資源:經(jīng)營(yíng)能力如何; 財(cái)務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金; 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源:對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累; 行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格 條件; 人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要 100%的具備,但至少應(yīng)具備其中一些重要 條件,其他條件可以通過市場(chǎng)化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái) 務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源,其他 資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新? 商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)? 二、 創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。

除了要足夠的資 源準(zhǔn)備外,心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問題,值得好好思考。 第一,我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?過 去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是 否具有綜合全面的素質(zhì)找項(xiàng)目,還是有專項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)?第三,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么?我具備的條件是:足夠 的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將 面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)? 第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過多長(zhǎng) 時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。 第五,創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受? 不要只想到樂觀的一方面,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則, 一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。 回答清楚以上問題之后,再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗, 都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),最后失敗得一塌 糊涂,假如準(zhǔn)備不足,條件不具備,晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。 三 先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么 學(xué)費(fèi) 自然由別的老板給你付了。 很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點(diǎn)錢,過上較好的生活。

因此,在創(chuàng)業(yè)之初,是無所謂事業(yè)的,創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng) 業(yè)而創(chuàng)業(yè),在剛開始創(chuàng)之前,進(jìn)入什么行業(yè),以什么為盈利模式, 都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者,先將公司注冊(cè)好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如, 選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相 關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過 打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么 學(xué)費(fèi) 自然由別的老板給你付了, 也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi),行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道,贏利 模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。 四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì) 找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí),過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力,其實(shí)不然,創(chuàng)業(yè) 條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力, 特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資 1000 萬, 你經(jīng)營(yíng)什么,你有什么可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法 保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì) 找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,事無巨細(xì),都要自己親 自動(dòng)手,創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù) 能力,開發(fā)客戶能力,綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí) 候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理 ,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者, 都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。 筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的,經(jīng) 營(yíng)能力修煉到家,成功自然到來。 對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。 從學(xué)做業(yè)務(wù)開始,是一個(gè)好辦法,當(dāng)能力有了,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多, 特別是今天,進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。篇二:想創(chuàng)業(yè)哪里找項(xiàng)目最近和人討論關(guān)于有錢人是否真的比其他人聰明,幾乎所有人都認(rèn) 為有錢人肯定是比一般人聰明。 對(duì)于否定自己的智商的事情我從不茍同。 目前人均收入最高的地方大多集中在東南沿海地區(qū),你能說北方人 賺錢少是因?yàn)楸繂幔?其實(shí)最重要的是“勢(shì)”,國家的政策決定了最早一批發(fā)展起來的城市 都在東南地區(qū),即便是一個(gè)普通人在大勢(shì)之下也會(huì)變得不普通,他 只需要隨波逐流就行找項(xiàng)目,就像看到別人都在開小作坊,自己也開一個(gè), 于是他也賺錢了。

就個(gè)人而言,所處環(huán)境是命,所逢機(jī)遇是運(yùn);就國家而言,周邊國 家是命,所逢天時(shí)是運(yùn)。 什么叫命運(yùn),這東西一點(diǎn)也不迷信,你生活在一個(gè)小村子里,周圍 都是淳樸的農(nóng)民,他們見過的東西決定了他們的想象力,而這也直 接影響著你。 如同棋盤中,有規(guī)有序,各掌其位的棋子,最大的變數(shù)都在這盤中, 只是外面的廣闊,棋子無法體會(huì)也無法想象。 擺脫命運(yùn)唯一的方法就是跳出原來的圈子,窮則變、變則通、通則 達(dá)。 難嗎? 難! 過年回家的路上碰到一個(gè)小學(xué)同學(xué),還沒有結(jié)婚,也沒有女朋友, 要知道村里同齡人都結(jié)婚了。 家里給說了幾個(gè),最后都沒成。我說:你隨便去哪打工,那么多女孩子,每月賺的錢啥也不干,就 請(qǐng)女孩子吃飯,多搜附近的人,遇到有可能的就主動(dòng)勾搭。 他說:出去干什么,什么都不會(huì)? 我說:飯店那么多女服務(wù)員,年齡一般都不大,不少都是村里出來 打工的,你稍微用點(diǎn)心還怕找不到老婆嗎? 他說:我不想去飯店…. 我說:能干的事情很多,你要做的是先走出去,知道為什么討不到 老婆嗎? 就是因?yàn)榈胤教。謇镉梦⑿潘褌€(gè)附近的妹子都搜不下幾 個(gè),找不下正常。 他說:我在考慮考慮… 其實(shí)我知道他肯定不會(huì)出去,因?yàn)樵谝粋€(gè)地方待習(xí)慣了,換個(gè)地方 是非常讓人恐慌的。

總之就是,不可妄自菲薄,你要做的僅僅是走出去,這樣才會(huì)存在 變數(shù),凡事有了變數(shù),便也就多了幾分可能。 今天要說的尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的思路和方法。 目前的創(chuàng)新多數(shù)都是微創(chuàng)新(局部創(chuàng)新),這也是最適合多數(shù)人的 創(chuàng)新方式,借鑒和觀摩最前沿的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是最好的方式,至少這些 項(xiàng)目已經(jīng)通過其他人的篩選,算是相對(duì)靠譜。 我們要關(guān)注兩類網(wǎng)站 1.創(chuàng)業(yè)投資類網(wǎng)站 2.眾籌網(wǎng)站 例如國內(nèi)知名的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站,36 氪、虎嗅網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)邦,都可以輕松篩 選出各類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,你只要去關(guān)注,總會(huì)看到各種項(xiàng)目,當(dāng)你見得 東西多了,見識(shí)和閱歷自然就廣了。 36 氪 創(chuàng)業(yè)幫 創(chuàng)業(yè)投資類網(wǎng)站大家還能理解,眾籌網(wǎng)很多人感覺是一個(gè)賣東西的 地方,事實(shí)上很多眾籌網(wǎng)充斥著各類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,其借鑒意義絲毫不 亞于創(chuàng)業(yè)類網(wǎng)站。 重酬一般適用于初創(chuàng)期,既可以解決資金問題,又能帶來一定的宣 傳效果,所以很多公司喜歡把新產(chǎn)品先放在眾籌網(wǎng)。 因此一定不能錯(cuò)過各類眾籌網(wǎng),這里面也蘊(yùn)含了很多機(jī)會(huì),你能直 觀的看出什么樣的產(chǎn)品受歡迎。 還缺項(xiàng)目嗎?類似的網(wǎng)站還有不少,大家可以網(wǎng)上多找找,成百上千個(gè)各類項(xiàng)目 足夠你看了。 我時(shí)常在這些網(wǎng)站看各種新思路,所以心里也積累了不少心得,各 類比較前沿的項(xiàng)目大體都有了解。

這只是觀察各類項(xiàng)目,也就是找項(xiàng)目的渠道,那么該如何判斷能不 能做呢? 我最看重的增長(zhǎng)性和積累性 我們以云打印為例: 增長(zhǎng)性:傳單印制、名片印制、宣傳海報(bào)、明信片… 可以看出需求 非常廣泛,包括前陣子流行的微博書,就是將微博打印成一本書, 還一種是將你和女朋友的照片配上文字直接做成一本書,這類潛在 客戶需求也有廣闊市場(chǎng),可以說是前景非常好。 積累性:也就是我多次提到的大后端效應(yīng),我們?cè)囅胍幌拢?海報(bào)、傳單這些都是消耗品,對(duì)于一個(gè)客戶來說,只要你的產(chǎn)品不 出現(xiàn)問題,那么下次用戶還是會(huì)優(yōu)先選用你,隨著新客戶開發(fā)和老 客戶的沉淀,這如同滾雪球一樣,會(huì)產(chǎn)生非常龐大的現(xiàn)金流。 為什么別人會(huì)選擇你呢? 這是做項(xiàng)目必須想明白的事情,我們繼續(xù)以云印刷為例,目前線下 印刷門店面臨的是高額的房租,辦公區(qū)的門店房租可比一般的商鋪 貴多了,再加上不菲的人工成本,直接導(dǎo)致了印刷費(fèi)用居高不低, 這些最終都要轉(zhuǎn)嫁在消費(fèi)者身上。 云印刷就很簡(jiǎn)單了,客戶只要網(wǎng)上下單,你隨便在哪個(gè)黑房子只要 設(shè)備專業(yè),印刷質(zhì)量肯定不差,就連人工成本也會(huì)低很多。 技術(shù)問題 印刷技術(shù)多年前已經(jīng)有成熟的解決方案,你要做的是開發(fā)一套上手 簡(jiǎn)單的線上設(shè)計(jì)的網(wǎng)站,目前 html5 技術(shù)應(yīng)用面積非常廣,用戶只 要簡(jiǎn)單的拖拽就能設(shè)計(jì)出自己喜歡的樣子,例如之前豬八戒網(wǎng)的云 印、快印客,都應(yīng)用了線上設(shè)計(jì)技術(shù),只要會(huì)打字就能設(shè)計(jì)。

發(fā)展模式 用戶線上設(shè)計(jì),線上下單,通過線下印刷并快遞給用戶。這種模式 不錯(cuò),不過如果你連印刷設(shè)備都買不起怎么辦。 那么就用輕模式。 只負(fù)責(zé)接單,然后聯(lián)系各個(gè)城市的印刷店,找他們合作,有單子直 接給他們,每單只賺 1 塊錢就行。當(dāng)你積累了客戶和資金之后就有了議價(jià)權(quán),你可以自己在線下開印 刷店,也可以壓低合作方的報(bào)價(jià),最終給一個(gè)相對(duì)公平的價(jià)格。 以上基本是我思考項(xiàng)目的步驟,市場(chǎng)的增長(zhǎng)性、積累性、別人為什 么要用我的、技術(shù)問題怎么解決、發(fā)展模式。 以上說法僅為個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。 小編 qq/微信:234061902 聲明:本文由入駐搜狐公眾平臺(tái)的作者撰寫,除搜狐官方賬號(hào)外, 觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表搜狐立場(chǎng)。閱讀 篇三:想創(chuàng)業(yè)哪里找項(xiàng)目某日,100 妹坐地鐵趕活動(dòng),一個(gè)激憤的聲音從隔壁車廂傳來,“明 明做 app 更好賺錢,他非要弄社區(qū)。”不明就里的 100 妹仔細(xì)聽了半 天,原來是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在談項(xiàng)目的選擇問題。的確,最近創(chuàng)業(yè)已經(jīng) 真正從倡導(dǎo)層面深入到生活當(dāng)中。于是最近地鐵里、飯局上,你能 聽到最多的話題就是“想琢磨干點(diǎn)什么,你有什么好項(xiàng)目嗎?” 其實(shí)不是沒項(xiàng)目,而是缺少能賺錢的項(xiàng)目,那么今天 100 妹就帶大 家看看,有哪些項(xiàng)目一戰(zhàn)成名還賺了大錢?希望能給你的創(chuàng)業(yè)方向帶 來一些靈感。

1. prisma prisma 是一款人工智能圖片處理應(yīng)用,被譽(yù)為《口袋妖怪 go》之 后最火的軟件。連俄總理普京都在用。同滿世界的濾鏡磨皮智能優(yōu) 化相比,prisma 的藝術(shù)范兒堪稱圖片處理界的一股清流。 圖片處理后效果是醬嬸兒滴 打開應(yīng)用界面,選定照片后,會(huì)出現(xiàn) tears、udnie 等幾十種藝術(shù)處 理方式,讓你的游客照秒變大師級(jí)別的藝術(shù)巨制,仿佛量身定制的 油畫作品。100 妹第一時(shí)間體驗(yàn)了一下,確實(shí)不賴。數(shù)據(jù)顯示,該應(yīng) 用在俄羅斯上線一周,下載量超過 100 萬,然后這把火又燒到了其 他國家,現(xiàn)在真正成了火遍全球的應(yīng)用。 100 妹點(diǎn)評(píng):prisma 的切入點(diǎn)其實(shí)很傳統(tǒng),就是圖片處理領(lǐng)域。行 業(yè)內(nèi)知名的軟件已經(jīng)不勝枚舉,比如美圖,天天 p 圖。prisma 的優(yōu) 勢(shì)就在于舊瓶裝新酒,選擇了比較新穎的藝術(shù)化處理方式。如果你 想創(chuàng)業(yè),不妨學(xué)學(xué) prisma,舊瓶裝新酒,有好點(diǎn)子就能打造爆款。 不過需要注意的是,這股新鮮勁兒過后,怎么提高用戶粘性是 prisma 最需要考慮的問題。 2.駕考寶典學(xué)車的朋友 10 個(gè)有 9 個(gè)都用過這款軟件,不過估計(jì)至今都很少有人 知道這是哪家公司做出來的,其低調(diào)程度可見一斑。

不過低調(diào)并不 妨礙賺錢,100 妹了解到,2020 年這家公司憑這一款應(yīng)用就賺了 7000 多萬,堪稱創(chuàng)業(yè)公司悶聲賺大錢的典范。 2011 年駕考寶典上線,如今擁有用戶 2 億,日活近千萬。雖然后期 各大互聯(lián)網(wǎng)汽車巨頭都紛紛跟進(jìn)了類似項(xiàng)目,但駕考寶典依然占據(jù) 領(lǐng)先地位。 100 妹點(diǎn)評(píng):駕考寶典最成功的地方在于趕上了風(fēng)口。2011 年,相 關(guān)的汽車應(yīng)用剛剛興起,汽車服務(wù)類產(chǎn)品需求巨大。雖然有同類競(jìng) 品,但就用戶體驗(yàn)來看跟駕考寶典差了不止一個(gè)檔次。所以從駕考 寶典的經(jīng)驗(yàn)來看:選項(xiàng)目要跟上風(fēng)口,但上了風(fēng)口你得有用戶體驗(yàn) 出色的產(chǎn)品,否則要賺錢也是妄想。 3.大疆無人機(jī) 現(xiàn)在的大疆不算小眾,但在剛創(chuàng)辦那會(huì)兒,大疆完全是小眾發(fā)燒友 的玩具。創(chuàng)始人汪滔的無人機(jī)創(chuàng)業(yè)完全是從興趣出發(fā),而在這一過 程中,用戶也從大疆的發(fā)燒友變成了真正有剛需的主流企業(yè),這一 點(diǎn)是最為人所稱道的,也是大疆成功所在。不過雖然年收達(dá) 10 億美 元,成為全球消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場(chǎng)的老大,大疆依然低調(diào)的活在大家 的視線里,創(chuàng)始人露面的時(shí)候也是屈指可數(shù)。 典型技術(shù)男一枚 100 妹點(diǎn)評(píng):作為在大學(xué)宿舍里就已經(jīng)萌芽的創(chuàng)業(yè)企業(yè),大疆完全 是汪滔興趣的產(chǎn)物,而在接下來的過程中,汪濤把興趣變成了事業(yè), 并用強(qiáng)悍的技術(shù)能力讓大疆無人機(jī)實(shí)現(xiàn)了從興趣到 money 的轉(zhuǎn)化。 所以說,把自己喜歡的事兒當(dāng)成創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)更接近成功,當(dāng)然也要有 牛 x 的技術(shù)。不然再喜歡,也就只能當(dāng)成個(gè)愛好。

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